Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à perfectionner vos compétences en gestion de mission de conseil ? Vous souhaitez développer une approche stratégique qui génère de la valeur pour vos clients ? Plongez dans une formation conçue spécialement pour vous, où chaque module est une étape clé vers l’excellence en conseil.
Dans le monde du travail d’aujourd’hui, la capacité à gérer efficacement une mission de conseil est devenue un atout indispensable. Cette compétence permet non seulement d’apporter des solutions innovantes aux défis rencontrés par les entreprises, mais aussi de se démarquer comme un professionnel accompli. Maîtriser la gestion d’une mission de conseil, c’est ouvrir la porte à une multitude d’opportunités professionnelles et personnelles. C’est une compétence qui peut propulser votre carrière, vous permettant d’assumer des rôles de responsabilité et de leadership. Plus qu’un simple ajout à votre CV, c’est une compétence qui peut transformer votre perspective professionnelle et vous aider à atteindre vos objectifs de carrière.
Ne laissez pas cette opportunité vous échapper ! Il est temps d’améliorer vos compétences en gestion de mission de conseil.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez saisir cette opportunité de vous perfectionner en gestion de mission de conseil. Nos formations sont conçues pour vous offrir des compétences pratiques et applicables immédiatement en entreprise. Vous apprendrez à détecter les besoins de vos clients, à construire des propositions pertinentes et à piloter des projets de façon efficace. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers chaque étape, vous fournissant des outils et techniques éprouvés pour diriger des équipes, gérer des budgets et assurer une communication efficace. Nous mettons l’accent sur l’adaptabilité, en vous équipant des compétences nécessaires pour naviguer à travers les défis changeants du monde professionnel. En choisissant EXPERTISME, vous choisissez une formation de qualité, adaptée à vos besoins et orientée vers vos objectifs.
Il est temps de prendre les rênes de votre carrière professionnelle. En vous inscrivant à notre formation en gestion d’une mission de conseil, vous faites un pas de géant vers l’atteinte de vos objectifs. Ne laissez pas passer cette chance. Agissez maintenant pour une carrière plus brillante et réussie !
Cette formation Management et Conseil Stratégique vous donne une méthode claire, structurée et opérationnelle pour piloter une mission de conseil de A à Z : de l’identification du besoin client jusqu’à la capitalisation post-mission. Vous apprenez à créer de la valeur, sécuriser vos projets et professionnaliser votre posture de consultant ou de manager.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer vos missions de conseil pour sécuriser les résultats et la satisfaction client
• Maîtriser les étapes clés : avant-vente, cadrage, pilotage, reporting, clôture et rebond commercial
• Diriger une mission en véritable chef de projet : budget, planning, livrables, équipe
• Renforcer votre posture de conseil stratégique et votre capacité d’influence auprès des décideurs
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
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Référence : MGT-92404
Cette formation s’adresse à toute personne désireuse d’acquérir des compétences en gestion de missions de conseil. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes occupant des postes de management, d’encadrement ou de direction, ainsi que pour les consultants indépendants ou intégrés au sein d’une équipe de conseil. Les professionnels ayant une expertise dans un domaine spécifique, qui souhaitent développer une compétence transversale en conseil, peuvent aussi trouver cette formation bénéfique. Par exemple, un expert en informatique qui souhaite accompagner ses clients de manière plus stratégique, ou un spécialiste en marketing qui souhaite diversifier son offre de services, seraient des candidats idéaux. De même, les entrepreneurs ou les créateurs d’entreprises, qui cherchent à améliorer leur capacité à conseiller leurs équipes ou leurs clients, peuvent également tirer profit de cette formation.
Avoir une maîtrise des fondamentaux de la gestion de projets
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une bonne connaissance de la navigation sur Internet et des outils de bureautique de base (traitement de texte, tableur)
Posséder des compétences de base en communication et en travail d’équipe
Avoir une expérience préalable dans un rôle de gestion de projet ou de conseil est un plus, mais pas obligatoire.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management et Conseil Stratégique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : études de cas réels, exercices d’application, mises en situation inspirées de missions de conseil.
• Outils immédiatement réutilisables : trames de cahier des charges, modèles de plan de mission, matrices de suivi, exemples de reporting.
• Adaptation à votre environnement : échanges sur vos propres missions, conseils personnalisés, réponses à vos problématiques spécifiques.
• Certification QUALIOPI : un cadre rigoureux, des processus qualité éprouvés et une amélioration continue de nos dispositifs.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management et Conseil Stratégique.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer les objectifs stratégiques de vos missions et aligner vos équipes sur des résultats mesurables | Formation Management OKR : Maîtriser Objectifs et Résultats Clés | Mettre en place une méthode OKR pour traduire la stratégie en objectifs concrets, suivre la performance et engager vos équipes sur les résultats attendus. |
| Piloter la performance économique d’une mission ou d’une Business Unit liée à vos activités de conseil | Formation Comptabilité Analytique et Gestion Stratégique de Business Unit | Comprendre vos coûts, marges et leviers de rentabilité pour mieux positionner vos offres de conseil et sécuriser vos résultats financiers. |
| Renforcer la cohésion et l’intelligence collective de votre équipe projet conseil | Formation Management d'équipe : Développez l'Intelligence Collective et la Cohésion d'Équipe | Développer une dynamique d’équipe performante, collaborative et engagée au service de la réussite de vos missions de conseil. |
| Intégrer une dimension éthique forte dans vos missions de conseil et vos décisions managériales | Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques | Structurer vos arbitrages et recommandations autour de principes éthiques solides, renforçant la confiance et la crédibilité auprès de vos clients. |
| Adapter vos missions de conseil à des environnements incertains et à des projets évolutifs | Formation Management Agile : Développez vos Compétences et Optimisez la Performance de vos Équipes | Intégrer les principes et outils de l’agilité pour piloter des missions plus flexibles, itératives et centrées sur la valeur livrée au client. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Caen, Aix-en-Provence.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : pratique intensive du conseil et maîtrise du management de mission, ce qui garantit une approche très opérationnelle.
Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, de disposer d’un ordinateur connecté à Internet (avec caméra, micro et haut-parleur) et d’être à l’aise avec la navigation web et les outils bureautiques de base (traitement de texte, tableur). Des compétences de base en communication et en travail d’équipe sont également souhaitables. Une expérience préalable en gestion de projet ou en conseil est un plus mais n’est pas obligatoire.
Oui, cette formation est tout à fait adaptée aux consultants expérimentés qui souhaitent structurer davantage leurs missions, renforcer leur posture de conseil stratégique, optimiser leur pilotage (budget, livrables, relation client) et professionnaliser la phase de capitalisation et de rebond commercial.
Oui, la formation est conçue pour être immédiatement opérationnelle. Vous travaillez sur des cas concrets, des outils directement réutilisables et, si vous le souhaitez, sur vos propres missions en cours. Vous repartez avec une méthode claire pour cadrer, piloter et conclure vos futures missions de conseil.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Caen, Aix-en-Provence.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
