Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à optimiser la gestion financière de vos services IT ? Vous voulez comprendre comment maîtriser les coûts informatiques pour booster la performance de votre entreprise ?
La maîtrise des coûts informatiques est devenue un enjeu stratégique crucial dans un environnement économique où les entreprises s’efforcent constamment d’optimiser leurs ressources. Les services IT ne sont plus seulement considérés comme des centres de coût, mais comme des leviers de performance et d’innovation. C’est une compétence essentielle qui permet de se démarquer dans le domaine de la gestion financière IT. En effet, la complexité croissante des infrastructures IT, combinée à la pression pour réduire les dépenses, rend la maîtrise des coûts informatiques plus critique que jamais. Les bénéfices professionnels sont nombreux : meilleure gestion des ressources, alignement des dépenses IT avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, optimisation et réduction des coûts, soutien de la croissance et de l’innovation.
Êtes-vous prêt à prendre le contrôle de vos coûts informatiques et à propulser votre carrière à un niveau supérieur ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la formation Maîtriser les coûts informatiques vous offre l’opportunité de développer une compréhension approfondie des principes et des pratiques de la gestion financière IT. Cette formation de niveau intermédiaire est particulièrement pertinente pour les managers IT, les responsables financiers, ainsi que les professionnels impliqués dans la planification et la gestion des ressources IT. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différents types de coûts associés aux services IT, les techniques de budgétisation et de prévision, l’analyse financière, l’alignement stratégique et l’utilisation des outils et méthodologies modernes, tels que le FinOps, pour une gestion efficiente des coûts informatiques. L’adaptabilité et l’efficacité de la formation vous permettront de bénéficier de bénéfices concrets et immédiats, tels que la maîtrise du budget informatique et l’établissement d’un tableau de bord de mesures.
N’attendez plus et saisissez cette opportimité unique de booster votre carrière ! Avec EXPERTISME, vous avez la garantie d’une formation de qualité, adaptée à vos besoins et à ceux de votre entreprise. Prenez le contrôle de vos coûts informatiques dès maintenant et faites la différence dans votre domaine.
Cette formation Optimisation et Contrôle des Coûts Informatiques vous donne une méthode claire, des outils concrets et des indicateurs fiables pour reprendre le contrôle de vos dépenses IT, aligner votre budget sur la stratégie de l’entreprise et démontrer la valeur créée par votre Système d’Information.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre précisément la structure de vos coûts informatiques (internes, externes, projets, services, utilisateurs).
• Calculer le TCO et le ROI de vos investissements IT pour éclairer vos décisions.
• Construire, piloter et optimiser un budget informatique robuste et maîtrisé.
• Mettre en place un système de mesure et des tableaux de bord de coûts IT fiables et actionnables.
• Négocier efficacement avec vos fournisseurs et prestataires pour réduire durablement vos dépenses.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : IT-98965
Cette formation s’adresse à toute personne ayant une responsabilité dans la gestion des coûts des systèmes d’information d’une entreprise. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs ou responsables de Systèmes d’Information qui, pour tenir leur rôle de pilote stratégique, doivent maîtriser l’ensemble des coûts liés à l’informatique. Les responsables d’étude ou d’exploitation, chargés de la mise en œuvre et du suivi quotidien des systèmes d’information, trouveront également dans cette formation une excellente opportunité d’augmenter leur efficacité. Enfin, les maîtres d’ouvrage, qui définissent les besoins en matière de systèmes d’information et qui supervisent leur réalisation, gagneront à comprendre les implications financières de leurs décisions. Cette formation est donc destinée à tous ceux qui souhaitent optimiser la gestion financière des systèmes d’information dans leur organisation.
Avoir des connaissances de base en gestion de projets informatiques. Cette expérience préalable vous aidera à comprendre plus facilement les concepts et les techniques abordés pendant la formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet. Cette condition est essentielle pour accéder au contenu en ligne de la formation.
Votre ordinateur doit également être équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Ces outils sont nécessaires pour participer aux séances interactives et aux discussions en groupe.
Même si aucun prérequis technique spécifique n’est requis, une familiarité générale avec l’utilisation d’un ordinateur et d’Internet serait bénéfique.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Dans cette formation Optimisation et Contrôle des Coûts Informatiques, chaque concept est immédiatement relié à des cas concrets : construction de budget, analyse d’écarts, calcul de TCO et de ROI, structuration de tableaux de bord, préparation de négociations avec les fournisseurs. Vous repartez avec des modèles, des trames et des check-lists directement utilisables dans votre organisation.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Optimisation et Contrôle des Coûts Informatiques avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : alternance d’apports méthodologiques, d’exemples réels, d’exercices pratiques et d’échanges sur vos propres situations.
• Contenus à jour des meilleures pratiques de pilotage financier IT, intégrant notamment les approches modernes comme le FinOps et la gouvernance des services.
• Adaptation au contexte de chaque participant : mise en perspective avec la taille de votre organisation, votre secteur, votre maturité SI et vos enjeux budgétaires.
• Supports structurés (fiches pratiques, modèles de tableaux de bord, trames d’analyse de coûts) pour gagner du temps dès votre retour sur le terrain.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Optimisation et Contrôle des Coûts Informatiques.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer la gouvernance et le contrôle des coûts informatiques dans une logique de risques et de conformité. | Formation CRISC : Maîtrise des Risques et Contrôle des Systèmes d'Information | Complète la maîtrise des coûts par une approche intégrée risques / contrôles, pour sécuriser vos décisions d’investissement IT. |
| Renforcer la gouvernance globale du SI et l’alignement avec les bonnes pratiques internationales. | Formation Préparation Certification COBIT 5 Foundation : Maîtrisez votre futur | Apporte un cadre de référence structurant pour relier optimisation des coûts, performance et gouvernance du SI. |
| Assurer la continuité d’activité et intégrer les enjeux de coûts dans la stratégie PCA/PRA. | Formation Gouvernance PCA PRA pour décideurs en entreprise | Permet d’arbitrer entre niveau de résilience, coûts d’infrastructure et risques acceptables pour l’entreprise. |
| Industrialiser vos processus IT pour gagner en productivité et réduire les coûts récurrents. | Formation Processus de Reproductibilité et Systémique : Atteindre la Maturité Niveau 2 et 3 | Aide à standardiser et systématiser vos processus, réduisant les gaspillages et les surcoûts opérationnels du SI. |
| Mieux cadrer les besoins métiers pour limiter les dérives de coûts dès la phase de recueil d’exigences. | Formation Maîtriser la méthode Volere pour un Recueil d'Exigences Efficace | Réduit les risques de surdimensionnement, de rework et de dérive budgétaire en amont des projets IT. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Mont-de-Marsan, Avignon.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation s’adresse à des professionnels ayant une première expérience en gestion de projets ou d’activités informatiques. Des connaissances de base en gestion de projets IT sont recommandées, mais aucun prérequis technique avancé n’est nécessaire. Une familiarité avec l’environnement SI de votre organisation facilitera la mise en pratique.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent ou ont intervenu directement dans des DSI, directions financières ou missions de conseil liées au pilotage budgétaire et à l’optimisation des coûts IT.
Vous repartez avec un support de formation complet, des modèles de tableaux de bord de coûts, des trames de budget, des exemples de calculs TCO/ROI, ainsi que des grilles d’analyse et de suivi réutilisables dans votre entreprise. En distanciel, vous pouvez également conserver l’enregistrement vidéo de la session selon les modalités prévues.
Oui, la formation intègre les enjeux modernes de pilotage des coûts liés au cloud (abonnements, élasticité, services managés) et s’appuie sur les principes du FinOps pour vous aider à mieux comprendre, prévoir et optimiser ces dépenses dans votre budget IT global.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Avignon.
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