Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment renforcer son leadership d’influence en environnement transversal quand les équipes sont dispersées et les enjeux multiples ? Comment développer un leadership d’influence efficace pour faire avancer des projets complexes sans lien hiérarchique direct ? Cette formation répond précisément à ces défis et vous donne des leviers concrets pour agir.
Dans les organisations actuelles, la structure hiérarchique ne suffit plus à garantir la performance. Les projets sont transverses, les équipes distribuées, les parties prenantes nombreuses et parfois aux intérêts divergents. Dans ce contexte, renforcer son leadership d’influence en environnement transversal n’est plus un atout optionnel, mais une compétence stratégique. Savoir mobiliser des experts, convaincre des directions, arbitrer des priorités et créer l’adhésion autour de décisions parfois difficiles devient un facteur décisif de réussite. Développer un leadership d’influence puissant vous permet de gagner en légitimité, de fluidifier les coopérations, de réduire les résistances et de sécuriser vos résultats. Professionnellement, vous augmentez votre visibilité, votre crédibilité et votre capacité à piloter des projets à forts enjeux. Personnellement, vous gagnez en confiance, en sérénité et en confort relationnel, même dans des environnements complexes et changeants.
Pour aller plus loin, cette formation vous offre un cadre structuré, des outils concrets et des mises en situation ciblées pour transformer votre posture et votre impact dans le management transversal.
Suivre cette formation pour renforcer son leadership d’influence en environnement transversal, c’est choisir une approche pragmatique, orientée résultats et immédiatement opérationnelle. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours conçu pour répondre aux réalités du terrain : projets transverses multi-acteurs, reporting matriciel, décisions partagées, arbitrages complexes. Votre Formateur Expert Métier vous aide à clarifier vos enjeux, à cartographier vos parties prenantes, à identifier vos leviers d’influence et à adapter votre communication à chaque interlocuteur. Vous apprenez à instaurer la confiance, à négocier des compromis durables, à gérer les tensions et à fédérer autour d’objectifs communs, même sans lien hiérarchique. Les méthodes pédagogiques alternent apports structurés, cas concrets, entraînements et retours individualisés pour ancrer durablement les acquis. Cette formation s’adapte à votre contexte, à votre niveau et à vos contraintes, afin de renforcer efficacement votre leadership transversal et votre impact managérial.
Passez à l’action maintenant, développez un leadership d’influence solide, crédible et durable, et prenez l’avantage dans le management transversal.
Dans un environnement en transformation permanente, savoir influencer sans autorité hiérarchique directe est devenu une compétence clé pour les managers transversaux et chefs de projets. Cette formation vous donne des leviers concrets pour fédérer des acteurs multiples, créer l’adhésion et accélérer la réussite de vos projets complexes.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Référence : MGT-108845
Cette formation Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal s’adresse :
Que vous soyez débutant en Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Développer un leadership d’influence global en environnement transversal complexe | Formation Leadership et management transversal | Approche complète du management transversal, de la posture de leader aux outils opérationnels pour piloter des projets multi-acteurs. |
| Renforcer sa confiance personnelle pour oser s’affirmer dans un rôle transverse | Formation Se Connaître et S’Affirmer : Renforcer sa Confiance et Poser ses Limites | Travail en profondeur sur l’estime de soi, l’affirmation et la gestion des limites pour soutenir un leadership d’influence serein. |
| Conduire un changement transverse en mobilisant les équipes et les parties prenantes | Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité | Méthodes et outils pour préparer, piloter et sécuriser les transformations en impliquant durablement les acteurs concernés. |
| Adapter son leadership aux spécificités générationnelles au sein d’équipes projet mixtes | Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion | Clés de compréhension et pratiques managériales pour créer cohésion, engagement et coopération entre générations. |
| Approfondir la dimension sécurité et gestion des accès dans un contexte de projets SI transverses | Formation Microsoft Entra ID - Niveau Avancé : gestion des identités et des accès pour renforcer la sécurité | Maîtrise avancée des identités et accès pour sécuriser les environnements numériques pilotés en mode projet transversal. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, aucun prérequis n’est nécessaire. La formation s’adapte à votre niveau et propose des outils concrets, que vous soyez débutant ou déjà expérimenté en management transversal.
o Oui, une partie importante de la formation est dédiée à l’analyse de vos situations réelles, à des mises en situation et à l’élaboration d’un plan d’action directement applicable sur vos projets.
o Oui, vous repartez avec un support de formation complet, des grilles de lecture des parties prenantes et des outils pratiques pour renforcer durablement votre leadership d’influence en environnement transversal.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Montpellier, Poitiers.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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