Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à renforcer vos compétences en communication et gestion d’équipe ? Vous vous demandez comment maîtriser le langage corporel et conduire efficacement des entretiens de recadrage ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à relever ces défis et bien plus encore.
La communication et la gestion d’équipe sont des compétences essentielles dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Que vous soyez un manager cherchant à améliorer l’efficacité de votre équipe, un assistant de direction souhaitant soutenir votre manager de manière proactive, ou un professionnel des ressources humaines voulant sécuriser vos pratiques avec les instances représentatives du personnel, cette formation est conçue pour vous. En maîtrisant le langage corporel, vous pouvez mieux interpréter et utiliser les signaux non-verbaux lors de vos interactions professionnelles, ce qui vous donne un avantage indéniable dans votre domaine. De plus, savoir mener efficacement des entretiens de recadrage vous permet de résoudre les problèmes rapidement et de manière constructive, ce qui peut accélérer votre carrière et améliorer le climat de confiance au sein de votre équipe.
N’oubliez pas : une bonne communication est la clé du succès en management.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficiez des meilleures méthodes et techniques pour vous aider à améliorer vos compétences en communication et gestion d’équipe. Notre formation couvre plusieurs aspects essentiels, allant de la maîtrise du langage corporel à la conduite d’entretiens de recadrage, en passant par la gestion des relations sociales au sein de l’entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne tout au long de la formation, en vous fournissant des outils concrets et immédiatement applicables dans votre contexte professionnel. Que vous soyez cadre, manager, chef d’équipe ou assistant de direction, cette formation s’adapte à vos besoins spécifiques et vous offre les clés pour réussir dans vos fonctions.
Ne manquez pas cette opportunité de développer vos compétences et d’impulser une nouvelle dynamique à votre carrière. En investissant dans votre formation aujourd’hui, vous ouvrez la porte à de nouvelles opportunités demain. Faites le pas et inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en communication et gestion d’équipe.
Cette formation Management vous donne les méthodes concrètes pour communiquer avec impact, conduire des entretiens de recadrage sereins, renforcer la coopération avec votre manager et sécuriser vos relations avec les instances représentatives du personnel.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Décrypter et utiliser le langage corporel pour renforcer votre leadership managérial.
• Conduire des entretiens de recadrage clairs, respectueux et orientés solutions.
• Travailler en véritable copilote avec votre manager pour mieux piloter l’équipe.
• Installer un dialogue social constructif avec les IRP et les partenaires sociaux.
• Disposer d’outils immédiatement opérationnels pour gérer les situations tendues et les crises.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-92412
Cette formation s’adresse à divers profils professionnels. Au premier rang, elle est particulièrement adaptée aux cadres, managers et chefs d’équipe qui cherchent à affiner leur maîtrise de la communication non-verbale et à améliorer leur capacité à conduire des entretiens de recadrage constructifs et respectueux. Les directeurs et responsables d’équipe, ainsi que les professionnels des Ressources Humaines, trouveront des outils précieux pour optimiser la gestion de leurs équipes. De plus, les assistants de direction, de département, de projet ou d’élus, ayant des interactions à enjeux significatifs, peuvent également bénéficier de cette formation en apprenant à renforcer la collaboration et le soutien mutuel. Enfin, pour les participants en situation de handicap, un accompagnement adapté peut être mis en place sur demande.
Être en poste en tant que manager d’équipe. Cette condition n’est pas stricte mais fortement recommandée pour tirer le maximum de bénéfices de la formation.
Avoir des bases en secrétariat ou en assistance. Ces compétences seront particulièrement utiles pour le module sur le rôle de copilote d’un manager.
Posséder des connaissances en droit social. Ces notions sont importantes pour comprendre et appliquer efficacement les concepts présentés dans le module sur le dialogue social.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management avec plus de 7 ans d’expérience.
• Parcours structuré autour de cas réels : entretiens de recadrage, situations de crise, réunions avec les IRP, interactions manager / copilote.
• Pédagogie active centrée sur la pratique : jeux de rôles, mises en situation filmées, feedbacks personnalisés.
• Contenus actualisés en continu pour intégrer les évolutions du droit social et des pratiques managériales.
• Ressources digitales complémentaires pour consolider vos acquis après la formation.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Renforcer son leadership managérial par la communication et le non-verbal | Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire | Approfondir votre impact à l’oral, structurer vos messages et captiver vos interlocuteurs en complément de la maîtrise du langage corporel. |
| Développer un management plus collaboratif et participatif | Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques | Installer des pratiques collaboratives durables, renforcer l’engagement et l’autonomie de votre équipe en complément du travail sur le copilotage et le dialogue social. |
| Donner plus de sens au travail pour soi et pour son équipe | Formation Ikigaï : Trouver du Sens au Travail pour Soi et pour son Équipe | Aligner missions, valeurs et motivation individuelle pour renforcer la cohésion et le climat social au sein de l’équipe. |
| Mieux piloter la performance économique de son équipe ou service | Formation Gestion Financière pour Managers au Quotidien | Comprendre les indicateurs financiers clés et relier vos décisions managériales à leurs impacts économiques pour un pilotage plus complet. |
| Manager une Business Unit avec une vision stratégique et analytique | Formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit | Compléter vos compétences de management humain et social par une maîtrise de la performance globale de votre entité. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Reims, Bourges.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est animée par un Formateur Expert Métier EXPERTISME, spécialiste du Management, disposant d’une solide expérience opérationnelle du terrain et d’au moins 7 ans de pratique professionnelle.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent vos contraintes de terrain et illustrent chaque notion par des exemples concrets.
Oui, une large partie de la formation est consacrée à la pratique : mises en situation, jeux de rôles sur les entretiens de recadrage, simulations de réunions avec les IRP, entraînement à la gestion des crises et retours personnalisés du formateur.
Oui, un accompagnement spécifique et des aménagements pédagogiques peuvent être mis en place sur demande préalable afin de garantir les meilleures conditions de suivi pour les participants en situation de handicap.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Reims, Bourges.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
