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Accueil / Nos formations digitales / Formation Renforcer ses powerskills de chef de projet : ateliers intensifs
Comment renforcer ses powerskills de chef de projet pour mieux mobiliser ses équipes projet au quotidien ? Comment développer ses soft skills de pilotage de projet pour sécuriser délais, coûts et qualité tout en préservant la coopération ? Vous êtes chef de projet, PMO ou responsable de lot, et vous savez que la technique ne suffit plus. Cette formation a été conçue pour celles et ceux qui veulent passer un cap dans leur posture de leader de projet, gagner en impact dans leurs interactions et obtenir des résultats plus fluides, plus durables, plus alignés avec les enjeux de leurs parties prenantes.
Renforcer ses powerskills de chef de projet est devenu un levier stratégique pour piloter des projets complexes, transverses et multi-acteurs. Au-delà des méthodes et outils de gestion de projet, ce sont vos compétences relationnelles, votre capacité à clarifier les demandes, à écouter activement, à décider en collectif et à embarquer vos interlocuteurs qui font la différence. Développer ses soft skills de chef de projet, c’est sécuriser la compréhension des besoins réels, réduire les malentendus, fluidifier la coopération et limiter les tensions. C’est aussi gagner en crédibilité auprès de la direction, mieux gérer les arbitrages et défendre vos projets avec un pitch clair, structuré et convaincant. Ces powerskills vous permettent de vous démarquer, d’accélérer votre évolution vers des responsabilités plus larges et de renforcer votre légitimité dans l’écosystème projet de votre organisation.
Prêt à booster vos powerskills de chef de projet, gagner en leadership et transformer vos interactions projet en leviers de performance durable ?
Cette formation Renforcer ses powerskills de chef de projet vous propose un format intensif, 100 % orienté pratique et retours d’expérience. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours construit pour vous faire passer rapidement de la prise de conscience à l’action concrète. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne dans l’appropriation d’outils de communication, de facilitation et de décision adaptés à la réalité de vos projets : réunions de cadrage, comités de pilotage, ateliers de co-construction, points d’équipe, arbitrages sensibles. Vous vous entraînez à formuler des questions puissantes, à adapter votre management d’équipe projet selon la maturité et la motivation, à activer l’intelligence collective avec des techniques créatives et à structurer des décisions collectives traduites en plans d’actions suivis. Grâce à une pédagogie active, alternant mises en situation, débriefings et apports ciblés, vous repartez avec une boîte à outils immédiatement opérationnelle et une posture renforcée de chef de projet leader.
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Cette formation ultra opérationnelle vous permet de renforcer vos powerskills de chef de projet pour mieux mobiliser vos parties prenantes, conduire des réunions efficaces, décider collectivement et pitcher vos projets avec impact. En deux jours, vous pratiquez des outils concrets, directement transposables sur vos projets.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
Cette formation Renforcer ses powerskills de chef de projet s’adresse :
Que vous soyez débutant en Renforcer ses powerskills de chef de projet ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Renforcer ses powerskills de chef de projet, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
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| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
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| Développer vos powerskills pour mieux piloter des projets complexes et transverses | Formation gestion de projet - Les outils du chef de projet | Complète vos powerskills par une maîtrise structurée des outils, méthodes et livrables de gestion de projet. |
| Renforcer votre confiance personnelle et votre capacité à poser un cadre clair | Formation Se Connaître et S’Affirmer : Renforcer sa Confiance et Poser ses Limites | Travaille l’estime de soi, l’assertivité et la posture, leviers clés pour un leadership de projet affirmé. |
| Mieux gérer la pression, les délais et les imprévus dans vos projets | Formation Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projets | Acquiert des outils concrets pour réguler votre stress, décider plus sereinement et préserver votre énergie. |
| Structurer vos compétences techniques en gestion de projet pour compléter vos soft skills | Formation gestion de projet - Les outils du chef de projet | Donne un socle méthodologique solide pour articuler planning, risques, coûts et pilotage opérationnel. |
| Aller plus loin dans l’automatisation et l’efficacité opérationnelle de vos processus projet | Formation n8n - Niveau Expert : automatisation des tâches avec n8n et l'outil de gestion Chef | Automatise vos tâches récurrentes et libère du temps pour vous concentrer sur vos powerskills de pilotage. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation s’adresse aussi aux chefs de projet confirmés qui souhaitent renforcer leur posture de leader, affiner leurs pratiques relationnelles et enrichir leur boîte à outils d’animation, de décision et de communication projet grâce à des ateliers intensifs centrés sur leurs cas réels.
o Oui, une partie des exercices et mises en situation est construite à partir de vos projets réels afin de maximiser la transposition sur le terrain et de repartir avec des plans d’actions concrets, immédiatement applicables dans votre contexte.
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L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.
Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :
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Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
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Référence : XX-
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1 950 € HT / Personne
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Durée : 14 heures soit 2 jours
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Formations complémentaires - Formations Gestion de projet / Management de projets sur-mesure
Formation Piloter un projet d’écoconception produit et déployer un plan d’action mesurable 14 heures soit 2 jours
Formation Renforcer ses powerskills de chef de projet : ateliers intensifs 14 heures soit 2 jours
Formation Chef de projet : coordonner une équipe projet à distance 14 heures soit 2 jours
Formation Gérer un projet dans le secteur public 14 heures soit 2 jours
Formation Les techniques d’amélioration continue 14 heures soit 2 jours
Formation Management de projet : Conduire un projet avec efficacité dans son organisation 35 heures soit 5 jours
Formation Gérer les situations relationnelles du projet 7 heures soit 1 jour
Formation gestion de projets d’ingénierie industrielle 14 heures soit 2 jours
Formation engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de produits : Approches innovantes pour chef de produit junior 28 heures soit 4 jours
Formation Recenser et analyser efficacement les Besoins utilisateurs 14 heures soit 2 jours
Formation devenir Ingénieur et chargé d’affaires 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet : Gérer eficacement un portefeuille de projets 14 heures soit 2 jours
Formation Lean Startup – comment évaluer le potentiel de succès d’un produit 14 heures soit 2 jours
Formation management de projets : Devenir un manager de projet efficace 28 heures soit 4 jours
Formation gestion de projet : Maîtrisez Jira, MS-project et Trello 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet Agile : Boostez votre carrière en pilotage de projet 35 heures soit 5 jours
Formation pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : Management de projet et gestion des risques 14 heures soit 2 jours
Formation gestion collaborative de projets : Confluence, Jira, MS project, ALM Octane, Notion et Trello 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projets : Maîtrisez Ganttproject, Jira, MS project et Visio 14 heures soit 2 jours
Formation Openproj : Maîtrise et pilotage de projets efficaces 14 heures soit 2 jours
Formation maîtriser le management des risques dans les projets professionnels 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets : Lancer et piloter un projet dans le secteur public 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projet : Maîtriser MS project, Openproj et projectLibre 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de la communication de projet 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet : Optimisez vos projets avec la stratégie d’objectif 4 heures soit 1/2 journée
Formation gestion de projets marketing 14 heures soit 2 jours
Formation maîtrisez le pilotage de vos projets marketing 14 heures soit 2 jours
Formation Smartsheet : Gestion de projets efficace 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour projets Informatiques 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projet : Maîtriser le management de projets Digitaux 14 heures soit 2 jours
Formation devenir Chief digital Officer – les clés du Succès 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs 14 heures soit 2 jours
Formation Business Analyst – Niveau Expert : Préparation à la Certification Business Analyst CCBA®/IIBA® 21 heures soit 3 jours
Formation Business analyse – Niveau Avancé : Techniques, outils et préparation ECBA/IQBBA 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projets Web et ergonomie de sites 35 heures soit 5 jours
Formation SAP : Introduction au PGI SAP 2 jours
Formation gestion de projet : Concevoir, planifier et piloter un projet de A à Z 3 jours
Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet 2 jours
Formation les clés du management de projet 3 jours
Formation gestion de projet – les outils du chef de projet 2 jours
Formation gestion de projet : Méthodes et outils pour s’organiser efficacement par projet 2 jours
Formation gestion de projet – planifier et piloter les délais du projet 2 jours
Formation gestion de projet – initiation au management de projet 4 jours
Formation gestion de projet en Agile 3 jours
Formation comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets 2 jours
Formation gestion de projet : La gestion multi-projets 2 jours
Formation gestion de projet : Manager la relation client 2 jours
Formation management de projet : Communiquer efficacement en entreprise 2 jours
Formation réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise 2 jours
Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance 2 jours
Formation gestion de projets : Apprendre les méthodes agiles et Scrum 7 jours
Formation gestion de projets Web / digital : Méthodes et outils 3 jours
Formation gestion de projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, outils et gestion des risques Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile Initiation 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner avancé Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et maîtriser la gestion de projet Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les méthodes Agiles professionnelles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation professional Scrum Master™ (PSM) : Devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour innovation rapide Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation professional Scrum product Backlog management Skills™ (PSPBM) Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation maîtriser le référentiel PMI et CAPM Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation préparation approfondie pour réussir le CAPM Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum™ with User Experience (PSU) Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile Scrum : Optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation avancée en Coaching Agile pour transformations Organisationnelles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation devenir un Coach Agile expert en optimisation de projets Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Maîtriser les tests et Méthodologies pour une intégration continue Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : élaboration opérationnelle de la stratégie système d’Information Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : Gestion de projets Innovants et travail en équipe efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agilité : Comprendre et piloter une transformation Agile Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Coach Agile : Méthodologies et bonnes pratiques pour une transition Agile efficace Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile Scrum : De l’initiation à l’expertise Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et architecture SAFe Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une transformation Agile efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation devenir Scrum Master et Product Owner Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation graphique Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation maîtriser l’Agilité en tant que responsable de produit Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation leadership Agile : Maîtrisez les bases Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based management Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation méthodologies Agile et Business analyse Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation AgilePM : Maîtrisez la gestion de projet Agile pour une efficacité maximale Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une gestion de projet efficace Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets Agile et méthodes SAFe Expert 21 heures soit 3 jours
Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Agile Scrum : Devenez responsable de produit Agile Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation maîtriser les méthodes Agiles pour un travail d’équipe efficace Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de la collaboration d’équipe : Maîtrise de confluence, FigJam et Klaxoon Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation confluence – Niveau Initiation : Améliorez la communication et la collaboration au sein d’une équipe Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation confluence – Niveau Avancé : Maîtrisez l’administration de confluence pour une collaboration optimisée Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation Réussir la conduite de projet avec la méthodologie PM2 Tous niveaux 28 heures soit 4 jours
Formation AgilePM : Maîtrisez la gestion de projet Agile pour une efficacité maximale Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation AgilePM Foundation : Maîtrisez la gestion de projet Agile Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Kanban : Optimisez sa productivité en maîtrisant son flux de production IT Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Kanban : Maîtrisez les KPI pour une amélioration continue de vos process IT Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Kanban : Optimisez vos méthodes agiles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Kanban pour optimiser vos méthodes agiles Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Analyste d’Affaires : Préparation optimale pour l’Examen CBAP Expert 35 heures soit 5 jours
Formation Business analyse et Agilité Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Tuleap, utilisation Tous niveaux 14 heures soit 2 jours
Formation ProjectLibre Tous niveaux 14 heures soit 2 jours
Formation OpenProject : Niveau Avancé Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation BPMN 2.0 – Niveau Avancé : Gestion optimisée avec Camunda Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation BPMN 2.0 – Niveau Expert : Modélisation de processus métier avec préparation à la Certification BPMN 2.0 Foundation Expert 42 heures soit 6 jours
Formation BPM – Niveau Initiation : Maîtrisez les concepts et la modélisation BPMN 2.0 avec les outils appropriés Initiation 21 heures soit 3 jours
Formation BPM – Niveau Avancé : Accompagner les entreprises dans leurs projets BPM Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Jira – Niveau Avancé : Maîtrisez l’administration et la configuration Intermédiaire Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Jira – Niveau Initiation : Maîtrisez Jira pour optimiser vos projets Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Jira : Maîtriser l’outil Jira service Desk Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Jira® – administration : Paramétrer, personnaliser et gérer vos projets Agiles Avancé 3 jours
Formation Jira® – Niveau Initiation : Prise en main facile pour bien démarrer en gestion de projet Agile Initiation 1/2 journée
Formation Jira® – utilisateurs : Suivre, gérer et organiser vos tâches en mode Agile Tous niveaux 1 jour
Formations SAFe : Boostez vos compétences Agile Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation SAFe Release Train Engineer (RTE) Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation SAFe program Consultant : Préparation à la Certification Expert 28 heures soit 4 jours
Formation agile : SAFe pour architectes, Lean Portfolio management et Advanced Scrum Master Expert 21 heures soit 3 jours
Formation SAFe 6.0 pour les architectes : Maîtrisez les meilleures pratiques Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Agile SAFe : SAFe® Agile Software engineering Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Certifiante Leading SAFe 6.0.1 : Le cadre SAFe de l’Agilité d’entreprise Expert 2 jours
Formation Certifiante SAFe for Teams 6.0.1 pour les projets Agiles Expert 2 jours
Formation Certifiante SAFe Product Owner Product manager 6.0.1 Expert 2 jours
Formation Certifiante SAFe Scrum Master 6.0.1 Expert 2 jours
Formation PRINCE2® v6 : Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation PRINCE2 Practitioner v6 : Préparation à la Certification – maîtrisez la gestion de projet Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation PRINCE2 Foundation v6 : Préparation à la Certification Initiation 21 heures soit 3 jours
Formation Certifiante Prince 2 Practitioner Expert 2 jours
Formation Certifiante Prince 2 Foundation Expert 3 jours
Formation Piloter un projet d’écoconception produit et déployer un plan d’action mesurable Tous niveaux 14 heures soit 2 jours
Formation Renforcer ses powerskills de chef de projet : ateliers intensifs Tous niveaux 14 heures soit 2 jours
Formation Chef de projet : coordonner une équipe projet à distance Tous niveaux 14 heures soit 2 jours
Formation Gérer un projet dans le secteur public Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Les techniques d’amélioration continue Tous niveaux 14 heures soit 2 jours
Formation Management de projet : Conduire un projet avec efficacité dans son organisation Initiation 35 heures soit 5 jours
Formation Gérer les situations relationnelles du projet Avancé 7 heures soit 1 jour
Formation gestion de projets d’ingénierie industrielle Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de produits : Approches innovantes pour chef de produit junior Avancé 28 heures soit 4 jours
Formation Recenser et analyser efficacement les Besoins utilisateurs Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation devenir Ingénieur et chargé d’affaires Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet : Gérer eficacement un portefeuille de projets Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Lean Startup – comment évaluer le potentiel de succès d’un produit Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation management de projets : Devenir un manager de projet efficace Avancé 28 heures soit 4 jours
Formation gestion de projet : Maîtrisez Jira, MS-project et Trello Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet Agile : Boostez votre carrière en pilotage de projet Expert 35 heures soit 5 jours
Formation pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Agile : Management de projet et gestion des risques Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion collaborative de projets : Confluence, Jira, MS project, ALM Octane, Notion et Trello Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projets : Maîtrisez Ganttproject, Jira, MS project et Visio Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Openproj : Maîtrise et pilotage de projets efficaces Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation maîtriser le management des risques dans les projets professionnels Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets : Lancer et piloter un projet dans le secteur public Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projet : Maîtriser MS project, Openproj et projectLibre Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de la communication de projet Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projet : Optimisez vos projets avec la stratégie d’objectif Initiation 4 heures soit 1/2 journée
Formation gestion de projets marketing Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation maîtrisez le pilotage de vos projets marketing Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Smartsheet : Gestion de projets efficace Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour projets Informatiques Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projet : Maîtriser le management de projets Digitaux Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation devenir Chief digital Officer – les clés du Succès Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs Initiation 14 heures soit 2 jours
Formation Business Analyst – Niveau Expert : Préparation à la Certification Business Analyst CCBA®/IIBA® Expert 21 heures soit 3 jours
Formation Business analyse – Niveau Avancé : Techniques, outils et préparation ECBA/IQBBA Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation gestion de projets Web et ergonomie de sites Avancé 35 heures soit 5 jours
Formation SAP : Introduction au PGI SAP Tous niveaux 2 jours
Formation gestion de projet : Concevoir, planifier et piloter un projet de A à Z Tous niveaux 3 jours
Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet Initiation 2 jours
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Formation gestion de projet – les outils du chef de projet Initiation 2 jours
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Formation gestion de projet – initiation au management de projet Initiation 4 jours
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Formation gestion de projet : La gestion multi-projets Initiation 2 jours
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Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance Initiation 2 jours
Formation gestion de projets : Apprendre les méthodes agiles et Scrum Initiation 7 jours
Formation gestion de projets Web / digital : Méthodes et outils Tous niveaux 3 jours
Formation maîtrisez Microsoft project Cloud pour la gestion de projet Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Microsoft project : Maîtrisez la gestion de projet Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Microsoft project : Maîtrisez le pilotage de projets pour améliorer vos compétences Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Microsoft project Plan – Niveau Initiation : Optimisez la gestion de vos projets Initiation 7 heures soit 1 jour
Formation Microsoft project – Niveau Avancé : Piloter et gérer vos projets efficacement Avancé 21 heures soit 3 jours
Formation Microsoft Project Online : Administrer Microsoft Project Online Expert 4 jours
Formation Microsoft Project : Gérer ses projets Microsoft project Online avec project professionnal Avancé 3 jours
Formation Microsoft Project Online – membre d’équipe : Suivi, engagement et communication projet Avancé 1 jour
Formation Microsoft Project Standard – Niveau Initiation : Planifier, gérer et piloter vos projets Initiation 2 jours
Formation PM² foundation : Acquérir les bases Fondamentales Initiation 21 heures soit 3 jours
Formation Scrum Master et Product Owner – Niveau Expert : Préparation aux Certifications PSM II et PSPO II Expert 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Master, Product Owner et développeur avec intégration Kanban Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Devenir Leader Agile et optimiser les pratiques Scrum Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Scrum with Kanban™ (PSK I) : Maîtrisez le Scrum avec la méthode Kanban Avancé 14 heures soit 2 jours
Formation Certifiante Scrum Master Expert 2 jours
Formation Certifiante Product Owner : Maîtriser le rôle clé de la Méthode Scrum Expert 2 jours
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