Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Souhaitez-vous maximiser l’efficacité de votre équipe et intégrer la gestion de personnalités difficiles dans votre quotidien managérial ? Cherchez-vous à renforcer la cohésion au sein de votre groupe multigénérationnel ? Alors, découvrez comment notre formation peut être votre levier de performance et de dynamique collective.
Dans le monde du travail d’aujourd’hui, la dynamique de groupe est essentielle pour optimiser la performance collective. Savoir gérer les personnalités difficiles, développer l’intelligence collective et renforcer la cohésion d’équipe sont des compétences indispensables pour tout manager. Ces compétences vous permettent de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Elles sont bénéfiques à la fois sur le plan professionnel, en améliorant le rendement de votre équipe, et sur le plan personnel, en vous aidant à gérer efficacement les relations humaines. En outre, elles vous permettent d’anticiper et de gérer les risques psychosociaux, garantissant ainsi un environnement de travail sain et productif pour tous.
Mais comment peut-on développer ces compétences essentielles ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation spécialisée pour optimiser la performance de votre équipe. Que vous soyez manager, responsable commercial, chef de vente ou simplement impliqué dans l’animation de réunions, cette formation est conçue pour vous. Votre Formateur Expert Métier vous fournira des outils concrets et immédiatement exploitables pour gérer efficacement les personnalités difficiles, développer l’intelligence collective et renforcer la cohésion au sein de vos équipes. Que vous préfériez une formation en présentiel ou à distance via visioconférence, EXPERTISME s’adapte à vos besoins pour une formation efficace et pertinente. Les techniques enseignées vous aideront à transformer vos réunions en leviers de performance, à stimuler l’engagement de votre équipe et à assurer une meilleure qualité décisionnelle.
N’attendez plus pour optimiser la performance de votre équipe et accélérer votre carrière. Grâce à notre formation, vous serez en mesure de développer une dynamique de groupe forte et productive, gérer efficacement les personnalités difficiles et anticiper les risques psychosociaux. Agissez maintenant pour renforcer la cohésion de votre équipe et devenir un leader respecté et efficace.
Cette formation Management d’équipe d’EXPERTISME vous donne une méthode claire, des outils immédiatement opérationnels et des mises en situation concrètes pour piloter une équipe performante, gérer les personnalités difficiles et installer une véritable intelligence collective, en présentiel comme à distance.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Développez une intelligence collective durable au sein de votre équipe
• Gérez les personnalités difficiles et les conflits avec assurance et méthode
• Renforcez la cohésion d’équipe dans un contexte multigénérationnel
• Prévenez les risques psychosociaux et sécurisez le climat social
• Transformez vos réunions en leviers de performance collective
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-92410
Cette formation s’adresse à une large palette de professionnels souhaitant optimiser la performance de leurs équipes. Les managers et responsables commerciaux, de par leur rôle de leadership, y trouveront des techniques pour développer l’intelligence collective et gérer les personnalités difficiles. Les chefs de vente bénéficieront de stratégies pour animer et motiver leur équipe, tout en favorisant une meilleure efficacité lors des réunions. Les chefs de projet, cadres et responsables d’équipe, déjà en poste ou en devenir, pourront renforcer la cohésion au sein de leurs équipes, notamment dans un contexte multigénérationnel et face aux risques psychosociaux. Les personnes en situation de handicap sont également concernées et peuvent nous contacter pour envisager les aménagements nécessaires pour leur participation. Enfin, toute personne impliquée dans l’animation ou la participation à des réunions, qu’elles soient en présentiel, à distance ou hybrides, gagnera en efficacité avec cette formation.
Posséder une expérience dans le domaine commercial ou être en situation de management, actuelle ou future, est recommandé mais pas indispensable
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management d’équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus ancrés dans la réalité du terrain : cas concrets issus de situations managériales réelles, mises en situation, jeux de rôle et débriefings personnalisés.
• Pédagogie active centrée sur la pratique : vous testez les outils pendant la formation pour pouvoir les réutiliser immédiatement dans votre équipe.
• Adaptation au contexte de chaque participant : équipe commerciale, projet, support, service client, direction… les exemples et exercices sont ajustés à vos enjeux.
• Supports et outils réutilisables : grilles de recadrage, check-lists de réunions, matrices de prévention des RPS, trames de plans d’action individuels et collectifs.
• Format flexible : présentiel ou distanciel par visioconférence, pour s’intégrer facilement à vos contraintes organisationnelles.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management d’équipe.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer votre posture de manager et installer un dialogue social constructif avec vos équipes | Formation Management : Communication, Gestion d'équipe et Dialogue Social | Approfondir les fondamentaux du management, de la communication managériale et du dialogue social pour sécuriser vos pratiques et vos relations avec les représentants du personnel. |
| Vous inspirer de modèles innovants et durables pour repenser votre manière de manager | Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture | Adopter une approche systémique et durable du management, inspirée de la permaculture, pour créer des équipes résilientes, autonomes et engagées. |
| Mieux comprendre les profils de vos collaborateurs et adapter finement votre communication | Formation Management avec la Méthode Process Com | Utiliser la Process Com pour décrypter les profils de personnalité, ajuster votre communication et prévenir les incompréhensions et conflits dans l’équipe. |
| Intégrer une dimension éthique forte dans vos décisions et votre posture de manager | Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques | Sécuriser vos décisions managériales, renforcer la confiance et la loyauté de vos équipes en intégrant les meilleures pratiques du management éthique. |
| Optimiser votre efficacité personnelle et celle de vos équipes grâce à l’Ikigaï et à l’IA | Formation Optimisation de l'efficacité professionnelle avec l'Ikigaï et l'IA | Clarifier votre zone de valeur ajoutée, mieux gérer vos priorités et tirer parti de l’IA pour gagner en efficacité et en confort dans votre management quotidien. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Limoges, Rennes.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont issus du terrain, connaissent les réalités du management d’équipe et illustrent les apports théoriques par de nombreux cas concrets.
Il est recommandé, mais non indispensable, de posséder une expérience dans le domaine commercial ou d’être en situation de management, actuelle ou future. Pour le format distanciel, vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.
Oui. La formation est conçue pour être utile aussi bien à des managers expérimentés qu’à des managers débutants ou en prise de poste. Les fondamentaux sont clarifiés, puis approfondis avec des outils concrets, des mises en situation et des plans d’action adaptés à votre niveau et à votre contexte.
Oui, un module complet est consacré à l’identification et à la gestion des personnalités difficiles ainsi qu’au traitement des conflits. Vous y apprendrez à conduire des entretiens de recadrage, à adopter une posture assertive et à restaurer la coopération au sein de l’équipe.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Limoges, Rennes.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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