Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous avez besoin de maîtriser la gestion de projet avec OpenProj ? Vous souhaitez acquérir les compétences nécessaires pour optimiser la planification et le suivi de vos projets ? C’est ici que votre parcours vers l’excellence commence.
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la gestion de projet est devenue une compétence incontournable. Que ce soit dans le domaine de l’ingénierie, de l’informatique, du marketing ou de la construction, savoir utiliser efficacement un logiciel de gestion de projet comme OpenProj est essentiel pour optimiser le déroulement des projets. En maîtrisant OpenProj, vous serez en mesure de planifier, organiser et piloter efficacement vos projets, tout en réduisant les coûts liés aux licences logicielles. De plus, cette compétence vous permettra non seulement d’accélérer votre carrière, mais aussi de vous démarquer dans votre domaine d’activité. En effet, avoir une bonne maîtrise de la gestion de projet numérique est un atout majeur qui peut vous différencier de vos concurrents et vous aider à obtenir des postes à responsabilités.
Vous êtes toujours là ? C’est une bonne nouvelle, car ce qui va suivre pourrait bien changer votre vie professionnelle.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation sur-mesure OPENPROJ Prise en main & Pilotage de projet. Cette formation vous permettra de découvrir et de prendre en main l’outil OpenProj, d’apprendre à planifier et organiser vos projets, de maîtriser le pilotage et le suivi des projets ainsi que l’analyse et le reporting. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de cette formation, en partageant avec vous ses connaissances et son expérience dans le domaine. Par ailleurs, notre formation s’adapte à votre rythme, vous permettant d’acquérir les compétences nécessaires à votre rythme, tout en respectant vos autres engagements professionnels et personnels. Avec cette formation, vous serez donc non seulement capable de maîtriser un outil puissant comme OpenProj, mais aussi d’intégrer les meilleures pratiques de gestion de projet pour renforcer l’efficacité globale de vos projets.
Alors, qu’attendez-vous ? Ne laissez pas passer cette opportunité unique d’améliorer vos compétences en gestion de projet avec OpenProj. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation OPENPROJ Prise en main & Pilotage de projet et faites un pas de géant dans votre carrière professionnelle.
Cette formation OpenProj vous guide pas à pas, depuis la prise en main de l’outil jusqu’au pilotage avancé de projets simples et multi‑projets. Vous apprenez à transformer vos idées en plans d’actions structurés, à sécuriser vos délais et vos coûts, et à disposer de tableaux de bord clairs pour décider vite et bien.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Découvrir et configurer OpenProj pour l’adapter à vos projets et à votre environnement de travail.
• Construire un planning fiable (tâches, jalons, dépendances, calendrier) et affecter efficacement vos ressources.
• Suivre l’avancement, les coûts et les écarts grâce aux diagrammes de Gantt, courbes en S et indicateurs clés.
• Piloter un ou plusieurs projets en parallèle, avec partage optimisé des ressources.
• Produire des analyses et reportings clairs pour vos équipes, votre direction ou vos clients.
Cette formation vous intéresse ?
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Référence : GP-93557
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à planifier un projet en utilisant des ressources avec Serena OpenProj. Elle convient particulièrement aux chefs de projet, aux coordonnateurs de projet et aux gestionnaires de programme qui cherchent à maîtriser un outil de gestion de projet performant et robuste. Les planificateurs de projet et les analystes d’affaires trouveront également cette formation pertinente, car elle leur permettra d’optimiser leur utilisation de Serena OpenProj pour la planification et le suivi de leurs projets. Les professionnels en transition vers un rôle de gestion de projet ou ceux désirant élargir leur palette d’outils de gestion de projet tireront également profit de cette formation. Enfin, toute personne qui travaille régulièrement sur des projets d’équipe et qui a besoin de comprendre le processus de planification et de suivi des projets peut trouver un intérêt à suivre cette formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une connaissance de base de l’environnement Windows.
Être capable d’utiliser les fonctions basiques d’un ordinateur comme la navigation sur le Web, l’ouverture et la fermeture d’applications, la création et la gestion de fichiers.
Avoir une compréhension générale des concepts de gestion de projet, bien que cela ne soit pas obligatoire, cela peut aider à comprendre et à appliquer plus facilement les outils et techniques enseignés pendant la formation.
Avoir une attitude ouverte à l’apprentissage de nouvelles technologies et méthodologies de gestion de projet.
Avoir la volonté d’appliquer les connaissances acquises dans des situations de travail réelles pour améliorer l’efficacité et la productivité des projets.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du OpenProj avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos cas concrets : vous travaillez sur des exemples issus de votre réalité terrain pour une mise en application immédiate.
• Parcours structuré mais flexible : possibilité d’adapter le rythme, les exemples et certains focus du programme à vos enjeux spécifiques.
• Supports, modèles et check‑lists réutilisables pour sécuriser vos futurs projets OpenProj et gagner du temps au quotidien.
• Accompagnement personnalisé tout au long de la formation : réponses à vos questions, conseils pratiques, retours d’expérience terrain.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes OpenProj.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Découvrir la gestion de projet et poser les bases méthodologiques avant d’outiller avec OpenProj. | Formation gestion de projet - initiation au management de projet | Acquérir les fondamentaux du management de projet (cycle de vie, rôles, livrables, risques, parties prenantes) pour mieux exploiter ensuite OpenProj. |
| Compléter OpenProj par la maîtrise d’autres outils phares de gestion de projet collaboratifs. | Formation Gestion de Projet : Maîtrisez Jira, MS-Project et Trello | Savoir choisir et combiner les bons outils (Jira, MS‑Project, Trello, OpenProj) selon le type de projet, le niveau d’agilité et la maturité de l’équipe. |
| Renforcer la maîtrise des risques sur vos projets gérés sous OpenProj. | Formation Maitriser le management des risques dans les projets professionnels | Structurer l’identification, l’analyse et le traitement des risques pour sécuriser délais, coûts et qualité, en cohérence avec vos plannings OpenProj. |
| Développer une expertise Business Analyst pour mieux cadrer les besoins avant de planifier dans OpenProj. | Formation Business Analyst - Niveau Expert : préparation à la certification Business Analyst CCBA®/IIBA® | Améliorer la qualité du cadrage, des exigences et des livrables afin de bâtir des plannings OpenProj plus réalistes et mieux alignés sur les besoins métiers. |
| Évaluer le potentiel de succès d’un nouveau produit avant de lancer un projet complet dans OpenProj. | Formation Lean Startup - Comment évaluer le potentiel de succès d'un produit | Tester rapidement vos idées et sécuriser vos hypothèses marché avant d’investir du temps et des ressources dans un projet structuré sous OpenProj. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Toulon, Caen.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Aucune expertise avancée n’est requise. Il est simplement recommandé d’être à l’aise avec l’environnement Windows, de savoir utiliser les fonctions de base d’un ordinateur (navigation web, gestion de fichiers, ouverture/fermeture d’applications) et d’avoir une compréhension générale des concepts de gestion de projet. Cette dernière n’est pas obligatoire, mais elle facilite l’appropriation des outils et méthodes présentés.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut‑parleur (ou casque). Ces éléments permettent de suivre la formation dans de bonnes conditions, d’interagir avec le formateur et de participer pleinement aux exercices pratiques.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils utilisent OpenProj et les méthodes de gestion de projet au quotidien et s’appuient sur de nombreux cas concrets pour illustrer les apports théoriques.
Oui. La formation est conçue pour être immédiatement opérationnelle. Les démonstrations, exercices et études de cas sont pensés pour que vous puissiez reproduire les manipulations sur vos propres projets : création de planning, gestion des ressources, suivi des coûts, reporting et pilotage multi‑projets.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Toulon, Caen.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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