Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Envie de booster votre carrière et de faire évoluer vos projets avec efficacité ? Vous vous demandez si une formation en méthodologie Agile pourrait être la clé ? Laissez-nous vous guider vers une nouvelle vision de la gestion de projet.
Dans notre environnement professionnel en perpétuel mouvement, maîtriser la démarche Agile est devenu essentiel. Plus qu’une simple tendance, cette méthodologie innovante offre une réponse souple et collaborative aux défis de gestion de projet. Elle permet aux entreprises de s’adapter rapidement aux changements du marché, d’optimiser leurs processus et de maximiser la satisfaction client. Que vous soyez chef de projet, manager Agile ou consultant, la démarche Agile vous offre des bénéfices professionnels et personnels indéniables. Elle vous permet de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de contribuer efficacement à la réussite de vos projets. En vous familiarisant avec les valeurs et principes du Manifeste Agile, vous serez à même de piloter des projets de manière plus flexible, efficiente et innovante.
Mais comment peut-on véritablement appréhender les subtilités de cette approche et l’adapter à son contexte professionnel ? C’est là que la formation Comprendre la démarche Agile entre en jeu.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et efficace pour comprendre et appliquer la démarche Agile. Cette formation vous permettra d’acquérir une solide compréhension de l’Agilité et de développer une mentalité axée sur le changement et l’amélioration continue. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes méthodes Agile, telles que Scrum, Kanban, et Lean, pour vous donner une vue d’ensemble des différentes approches possibles. Vous apprendrez à adapter ces méthodes à votre contexte et à vos projets spécifiques, pour une gestion de projet optimale. Cette formation vous apportera des bénéfices concrets et immédiats, en vous permettant de réduire les délais de mise sur le marché et d’accroître la satisfaction client grâce à des livraisons itératives et incrémentales. Avec EXPERTISME, vous gagnerez non seulement une compétence précieuse, mais aussi un avantage concurrentiel significatif dans votre domaine.
Ne laissez pas passer l’opportunité de vous former à la démarche Agile et d’apporter une valeur ajoutée significative à votre carrière et à vos projets. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Comprendre la démarche Agile et donnez un nouvel élan à votre carrière. Parce que le monde évolue, il est temps de faire évoluer vos compétences avec lui.
Cette formation Méthodologie Agile Niveau Initiation vous donne les clés pour comprendre l’Agilité, ses principes, ses méthodes et son impact concret sur vos projets. Vous apprenez à passer d’une logique de gestion de projet classique à une approche Agile, plus flexible, plus collaborative et orientée valeur client.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre la culture, les valeurs et le Manifeste Agile pour en saisir les impacts concrets sur vos projets
• Découvrir et comparer les principales approches Agiles : Scrum, Kanban, XP, Lean, SAFe…
• Savoir structurer un projet en mode Agile : vision, backlog, user stories, rôles, rituels, suivi
• Identifier les pièges classiques de l’Agile et les leviers pour réussir sa mise en œuvre
• Disposer d’un socle solide pour évoluer vers des rôles de chef de projet, manager ou coach Agile
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : GP-93012
Cette formation s’adresse à tout salarié amené à s’impliquer, au sein de son entreprise, dans un projet en mode Agile. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension de cette démarche et ainsi améliorer leur capacité à gérer des projets complexes et dynamiques. Les managers Agile, déjà familiers avec cette méthodologie, peuvent également tirer profit de cette formation pour approfondir leurs connaissances et affiner leurs pratiques. De même, les consultants qui accompagnent les entreprises dans l’implémentation de l’Agile y trouveront une source précieuse d’informations pour optimiser leurs recommandations. Enfin, tout professionnel souhaitant évoluer vers ces métiers ou simplement désireux de comprendre les enjeux de l’Agile dans le monde de l’entreprise y trouvera un contenu riche et pertinent.
Avoir une expérience en gestion de projets, ou avoir participé occasionnellement à un projet dans le cadre de ses missions
Posséder un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes techniques utilisés
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Méthodologie Agile Niveau Initiation avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : cas concrets, ateliers, mises en situation et échanges basés sur vos projets réels.
• Contenus régulièrement mis à jour pour refléter les meilleures pratiques Agiles du terrain.
• Accompagnement personnalisé pour adapter la démarche Agile à la culture et aux enjeux de votre organisation.
• Supports de formation clairs et immédiatement réutilisables dans vos projets.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Méthodologie Agile Niveau Initiation.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Comprendre les fondamentaux de l’Agile, ses principes et ses grandes méthodes | Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace | Acquérir un socle solide pour participer efficacement à des projets Agiles et dialoguer avec des équipes déjà en place. |
| Structurer les besoins, exigences et cahiers des charges dans un contexte Agile | Formation Agile : Maîtriser l'Ingénierie des Exigences et Rédiger des Cahiers des Charges | Savoir recueillir, formaliser et prioriser les exigences pour sécuriser la valeur livrée à chaque itération. |
| Piloter des projets Agiles complexes et déployer SAFe à l’échelle de l’organisation | Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe | Maîtriser la gestion de portefeuilles de projets Agiles et la synchronisation multi-équipes avec SAFe. |
| Devenir un référent interne de la transformation Agile et accompagner les équipes | Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets | Développer une posture de coach Agile pour faciliter le changement, lever les freins et optimiser les performances des équipes. |
| Approfondir Scrum et AgilePM pour une gestion de projet Agile structurée | Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace | Aller au-delà des bases en maîtrisant deux cadres de référence puissants pour piloter vos projets Agiles. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Strasbourg, Laval.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Il est recommandé d’avoir déjà une expérience en gestion de projets, ou d’avoir participé au moins occasionnellement à un projet dans le cadre de vos missions. Cela vous permettra de faire immédiatement le lien entre les concepts Agiles et vos pratiques actuelles.
Oui, un niveau d’anglais suffisant est requis pour comprendre les principaux termes techniques utilisés en Agilité (sprint, backlog, user story, etc.), très présents dans la littérature et les outils du domaine.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur (ou casque) afin de participer pleinement aux échanges, ateliers et exercices collaboratifs.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des projets Agiles en entreprise et partagent avec vous des retours d’expérience concrets.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Strasbourg, Laval.
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