Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
En quête d’une maîtrise approfondie de la gestion de projets ? Cherchez-vous à optimiser vos compétences en utilisant des outils clés tels que Jira Software, MS-Project et Trello ? Vous êtes sur la bonne voie. Vous êtes sur le point de découvrir une formation qui peut transformer votre carrière.
Dans l’ère numérique actuelle, la gestion de projet est devenue une compétence incontournable. Que vous soyez Scrum Master, Product Owner, développeur, testeur ou tout autre professionnel impliqué dans la gestion de projets, la maîtrise des outils de gestion de projet est essentielle. Elle vous permet non seulement d’optimiser et de structurer vos projets, mais aussi de piloter efficacement l’avancement des tâches, de planifier les ressources et de suivre les anomalies. En outre, la capacité à utiliser des outils tels que Jira Software, MS-Project et Trello peut vous donner un avantage concurrentiel, vous permettant de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.
Imaginez pouvoir gérer efficacement vos projets, créer des tableaux de bord percutants, planifier et optimiser les ressources en un rien de temps. Imaginez pouvoir communiquer l’avancement des projets de manière transparente et efficace, tout en adaptant les processus de gestion de projet à des plateformes collaboratives. C’est exactement ce que cette compétence peut vous apporter, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel.
Mais attendez, il y a plus à découvrir. Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir ces compétences de manière pratique et efficiente. En vous inscrivant à cette formation, vous bénéficierez d’un atelier pratique, durant lequel vous serez guidé dans la création d’un tableau fonctionnel sur Trello, adapté à vos besoins spécifiques en gestion de projets.
Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre parcours d’apprentissage, en vous aidant à maîtriser les bases essentielles de MS-Project pour construire et gérer efficacement un planning, ainsi que l’utilisation de MS-Project Server pour une gestion de projet collaborative. De plus, vous apprendrez à utiliser Micro Focus ALM 12 pour la gestion des applications et à créer des tableaux Trello optimisés pour vos projets.
La formation est conçue pour être à la fois adaptable et efficace, vous permettant d’appliquer immédiatement les compétences acquises dans votre travail quotidien. Que vous soyez un chef de projet occasionnel ou un professionnel expérimenté, cette formation est faite pour vous.
N’attendez plus. Saisissez cette opportunité pour booster votre carrière et vous démarquer dans votre domaine. Inscrivez-vous maintenant à notre formation et devenez un expert en gestion de projet grâce à la maîtrise des outils clés tels que Jira Software, MS-Project et Trello. Le moment d’agir, c’est maintenant. Donnez un coup de boost à votre carrière dès aujourd’hui.
Cette formation Gestion de Projet vous permet de structurer, planifier et piloter vos projets agiles et hybrides avec les outils de référence du marché : Jira Software, MS-Project, MS-Project Server, ALM 12 et Trello. Un parcours 100 % opérationnel pour transformer vos pratiques de pilotage et gagner en efficacité dès votre retour sur le terrain.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtrisez Jira Software pour suivre vos projets agiles, piloter les tickets et créer des tableaux de bord percutants.
• Construisez des plannings robustes et réalistes avec MS-Project et MS-Project Server en mode collaboratif.
• Utilisez ALM 12 pour structurer vos exigences, vos tests et le suivi des anomalies.
• Créez des tableaux Trello clairs, visuels et adaptés à vos processus métiers.
• Adoptez une gestion de projet plus fluide, collaborative et orientée résultats.
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Référence : GP-93550
Cette formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans la gestion de projets agiles, qu’ils soient Product Owners, Scrum Masters, développeurs ou testeurs. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui utilisent MS-Project dans la planification de leurs projets. Les responsables de projet, ingénieurs d’affaires et chefs de service y trouveront également des outils utiles à leur quotidien. Les profils plus spécialisés, tels que les Test Managers et les Analystes de test, pourront bénéficier de l’approche pratique de cette formation pour améliorer leur compétence en gestion de projet. De plus, cette formation s’avère être un atout pour toute personne chargée de l’organisation et de la gestion occasionnelle de projets, leur permettant de maîtriser divers outils de gestion de projet clés.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Ce matériel est indispensable pour suivre la formation en ligne.
Avoir des connaissances élémentaires en méthodes agiles de gestion de projet. Ces connaissances peuvent être acquises lors d’une formation préalable ou par une expérience pratique.
Posséder une compréhension des bases de la planification de projet et de l’utilisation d’outils de planification, notamment MS-Project. Cette compétence est utile pour comprendre les concepts abordés durant la formation.
Être familier avec les concepts de test logiciel et de gestion de projet. Cette familiarité permettra une meilleure assimilation des outils et techniques présentés pendant le stage.
Bien que ces prérequis ne soient pas strictement nécessaires, ils permettront d’optimiser votre apprentissage et d’exploiter au mieux les outils de gestion de projet présentés lors de la formation.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos cas concrets : chaque concept est immédiatement illustré par des démonstrations et des exercices sur Jira, MS-Project, ALM 12 et Trello.
• Ateliers pratiques permettant de repartir avec des tableaux, plannings et modèles directement réutilisables dans vos projets.
• Accompagnement personnalisé : réponses à vos problématiques spécifiques, prise en compte de votre organisation, de vos contraintes et de votre niveau de maturité.
• Organisme certifié QUALIOPI, gage de qualité, de structuration pédagogique et de sérieux dans le suivi des formations.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de Projet.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Maîtriser les outils de planification classiques (MS-Project et alternatives open source) pour construire des plannings solides. | Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre | Approfondir MS-Project et découvrir des solutions complémentaires (OpenProj, ProjectLibre) pour adapter votre outillage à vos contraintes budgétaires et techniques. |
| Piloter efficacement des équipes et projets à distance, en tirant parti des outils collaboratifs et bonnes pratiques de management à distance. | Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance | Structurer vos rituels, votre communication et votre reporting pour sécuriser vos projets même en mode totalement distribué. |
| Renforcer la maîtrise des délais, jalons et chemin critique pour sécuriser les engagements clients et internes. | Formation gestion de projet - Planifier et piloter les délais du projet | Acquérir des méthodes et outils avancés pour fiabiliser vos plannings, anticiper les dérives et mettre en place des plans d’actions correctifs. |
| Structurer sa boîte à outils de chef de projet au-delà des seuls logiciels (méthodes, matrices, check-lists, modèles…). | Formation gestion de projet - Les outils du chef de projet | Compléter la maîtrise des outils numériques par une panoplie de méthodes et supports opérationnels pour professionnaliser vos pratiques de pilotage. |
| Estimer de façon fiable les charges et délais de vos projets informatiques pour mieux négocier et sécuriser vos engagements. | Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets Informatiques | Structurer vos démarches d’estimation, fiabiliser vos chiffrages et réduire les risques de dérive sur les projets IT. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Clermont-Ferrand, La Rochelle.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Il est recommandé d’avoir des bases en méthodes agiles, une première expérience de la planification de projet (idéalement avec MS-Project) et une familiarité avec les concepts de test logiciel. Ces prérequis ne sont pas bloquants mais facilitent l’appropriation rapide des outils et méthodes présentés.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien la Gestion de Projet et l’utilisation d’outils comme Jira, MS-Project, ALM 12 et Trello.
Oui, la formation est conçue pour être directement opérationnelle. Les exercices, démonstrations et ateliers sont pensés pour que vous puissiez transposer rapidement les bonnes pratiques et les configurations d’outils dans vos propres projets.
Oui, vous repartez avec un support de formation complet, des captures d’écran, des exemples de tableaux, de plannings et des bonnes pratiques que vous pouvez réutiliser et adapter à vos projets.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Clermont-Ferrand, La Rochelle.
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