Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Souhaitez-vous devenir un leader agile et innovant, capable de naviguer avec aisance dans l’ère du numérique ? Aspirez-vous à devenir un manager 3.0, moteur de changement et d’engagement dans votre entreprise ? Plongez dans ce voyage d’apprentissage transformateur qui vous propulsera vers de nouvelles frontières professionnelles.
Dans ce monde professionnel en perpétuelle mutation, le rôle du manager est en constante évolution. Les progrès technologiques, les dynamiques générationnelles et l’importance croissante de la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) redéfinissent les attentes envers les leaders de demain. Devenir un manager 3.0 est désormais une nécessité pour faire face aux défis contemporains du monde du travail. Cette compétence est essentielle pour toute personne aspirant à exceller dans un environnement professionnel en constante évolution. Les managers 3.0 sont des leaders agiles, capables de naviguer dans des contextes incertains tout en maintenant une vision stratégique claire. Ils favorisent une culture d’innovation, stimulant la performance et l’engagement de leurs équipes. Leur approche humaine du management met l’accent sur l’empathie, la communication et la collaboration, créant ainsi des environnements de travail inclusifs et motivants. Enfin, ils intègrent les nouvelles technologies dans leur pratique managériale, utilisant les outils numériques pour améliorer les processus de décision, la collaboration et la gestion des équipes.
C’est le moment de faire évoluer votre carrière ! Vous avez la possibilité de devenir un leader agile et innovant, prêt à affronter les défis de l’ère numérique.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pourrez acquérir les compétences nécessaires pour devenir un manager 3.0. Notre formation vous familiarisera avec les tendances actuelles du management, vous permettra de comprendre les enjeux technologiques, sociaux et économiques qui influencent le rôle du manager aujourd’hui. Vous apprendrez à promouvoir l’innovation et la créativité au sein de vos équipes, à renforcer votre approche humaine du management et à intégrer les nouvelles technologies dans votre pratique managériale. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre parcours d’apprentissage, adaptant le contenu et le rythme de la formation à vos besoins spécifiques pour une efficacité maximale. Avec notre formation, vous serez en mesure de stimuler la performance de votre équipe, de favoriser une culture d’innovation et d’encourager un environnement de travail inclusif et motivant. Vous deviendrez un leader capable de conduire le changement, d’inspirer vos équipes et de répondre aux défis contemporains du monde du travail.
N’attendez plus ! Faites le pas vers un leadership innovant et agile. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Devenir un manager 3.0 et donnez une nouvelle impulsion à votre carrière. Avec EXPERTISME, le futur du management est à portée de main.
Cette formation Management 3.0 vous permet de passer d’un management traditionnel à un leadership moderne, agile et humain, capable de mobiliser durablement vos équipes dans un contexte de transformation digitale, d’exigences RSE et de mutations générationnelles.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et maîtriser les fondamentaux du management 3.0 dans un environnement complexe et digitalisé.
• Adopter un management participatif qui responsabilise, engage et fidélise vos équipes, en particulier les générations Y et Z.
• Développer un leadership transformationnel, inspirant et porteur de sens pour accompagner le changement.
• Renforcer l’agilité de vos projets et de vos équipes grâce aux méthodes et outils du management agile.
• Intégrer communication digitale, intelligence émotionnelle, diversité et inclusion dans votre pratique managériale quotidienne.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-92375
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en activité qui occupent des postes de management ou qui aspirent à le faire dans un futur proche. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs d’équipes, les responsables de départements, les directeurs de projets et les cadres supérieurs, quel que soit le secteur d’activité. Cette formation conviendrait également aux entrepreneurs et aux propriétaires d’entreprises qui cherchent à développer des compétences de leadership efficaces et à jour. Enfin, elle peut être bénéfique pour les consultants en gestion d’entreprise et les coachs professionnels désireux d’approfondir leur compréhension du management moderne. La formation Devenir un manager 3.0 requiert une certaine expérience professionnelle et une volonté de s’adapter aux nouvelles tendances managériales.
Avoir une première expérience en management. Cela inclut des responsabilités telles que la supervision d’équipes, la gestion de projets ou la prise de décisions stratégiques.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Être motivé et disposé à apprendre de nouvelles méthodes et techniques de management. La formation Devenir un manager 3.0 requiert une attitude ouverte et proactive face à l’apprentissage.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management avec plus de 7 ans d’expérience.
• Approche pédagogique centrée sur la pratique : études de cas réels, mises en situation, jeux de rôle et ateliers collaboratifs pour ancrer les acquis.
• Contenus actualisés en permanence pour intégrer les dernières tendances du management 3.0, de l’agilité, du digital et de la RSE.
• Adaptation au contexte de chaque participant : exemples, outils et plans d’action personnalisés selon votre secteur, la taille de vos équipes et vos enjeux.
• Supports de formation clairs et réutilisables, directement transposables dans votre quotidien professionnel.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
|
Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Développer un management 3.0 complet, agile et collaboratif pour piloter des équipes dans un environnement digital et incertain. | Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace | Vous structurez une posture de leader 3.0, capable de motiver, responsabiliser et engager durablement vos équipes tout en intégrant agilité, communication digitale et intelligence émotionnelle. |
| Stimuler l’innovation et créer davantage de valeur dans vos projets et vos offres. | Formation Analyse de Valeur pour l'Innovation | Vous apprenez à analyser vos produits, services ou processus sous l’angle de la valeur pour innover de façon structurée, optimiser les coûts et renforcer votre avantage concurrentiel. |
| Sécuriser et piloter efficacement vos processus pour gagner en fiabilité et en performance opérationnelle. | Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus | Vous maîtrisez les principaux outils de validation et de pilotage des processus, afin de réduire les non-conformités, fiabiliser vos opérations et améliorer la qualité globale. |
| Ancrer un management responsable, aligné avec l’éthique, la RSE et les attentes sociétales actuelles. | Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques | Vous structurez un cadre managérial éthique, clarifiez vos décisions et vos arbitrages, et renforcez la confiance de vos équipes comme de vos parties prenantes. |
| Renforcer votre posture de conseil stratégique et votre capacité à accompagner la direction dans ses choix. | Formation Management et Conseil Stratégique | Vous développez une vision plus globale de l’entreprise, apprenez à analyser les enjeux stratégiques et à formuler des recommandations opérationnelles et impactantes. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Laval, Caen.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont exercé des fonctions de management opérationnel et/ou stratégique et illustrent la formation par de nombreux cas concrets.
Il est recommandé d’avoir une première expérience en management : supervision d’équipe, gestion de projets, responsabilités décisionnelles ou coordination transverse. Vous devez également disposer d’un ordinateur connecté à Internet, avec caméra, micro et haut-parleur, et être motivé pour adopter de nouvelles méthodes et postures managériales.
Oui, la formation s’adresse aussi bien aux managers débutants qu’aux managers expérimentés qui souhaitent moderniser leurs pratiques, intégrer davantage de management participatif, de digital, d’agilité et d’intelligence émotionnelle dans leur quotidien.
Oui, la pédagogie est centrée sur la mise en pratique : études de cas, exercices, plans d’action personnalisés. Vous repartez avec des outils opérationnels, des grilles de lecture et des méthodes immédiatement transposables dans vos réunions, vos projets et vos entretiens managériaux.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Laval, Caen.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé
Montez en compétence avec nos
Formateurs Experts Métiers !
Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.