Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à optimiser votre gestion d’équipes à distance ? Vous souhaitez maîtriser les dynamiques du télétravail pour booster la productivité de vos collaborateurs ? Voici une formation spécialement conçue pour répondre à vos besoins et vous propulser vers un leadership à distance efficace.
Dans un monde où le numérique et la flexibilité sont devenus la norme, savoir manager des équipes à distance est une compétence précieuse, voire indispensable. Cette formation vous offre les outils et stratégies pour maîtriser cet art délicat. Que ce soit pour maintenir la cohésion d’équipe, instaurer une communication efficace ou gérer la performance à distance, chaque aspect est abordé pour vous permettre de tirer le meilleur de chaque membre de votre équipe, où qu’il se trouve. Cette compétence vous aidera non seulement à vous démarquer dans votre domaine, mais aussi à accélérer votre carrière en répondant aux exigences du marché du travail moderne.
Vous voyez l’importance de ce sujet ? Alors, n’attendez plus pour améliorer votre management à distance.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez de l’expertise de notre Formateur Expert Métier. Il vous guidera à travers les défis et les compétences spécifiques du management à distance, vous aidant à développer des capacités relationnelles virtuelles et à comprendre les enjeux spécifiques de ce type de travail. Vous apprendrez comment mettre en place des stratégies adaptées pour développer des équipes distantes efficaces, tout en améliorant votre communication individuelle et collective. La formation est conçue pour être adaptative et efficace, répondant aux besoins spécifiques de chaque participant. Ainsi, vous pourrez appliquer immédiatement les compétences acquises et constater une amélioration tangible de votre gestion d’équipes à distance.
Il est temps d’agir. Les compétences en management à distance sont devenues non seulement désirables, mais essentielles dans le monde professionnel actuel. Ne laissez pas cette opportunité vous échapper. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Manager des équipes à distance et faites le premier pas vers une gestion d’équipe optimisée et efficace. Votre carrière vous en remerciera.
Cette formation Manager efficacement des équipes à distance vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de manager moderne pour encadrer, engager et faire performer vos équipes, où qu’elles se trouvent.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer votre posture de manager à distance et clarifier votre rôle dans un environnement hybride ou 100 % distanciel.
• Installer des rituels de communication efficaces pour maintenir le lien, l’engagement et la performance.
• Prévenir l’isolement, renforcer la confiance et développer la coresponsabilité au sein de vos équipes.
• Piloter la performance à distance avec des objectifs clairs, des indicateurs partagés et des feedbacks constructifs.
• Tirer pleinement parti des outils collaboratifs pour fluidifier l’information, la coopération et la collaboration.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-92380
Cette formation s’adresse principalement aux managers et chefs de projet encadrant des équipes à distance. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes dont les responsabilités impliquent la supervision d’équipes dispersées sur différents sites, régions ou pays. Les directeurs de département ou de service travaillant dans un environnement international ou multi-site trouveront également un grand intérêt à cette formation. De même, les responsables de projets transversaux, les coordinateurs d’équipe et les superviseurs de centre de services partagés peuvent grandement bénéficier de ces enseignements. En somme, cette formation est idéale pour toute personne ayant la charge de coordonner, de motiver et de contrôler des équipes travaillant à distance, que ce soit en télétravail ou dans des structures délocalisées.
Maîtriser les fondamentaux du management : vous devez avoir une bonne compréhension des principes de base du management, y compris la planification, l’organisation, la direction et le contrôle des ressources pour atteindre les objectifs de l’organisation.
Maîtriser les fondamentaux de la communication : vous devez comprendre comment fonctionne la communication dans un contexte professionnel et être capable de communiquer efficacement à tous les niveaux de l’organisation. Cela inclut une bonne compétence en communication écrite et orale.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre valeur ajoutée pour votre formation Manager efficacement des équipes à distance :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Manager efficacement des équipes à distance avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos situations réelles : cas concrets, simulations de réunions à distance, entraînement aux entretiens individuels en visio.
• Des outils immédiatement applicables : trames de rituels managériaux, check-lists de réunions à distance, grilles de suivi d’objectifs, bonnes pratiques d’animation à distance.
• Un accompagnement pragmatique : chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé, directement transposable dans son environnement.
• Une expertise éprouvée en management à distance, télétravail, flex office et pilotage d’équipes multi-sites.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Manager efficacement des équipes à distance.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer le télétravail et la mise en place du travail à distance dans votre organisation | Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail | Poser un cadre clair, des règles de fonctionnement et une organisation robuste pour déployer le télétravail de façon sécurisée et performante. |
| Optimiser la productivité individuelle de vos collaborateurs en télétravail | Formation Optimisation de la Productivité et Efficacité en Télétravail : Techniques Avancées et Gestion du Temps | Outiller vos collaborateurs pour mieux gérer leur temps, leurs priorités et leur concentration à distance, en cohérence avec vos objectifs de manager. |
| Animer des réunions d’équipe à distance créatives, engageantes et efficaces | Formation Mener Efficacement une Réunion Créative avec assurance et efficacité | Structurer, dynamiser et rendre productives vos réunions virtuelles en renforçant la participation et la prise de décision collective. |
| Concevoir et animer des ateliers de travail collaboratifs à distance ou en mode hybride | Formation Techniques Efficaces pour Animer et Diriger un Atelier de Travail | Maîtriser les techniques d’animation pour co-construire, résoudre des problèmes et faire émerger des solutions avec des équipes dispersées. |
| Adapter vos espaces et modes de travail au flex office tout en maintenant la cohésion | Formation Optimisation Performances : Maîtriser le Flex Office pour Booster Productivité et Collaboration | Tirer parti du flex office pour renforcer la collaboration, la fluidité des échanges et la performance des équipes en mode hybride. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nice, Le Mans.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes managé ou accompagné des équipes à distance, ce qui garantit une approche concrète et directement applicable.
Oui. La formation s’adresse à des managers qui maîtrisent les bases du management mais souhaitent structurer, professionnaliser ou optimiser leurs pratiques à distance. Les apports sont rapidement opérationnels, même si vous débutez dans le management d’équipes distantes.
Oui. Une large partie de la formation est consacrée à l’analyse de vos situations réelles : organisation de vos rituels à distance, gestion de la performance, prévention de l’isolement, animation de réunions virtuelles, etc. Vous repartez avec un plan d’action personnalisé adapté à votre contexte.
Vous bénéficiez d’un support de formation complet, de modèles de trames (entretiens à distance, réunions d’équipe, suivi d’objectifs), de check-lists pratiques et de repères pour choisir et structurer vos outils collaboratifs. En distanciel, vous pouvez également conserver l’enregistrement vidéo de la formation si vous le souhaitez.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nice, Le Mans.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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