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Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation Agile Scrum : Devenez responsable de produit Agile

Optimisez vos projets avec agilité pour une performance produit renforcée et des résultats mesurables.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Cherchez-vous à gérer des projets de manière plus agile ? Voulez-vous devenir un Responsable de Produit Agile certifié ? Ne cherchez pas plus loin, cette formation en Méthodes Agiles Scrum est ce qu’il vous faut.

Dans un monde professionnel en perpétuel mouvement, l’agilité est devenue une compétence clé. Les entreprises cherchent à maximiser la valeur délivrée à leurs clients et à répondre rapidement aux changements. C’est là que les méthodes agiles, et notamment Scrum, entrent en jeu. Ces approches ont révolutionné la gestion de projets et le développement de produits. En maîtrisant Scrum, vous aurez un avantage concurrentiel significatif dans votre domaine. Vous serez capable de naviguer efficacement dans des environnements agiles, une compétence de plus en plus recherchée par les recruteurs. Non seulement cela accélérera votre carrière, mais cela vous permettra aussi d’apporter une valeur ajoutée considérable à votre entreprise. En tant que Responsable de Produit Agile, vous serez un acteur clé de l’équipe, capable de gérer et de prioriser efficacement les tâches, de communiquer avec les parties prenantes et de maximiser la valeur du produit.

C’est ici qu’intervient notre Formation Méthodes Agiles Scrum – Devenir Responsable de Produit Agile.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous serez formé par des experts métier qui ont une connaissance approfondie de Scrum et des méthodes agiles. Notre formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Vous apprendrez non seulement les fondements de Scrum, mais aussi comment assumer efficacement le rôle de Responsable de Produit. En outre, vous développerez une culture agile au sein de votre organisation, mettant l’accent sur l’amélioration continue, l’adaptabilité et la satisfaction du client. Notre approche pédagogique combine enseignements théoriques et ateliers pratiques, vous offrant une expérience immersive et efficace.

Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers le processus, veillant à ce que vous maîtrisiez toutes les compétences nécessaires pour devenir un Responsable de Produit Agile efficace. De plus, notre formation est adaptable à vos besoins spécifiques, garantissant que vous obtenez le maximum de valeur de votre investissement en formation.

En somme, notre Formation Méthodes Agiles Scrum – Devenir Responsable de Produit Agile est un choix judicieux pour tout professionnel souhaitant améliorer ses compétences en gestion de projets et accélérer sa carrière.

Ne manquez pas cette occasion de booster votre carrière et de vous démarquer dans votre domaine. Inscrivez-vous dès maintenant à notre Formation Méthodes Agiles Scrum – Devenir Responsable de Produit Agile. Il est temps d’agir pour votre avenir professionnel.

En résumé

Cette formation Agile Scrum vous guide pas à pas pour endosser pleinement le rôle de Responsable de Produit (Product Owner), structurer votre backlog, piloter la valeur métier et réussir la certification PSPO I de Scrum.org. Conçue pour les professionnels déjà exposés à l’agilité, elle vous apporte une méthode claire, des outils immédiatement applicables et un accompagnement expert pour transformer vos projets en véritables leviers de performance.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les principes Agiles et le framework Scrum pour les appliquer à vos projets réels.
• Endosser le rôle de Product Owner : vision produit, priorisation, relation parties prenantes et pilotage de la valeur.
• Structurer et gérer efficacement un Product Backlog orienté valeur et résultats business.
• Préparer et réussir l’examen PSPO I® de Scrum.org® grâce à un entraînement ciblé.
• Adapter Scrum à votre organisation, quelle que soit la taille des équipes ou des projets.

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : GP-92976

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux directeurs et responsables produits, aux chefs de projets, ainsi qu’aux acteurs projets, qu’ils soient contributeurs ou hiérarchiques de contributeurs dans un projet Agile. Elle est pertinente pour toute personne ayant pour mission de gérer un produit ou un projet dans un contexte Agile, et qui souhaite maîtriser les principes et les pratiques de la méthodologie Scrum. Les acteurs projets, qu’ils soient analystes, concepteurs, développeurs, ingénieurs qualité ou support, tireront également profit de cette formation pour mieux comprendre et appliquer les principes Agile et Scrum dans leur quotidien. Enfin, cette formation est également utile aux managers de ces acteurs, pour leur permettre de mieux accompagner leurs équipes dans la mise en œuvre de ces méthodes.

Pré-requis

Connaître les fondamentaux de la culture Agile
Avoir une expérience préalable de gestion de projet en mode Agile
Posséder un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la méthodologie Agile et du framework Scrum
  • Développer une expertise dans le rôle de Product Owner et savoir comment collaborer efficacement avec l’équipe Agile
  • Maîtriser les techniques de planification et de priorisation des tâches pour maximiser la réussite du projet
  • Préparer et réussir l’examen PSPO I® pour obtenir la certification de Scrum.org®
  • Appliquer les connaissances acquises dans un environnement de travail réel pour diriger efficacement une équipe Agile.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ

    • Définition et importance de l’Agilité dans le développement de produits
    • Origine et principes du Manifeste Agile
  • 2. VUE D'ENSEMBLE DU SCRUM

    • Introduction à Scrum : définition, principes et avantages
    • Rôles et responsabilités au sein d’une équipe Scrum : le Product Owner, le Scrum Master, les développeurs
  • 3. PRATIQUE DE SCRUM

    • Étude des artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
    • Exploration des événements Scrum : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • 4. DÉVELOPPEMENT PILOTÉ PAR LA VALEUR

    • Comprendre la notion de valeur dans un produit
    • ROI (Return On Investment) et modèle de Kano
    • Stratégies pour augmenter la valeur d’un produit
  • 5. LES ACTIVITÉS DU PRODUCT OWNER

    • Présentation des qualités et compétences du Product Owner
    • Relation avec les parties prenantes et gestion des exigences
    • Planification des releases et gestion du Product Backlog
    • Participation au Sprint Backlog et conduite de la Sprint Review
  • 6. MISE À L'ÉCHELLE DE SCRUM

    • Introduction à Scrum de Scrum, Nexus, SAFe
    • Stratégies pour adapter Scrum à des équipes et projets de différentes tailles
  • 7. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION PSPO I® DE SCRUM.ORG®

    • Préparation intensive à l’examen de certification
    • Conseils et astuces pour réussir l’examen
    • Ressources supplémentaires pour continuer à apprendre et à se développer dans le rôle de Product Owner

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Agile Scrum avec plus de 7 ans d’expérience.
• Sessions rythmées par des ateliers, études de cas et mises en situation directement liées à vos projets.
• Contenus structurés pour une montée en compétence rapide : du rappel des fondamentaux jusqu’à la préparation à la certification PSPO I®.
• Accompagnement personnalisé : réponses à vos problématiques terrain, partage de bonnes pratiques issues de missions réelles.
• Pédagogie orientée valeur : chaque concept est relié à un bénéfice concret pour vos projets, vos équipes et votre organisation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Agile Scrum.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Découvrir l’agilité et structurer une première démarche de gestion de projet Agile au-delà de Scrum uniquement. Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace Comprendre les grands principes Agile, améliorer la collaboration d’équipe et poser les bases d’une culture d’innovation avant d’entrer dans un cadre Scrum plus avancé.
Maîtriser la méthode Agile/Scrum de manière globale avant de se spécialiser dans le rôle de Product Owner. Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets Approche complète sur Scrum (rôles, artefacts, événements) pour optimiser vos projets, en complément idéal de la présente formation orientée Responsable de Produit Agile.
Renforcer votre posture de leadership dans un environnement Agile et piloter la performance par l’Evidence Based Management. Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l'Evidence Based Management Développer un leadership Agile fondé sur la mesure de la valeur et des résultats, pour mieux soutenir vos équipes Scrum et vos Product Owners.
Aller au-delà du rôle de Product Owner pour accompagner les équipes et l’organisation dans une transformation Agile plus large. Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets Acquérir les compétences de coach Agile pour faciliter, accompagner et optimiser les projets à l’échelle de l’organisation.
Obtenir une certification de gestion de projet reconnue internationalement complémentaire à vos compétences Agile Scrum. Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM Préparer de manière approfondie la certification CAPM, pour combiner référentiels classiques de gestion de projet et pratiques Agile Scrum dans votre parcours professionnel.

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Brest, Nîmes.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Dois-je déjà connaître Scrum pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé de connaître les fondamentaux de la culture Agile et d’avoir une première expérience de gestion de projet en mode Agile. La formation consolidera vos bases et vous amènera rapidement à un niveau opérationnel sur Scrum et le rôle de Product Owner.

  • La formation prépare-t-elle réellement à la certification PSPO I® de Scrum.org® ?

    Oui. Une partie du programme est spécifiquement dédiée à la préparation de l’examen PSPO I® : révision structurée des concepts clés, exemples de questions, conseils méthodologiques et ressources complémentaires pour optimiser vos chances de réussite.

  • Le formateur est-il un expert du Agile Scrum ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent Agile Scrum sur le terrain et illustrent la formation par des cas concrets issus de leurs missions.

  • Quels sont les prérequis techniques et linguistiques pour suivre la formation ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour suivre la formation à distance. Un niveau d’anglais suffisant est également nécessaire pour comprendre les termes utilisés en Agile Scrum et passer la certification PSPO I® de Scrum.org®.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Brest, Nîmes.
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