Fondamentaux du management - Management
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Accueil / Management / Fondamentaux du management / Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management
Accueil / Nos formations digitales / Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management
Vous venez d’être promu manager et vous souhaitez améliorer rapidement vos compétences ?
Notre formation adaptée à une prise de fonction est l’outil idéal pour vous familiariser avec les attentes de ce métier.
En tant que manager, vous être plus qu’un simple chef : vous êtes la figure d’autorité qui inspire la confiance de votre équipe. Il est indispensable de développer de solides compétences en communication pour gérer les situations conflictuelles, qu’elles surviennent au sein du groupe ou de la hiérarchie.
Quelles sont les compétences requises pour un manager ?
Le métier de manager n’échappe pas aux évolutions entraînées par la digitalisation du monde professionnel. La gestion des outils numériques, le management hybride ou à distance exigent de vous une capacité d’adaptation à diverses situations pour exercer votre métier avec efficacité.
Notre formation vous donnera les clés nécessaires pour assumer pleinement votre rôle de manager, quelles que soient la diversité et la complexité de vos missions. Être manager relève davantage d’un état d’esprit que d’un simple savoir-faire.
En suivant notre formation en management, vous apprendrez à cultiver les qualités indispensables pour motiver votre équipe et atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.
Manager une équipe requiert de solides compétences.
La confiance de vos collaborateurs n’est pas acquise automatiquement, elle se construit par votre travail sur vous-même et l’image que vous projetez. En assumant vos responsabilités et en définissant des objectifs clairs et efficaces, vous incarnez le leader inspirant sur lequel votre équipe peut compter.
Grâce à notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à susciter la motivation de votre équipe en toutes circonstances. Vous identifierez vos faiblesses et vos forces pour en tirer parti dans l’exercice de vos fonctions.
À l’issue de cette formation, vous aurez acquis de nouveaux repères pour manager efficacement votre équipe, que ce soit en présentiel, à distance ou en mode hybride. Nos modules spécialement conçus pour des managers en prise de fonction vous aideront à fixer des objectifs en adéquation avec l’identité de votre entreprise. Motiver, déléguer et gérer les conflits deviendront la diversité des cordes à votre arc pour devenir le manager dont vos collaborateurs ont besoin.
En alternant méthodologie et ateliers pratiques, cette formation vous permettra de vous approprier les concepts du management par la pratique !
Manager de tout secteur d’activité
Programme
ATELIER PRATIQUE : Expérimentation d’un travail d’équipe.
ATELIER PRATIQUE : Agir sur les leviers de motivation pertinents.
ATELIER PRATIQUE : Listing de mes critères pour déléguer en sérénité
ATELIER PRATIQUE : mener les entretiens clefs.
ATELIER PRATIQUE : Modélisation d’une situation vécue par un manager en intelligence collective
ATELIER PRATIQUE : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur.
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Avoir envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur (si en distanciel)
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : MGT-7605
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : 3.120 € HT / Personne
Cette formation vous intéresse ?
Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !
Remplissez le formulaire suivant :
L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.
Référence : MGT-7605
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !
Formations complémentaires - Fondamentaux du management / Management sur-mesure
Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en Efficacité 2 jours
Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion 2 jours
Formation pour manager : les fondamentaux pour manager au quotidien 2 jours
Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance 3 jours
Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management 3 jours
Formation Management d’Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs 3 jours
Formation Manager : Réussir sa Première Prise de Fonction et Fédérer son Équipe 3 jours
Formation Manager au Quotidien : Gérer, Animer et Accompagner son Équipe avec Efficacité 2 jours
Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité Expert 2 jours
Formation Conduite du Changement : Démarches et Outils pour Piloter la Transformation en Entreprise Expert 2 jours
Formation Conduite du Changement : Conduire le changement en accompagnant son équipe Expert 3 jours
Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en Efficacité Expert 2 jours
Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion Expert 2 jours
Formation pour manager : les fondamentaux pour manager au quotidien Initiation 2 jours
Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance Expert 3 jours
Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management Expert 3 jours
Formation Management d’Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs Expert 3 jours
Formation Manager : Réussir sa Première Prise de Fonction et Fédérer son Équipe Initiation 3 jours
Formation Manager au Quotidien : Gérer, Animer et Accompagner son Équipe avec Efficacité Expert 2 jours
Nouveauté
Formation Gestion des Conflits : Savoir Prévenir, Désamorcer et Gérer les Tensions au Travail Expert 2 joursFormation Manager : Apprendre à Gérer les Conflits Expert 2 jours
Formation gestion des conflits en milieu professionnel Expert 3 jours
Formation Intelligence Émotionnelle : Transformer ses Émotions en Ressource Positive Expert 1 jour
Formation Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie Expert 2 jours
Formation Leadership pour Managers – Niveau Avancé : Affirmer son Influence et Inspirer ses Équipes Avancé 3 jours
Formation Leadership et management transversal Expert 2 jours
Nouveauté
Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail Expert 1 jour
Nouveauté
Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress Initiation 2 joursNouveauté
Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH Tous niveaux 2 joursNouveauté
Formation Le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture Initiation, Avancé 1 jourNouveauté
Formation Ikigaï : Trouver du Sens au Travail pour Soi et pour son Équipe Initiation 1 jourFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire Avancé 2 jours
2025 © Expertisme - Tous droits réservés