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Coaching - Accompagnement

Formation Nouvelles approches de la motivation et de l’engagement

Apprendre à lâcher-prise pour transformer le stress en énergie constructive et durablement engager vos équipes.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Nouvelles approches de la motivation et de l’engagement

Comment développer de nouvelles approches de la motivation et de l’engagement quand la pression augmente et que les équipes s’épuisent ? Comment pratiquer un véritable lâcher-prise au travail sans perdre le contrôle ni renoncer à l’exigence de performance ? Cette formation vous montre concrètement comment faire autrement avec votre réalité professionnelle.

Dans un contexte d’incertitude permanente, les nouvelles approches de la motivation et de l’engagement deviennent un avantage stratégique. Les modèles classiques de management ne suffisent plus pour mobiliser durablement les équipes. Savoir lâcher-prise, prendre du recul, changer de regard sur les événements et utiliser l’approche paradoxale de Palo Alto permet de transformer les tensions en opportunités d’apprentissage. Cette compétence clé réduit le stress, améliore la qualité des relations de travail et renforce la confiance réciproque. Vous gagnez en lucidité, en créativité et en agilité, tout en préservant votre énergie et celle de vos collaborateurs. Sur le plan de la carrière, maîtriser ces nouvelles approches de la motivation et de l’engagement vous positionne comme un manager moderne, capable de conjuguer performance, bien-être et responsabilisation des équipes.

Vous souhaitez diminuer la pression, retrouver du sens, stimuler l’engagement collaborateur et installer une dynamique de motivation durable dans votre équipe ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, cette formation vous offre un cadre sécurisé pour expérimenter le lâcher-prise en situation professionnelle. Vous découvrez comment accepter « ce qui est » sans subir, et comment « faire avec autrement » grâce à l’approche paradoxale de Palo Alto. Votre Formateur Expert Métier alterne apports opérationnels, mises en pratique et débriefings ciblés pour vous aider à transformer vos réflexes face aux situations difficiles. Vous apprenez à utiliser l’humour, la créativité et le questionnement stratégique pour désamorcer les tensions, alimenter la motivation intrinsèque et développer l’engagement individuel et collectif. Adaptable à différents contextes managériaux, cette formation vous donne des outils immédiatement actionnables pour mieux gérer la pression, piloter vos priorités, communiquer avec recul et favoriser un climat de confiance durable au sein de vos équipes.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre manière de manager, renforcer la motivation de vos équipes et installer un engagement durable grâce à des pratiques de lâcher-prise efficaces et professionnelles.

En résumé

Dans un environnement professionnel sous pression, savoir lâcher-prise n’est pas un luxe mais une compétence stratégique pour tout manager. Cette formation vous apprend à changer de regard sur les situations difficiles, à mobiliser l’approche paradoxale de Palo Alto et à transformer les tensions en leviers de motivation, d’engagement et de performance durable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre et intégrer les nouvelles approches de la motivation et de l’engagement au travail.
  • Pratiquer le lâcher-prise sans laisser-aller pour réduire le stress et gagner en sérénité.
  • Utiliser l’humour, la créativité et le recul pour gérer les situations professionnelles complexes.
  • Renforcer la confiance, la coopération et la responsabilisation au sein de vos équipes.
  • Repartir avec des outils concrets immédiatement applicables dans votre réalité managériale.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Nouvelles approches de la motivation et de l’engagement s’adresse aux Cadres, managers, managers transverses, chefs de projet qui souhaitent développer leur créativité, leur sérénité et leur capacité à faire autrement avec leur réalité professionnelle, en particulier dans des contextes de changement, de tension, de surcharge ou de fortes attentes de performance et d’engagement des équipes.

Pré-requis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire.
  • La formation est accessible à tout professionnel en situation de management hiérarchique, transversal ou de projet, souhaitant explorer de nouvelles approches de la motivation, de l’engagement et du lâcher-prise au travail.

Objectifs

À l’issue de cette formation Nouvelles approches de la motivation et de l’engagement, vous serez capable de :

  • Trouver le bon recul par rapport aux événements et aux situations professionnelles, même sous forte pression.
  • Pratiquer un véritable « lâcher-prise » sans basculer dans le « laisser-aller » ni le renoncement.
  • Apporter des réponses créatives et constructives face aux événements et relations difficiles.
  • Réduire les tensions individuelles et collectives grâce à l’humour, la créativité et l’approche paradoxale.
  • Développer la confiance en soi et la confiance mutuelle au sein des équipes.
  • Renforcer la motivation et l’engagement durable des collaborateurs.
  • Transformer le stress en énergie orientée vers l’action et la coopération.
  • Installer des pratiques managériales plus sereines, agiles et responsabilisantes.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES NOUVELLES APPROCHES DE LA MOTIVATION ET DE L’ENGAGEMENT

    • Limites des modèles classiques de motivation au travail
    • Motivation intrinsèque, extrinsèque et engagement durable : définitions opérationnelles
    • Les mécanismes psychologiques du stress, de la pression et du sur-engagement
    • Lien entre lâcher-prise, performance, créativité et qualité de vie au travail
  • 2. LE LÂCHER-PRISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE : CLARIFIER LES CONCEPTS

    • Différence entre « lâcher-prise », « laisser-faire » et « laisser-tomber »
    • Accepter « ce qui est » : réalité, contraintes, émotions, résistances
    • Identifier ses propres scénarios de contrôle, de perfectionnisme et de sur-responsabilité
    • Repérer les situations où le lâcher-prise devient une ressource stratégique
  • 3. L’APPROCHE PARADOXALE DE PALO ALTO APPLIQUÉE AU MANAGEMENT

    • Principes clés de l’approche systémique et paradoxale
    • Comprendre les tentatives de solution qui aggravent les problèmes
    • Utiliser le décalage, le recadrage et le paradoxe pour débloquer les situations
    • Études de cas concrets issus du terrain managérial des participants
  • 4. DÉVELOPPER LE RECUL ET CHANGER DE REGARD SUR LES ÉVÉNEMENTS

    • Techniques simples pour prendre de la distance émotionnelle en temps réel
    • Questionnements puissants pour sortir des impasses relationnelles
    • Transformer une difficulté en opportunité d’apprentissage pour l’équipe
    • Exercices pratiques de mise à distance et de recadrage positif
  • 5. STIMULER LA CRÉATIVITÉ ET LES RÉPONSES INNOVANTES FACE AUX SITUATIONS DIFFICILES

    • Lever les freins à la créativité individuelle et collective
    • Utiliser l’humour de manière professionnelle pour désamorcer les tensions
    • Co-construire des options nouvelles avec les équipes sans perdre l’autorité
    • Ateliers d’expérimentation : « faire autrement avec ce qui ne change pas »
  • 6. RENFORCER LA CONFIANCE, LA MOTIVATION ET L’ENGAGEMENT DES ÉQUIPES

    • Comportements managériaux qui nourrissent ou fragilisent l’engagement
    • Pratiques de reconnaissance, d’autonomie et de responsabilisation
    • Installer un climat de sécurité psychologique propice au lâcher-prise
    • Outils pour suivre et entretenir la dynamique de motivation dans la durée
  • 7. PLAN D’ACTION PERSONNALISÉ ET ANCRAGE DES NOUVEAUX RÉFLEXES

    • Auto-diagnostic de ses pratiques actuelles de gestion du stress et du lâcher-prise
    • Identification des situations prioritaires à transformer dans son contexte
    • Élaboration d’un plan d’expérimentation concret post-formation
    • Engagements individuels et partage de bonnes pratiques entre pairs

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du coaching avec plus de 7 ans d’expérience.
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Notre mission : vous transmettre les postures et outils clés pour accompagner le développement des potentiels et réussir vos démarches de coaching.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Renforcer l’engagement de vos clients grâce aux canaux digitaux et à l’IAFormation IA pour la relation client - Niveau Avancé : Optimiser l'engagement client grâce à l'Intelligence ArtificielleExploiter l’intelligence artificielle pour personnaliser la relation client et maximiser l’engagement sur l’ensemble du parcours.
Développer l’engagement et la visibilité de votre marque sur les réseaux sociauxFormation Stratégies Social Média : Maximiser l'Engagement sur Facebook, Instagram, TikTok et YouTubeConstruire une stratégie social media performante pour générer interactions, fidélisation et communauté engagée.
Structurer l’architecture technique de vos projets numériquesFormation Architectures des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication)Maîtriser les architectures NTIC pour sécuriser, optimiser et faire évoluer vos systèmes d’information.
Piloter plus efficacement vos projets et l’engagement des équipes projetFormation Microsoft Project Online – Membre d’Équipe : Suivi, Engagement et Communication ProjetAssurer un suivi précis, une communication fluide et un engagement renforcé au sein de vos projets.
Accompagner la transformation digitale de vos pratiques de conceptionFormation Autodesk Revit 2023-2025 : maîtrisez les nouvelles fonctionnalitésExploiter les nouvelles fonctionnalités Revit pour gagner en productivité, précision et collaboration sur vos projets BIM.

Formation Nouvelles approches de la motivation et de l’engagement disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Carcassonne, Besançon.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils de véritables experts du sujet ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation s’adresse-t-elle uniquement aux managers hiérarchiques ?

    o Non, elle s’adresse également aux managers transverses, chefs de projet et à tout professionnel amené à mobiliser, motiver et engager des équipes, même sans lien hiérarchique direct.

  • Y a-t-il des mises en situation concrètes pendant la formation ?

    o Oui, la pédagogie est résolument pratique : jeux de rôle, études de cas issus de vos réalités, exercices de lâcher-prise, travail sur des situations difficiles apportées par les participants.

  • Pourrai-je appliquer rapidement les outils de lâcher-prise et d’engagement vus en formation ?

    o Oui, vous repartez avec une boîte à outils opérationnelle, des fiches pratiques et un plan d’action personnalisé pour mettre en œuvre immédiatement de nouvelles approches de la motivation et de l’engagement dans votre environnement de travail.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser les nouvelles approches de la motivation et de l’engagement ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Carcassonne, Besançon.

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Référence : COACH-92479

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3.570 € HT / Personne

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