Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez une façon d’optimiser les performances de votre équipe et de soutenir l’innovation dans votre organisation? Peut-être est-il temps de devenir coach Agile. Cette compétence est non seulement essentielle pour améliorer la productivité, mais elle est également de plus en plus recherchée dans le monde du travail.
L’approche Agile est devenue un incontournable dans de nombreux secteurs d’activité. Elle favorise la collaboration, la flexibilité et l’efficacité, des qualités essentielles pour réussir dans un environnement professionnel en constante évolution. En tant que coach Agile, vous êtes en mesure d’accompagner les entreprises dans la mise en œuvre et l’optimisation de ces pratiques. Vous aidez les équipes à s’adapter rapidement aux changements et à atteindre leurs objectifs plus efficacement. Cette compétence peut donc grandement contribuer à accélérer votre carrière.
Mais qu’est-ce qui rend la formation de coach Agile si précieuse et pertinente sur le marché du travail d’aujourd’hui? La réponse est simple : elle vous donne un avantage concurrentiel. En devenant coach Agile, vous gagnez en compétitivité et en pertinence, deux atouts majeurs dans le monde professionnel actuel.
Avec EXPERTISME, organisme de formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’acquérir cette compétence et de faire un pas de géant dans votre carrière. Notre formation Devenir coach Agile est conçue pour vous initier aux principes fondamentaux de l’agilité et du coaching Agile. Elle vous permettra de comprendre le rôle du coach Agile, ses responsabilités et les compétences clés requises pour réussir dans ce rôle. Cela inclut la facilitation, la communication et la gestion du changement.
Votre formateur expert métier vous guidera à travers des outils et des techniques pratiques pour coacher efficacement. Vous apprendrez à guider les équipes dans l’adoption des pratiques Agiles, à surmonter les résistances au changement, et à créer un environnement propice à l’amélioration continue et à l’innovation. De plus, vous apprendrez à manipuler des outils pour favoriser le teambuilding et à appliquer des techniques pour désamorcer des conflits.
En somme, cette formation vous offre non seulement une compétence précieuse, mais aussi l’opportunité de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.
Il est temps d’agir. Ne laissez pas passer cette opportunité de vous former et de devenir coach Agile. Vous avez tout à gagner. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et franchissez une nouvelle étape dans votre parcours professionnel. Vous ne le regretterez pas.
Cette formation intensive et opérationnelle vous donne toutes les clés pour devenir un véritable Coach Agile, capable d’optimiser les projets, d’accompagner les équipes dans la transformation agile et de créer un environnement de travail performant, serein et innovant.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur la posture, le rôle et les responsabilités d’un coach Agile dans différents contextes de projets.
• Maîtriser les outils et techniques de coaching, de facilitation et de team building pour accompagner des équipes agiles.
• Piloter et sécuriser une transformation agile en levant les freins au changement et en favorisant l’adhésion.
• Mettre en place une véritable dynamique d’amélioration continue via les rétrospectives et la résolution structurée de problèmes.
• Gérer les tensions, les conflits et le stress au sein des équipes pour maintenir un haut niveau de motivation et de performance.
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Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : GP-93055
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et en facilitation pour la gestion des équipes de projets agiles. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projets, les responsables d’équipe, les consultants en gestion de projets, les scrum masters, les product owners et les professionnels de l’informatique en général. Elle convient également aux formateurs et aux consultants qui cherchent à comprendre et à appliquer les principes de l’agilité dans leurs propres pratiques. En outre, les responsables des ressources humaines et les gestionnaires de l’amélioration des processus qui souhaitent promouvoir une culture agile au sein de leur organisation trouveront également cette formation utile. Enfin, si vous êtes un professionnel du management cherchant à développer une approche agile pour la gestion de votre équipe, cette formation vous apportera les outils et les techniques nécessaires.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une volonté d’apprendre et d’acquérir de nouvelles compétences dans le domaine de la gestion de projet Agile.
Une expérience préalable dans le domaine de la gestion de projet peut être bénéfique, mais n’est pas obligatoire.
Être capable de suivre une formation en français.
Disposer d’un espace de travail calme et propice à l’apprentissage.
Être en mesure de consacrer du temps à l’apprentissage et à la mise en pratique des concepts et des outils présentés durant la formation.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Choisir EXPERTISME pour votre formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets, c’est bénéficier :
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets avec plus de 7 ans d’expérience terrain en coaching agile, accompagnement de transformations et pilotage de projets.
• D’une pédagogie immersive, rythmée par des ateliers, des cas réels, des jeux de rôle et des mises en situation directement inspirés des enjeux que vous rencontrez au quotidien.
• De contenus à jour des meilleures pratiques agiles (Scrum, Kanban, XP, management visuel, facilitation…) et adaptés à différents secteurs d’activité (IT, services, industrie, secteur public…).
• D’un accompagnement personnalisé : le formateur s’appuie sur vos projets et vos problématiques pour illustrer les apports et vous aider à bâtir votre propre boîte à outils de coach Agile.
• De supports structurés, clairs et réutilisables, que vous pourrez employer pour vos futures interventions, ateliers et rétrospectives.
• D’une logique de résultats : chaque séquence vise à vous rendre plus autonome, plus efficace et plus impactant dans votre rôle de coach Agile.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Comprendre et incarner un leadership agile orienté résultats et indicateurs de performance. | Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l'Evidence Based Management | Approfondir votre posture de leader agile en vous appuyant sur des métriques factuelles (Evidence Based Management) pour piloter la valeur, la performance et l’amélioration continue. |
| Renforcer la dimension produit et la création de valeur dans vos accompagnements de coaching Agile. | Formation Maîtriser l'Agilité en tant que Responsable de Produit | Mieux comprendre le rôle de Product Owner / Responsable de Produit afin de mieux coacher la relation produit, la priorisation et la gestion de la valeur dans vos équipes agiles. |
| Maîtriser en profondeur les principales méthodes agiles pour enrichir votre boîte à outils de coach Agile. | Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets | Approfondir les frameworks Scrum, Kanban et XP pour adapter précisément vos pratiques de coaching aux contraintes et objectifs de chaque projet. |
| Découvrir ou consolider les fondamentaux de la démarche agile avant de vous positionner comme coach. | Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace | Acquérir une base solide sur les principes, valeurs et mécanismes de l’agilité afin de suivre plus sereinement la formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets. |
| Enrichir vos ateliers de coaching Agile avec des supports visuels impactants et des techniques de facilitation avancées. | Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique | Développer vos compétences en facilitation graphique pour rendre vos réunions, rétrospectives et ateliers de coaching plus clairs, engageants et mémorables. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Le Mans, Mont-de-Marsan.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien l’agilité, le coaching d’équipes et l’accompagnement de transformations dans des organisations de tailles et de secteurs variés.
Non, ce n’est pas obligatoire. Une expérience préalable en gestion de projet est un plus, mais la formation est conçue pour accueillir des profils variés. Les fondamentaux de l’agilité sont rappelés et mis en perspective avec la posture de coach Agile, ce qui permet à chacun de progresser quel que soit son niveau de départ.
La formation est résolument pratique et opérationnelle. Chaque notion clé est rapidement mise en application au travers d’ateliers, de mises en situation, de jeux de rôle, d’analyses de cas concrets et de travaux en sous-groupes. L’objectif est que vous puissiez réutiliser immédiatement les outils et approches dans vos propres projets.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur, d’un espace de travail calme, et être en mesure de suivre une formation en français. Il est également important de prévoir du temps pour participer activement aux ateliers et pour mettre en pratique les outils entre les sessions si cela est proposé.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Le Mans, Mont-de-Marsan.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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