Management

Leadership & posture managériale

Formation Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal ?

Comment renforcer son leadership d’influence en environnement transversal quand les équipes sont dispersées et les enjeux multiples ? Comment développer un leadership d’influence efficace pour faire avancer des projets complexes sans lien hiérarchique direct ? Cette formation répond précisément à ces défis et vous donne des leviers concrets pour agir.

Dans les organisations actuelles, la structure hiérarchique ne suffit plus à garantir la performance. Les projets sont transverses, les équipes distribuées, les parties prenantes nombreuses et parfois aux intérêts divergents. Dans ce contexte, renforcer son leadership d’influence en environnement transversal n’est plus un atout optionnel, mais une compétence stratégique. Savoir mobiliser des experts, convaincre des directions, arbitrer des priorités et créer l’adhésion autour de décisions parfois difficiles devient un facteur décisif de réussite. Développer un leadership d’influence puissant vous permet de gagner en légitimité, de fluidifier les coopérations, de réduire les résistances et de sécuriser vos résultats. Professionnellement, vous augmentez votre visibilité, votre crédibilité et votre capacité à piloter des projets à forts enjeux. Personnellement, vous gagnez en confiance, en sérénité et en confort relationnel, même dans des environnements complexes et changeants.

Pour aller plus loin, cette formation vous offre un cadre structuré, des outils concrets et des mises en situation ciblées pour transformer votre posture et votre impact dans le management transversal.

Suivre cette formation pour renforcer son leadership d’influence en environnement transversal, c’est choisir une approche pragmatique, orientée résultats et immédiatement opérationnelle. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours conçu pour répondre aux réalités du terrain : projets transverses multi-acteurs, reporting matriciel, décisions partagées, arbitrages complexes. Votre Formateur Expert Métier vous aide à clarifier vos enjeux, à cartographier vos parties prenantes, à identifier vos leviers d’influence et à adapter votre communication à chaque interlocuteur. Vous apprenez à instaurer la confiance, à négocier des compromis durables, à gérer les tensions et à fédérer autour d’objectifs communs, même sans lien hiérarchique. Les méthodes pédagogiques alternent apports structurés, cas concrets, entraînements et retours individualisés pour ancrer durablement les acquis. Cette formation s’adapte à votre contexte, à votre niveau et à vos contraintes, afin de renforcer efficacement votre leadership transversal et votre impact managérial.

Passez à l’action maintenant, développez un leadership d’influence solide, crédible et durable, et prenez l’avantage dans le management transversal.

En résumé

Dans un environnement en transformation permanente, savoir influencer sans autorité hiérarchique directe est devenu une compétence clé pour les managers transversaux et chefs de projets. Cette formation vous donne des leviers concrets pour fédérer des acteurs multiples, créer l’adhésion et accélérer la réussite de vos projets complexes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre les spécificités et enjeux du management transversal
Identifier vos modes de fonctionnement et votre style d’influence
Analyser les attentes et besoins des différentes parties prenantes
Développer un leadership d’influence crédible, éthique et efficace
Renforcer votre impact managérial dans un environnement en changement constant

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal s’adresse :

Managers transversaux, responsables et chefs de projets souhaitant renforcer leur capacité d’influence, fédérer des acteurs multiples et piloter efficacement des projets transverses à forts enjeux.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. Elle s’adresse à tout professionnel amené à travailler en mode transversal, quel que soit son niveau d’expérience en management ou en gestion de projet.

Que vous soyez débutant en Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal, vous serez capable de :

Comprendre les spécificités et les enjeux du management transversal dans des organisations complexes et en transformation.
Identifier ses propres modes de fonctionnement, son style de leadership et ses leviers personnels d’influence.
Repérer les attentes, besoins, freins et motivations des différentes parties prenantes impliquées dans ses projets.
Adopter une autre vision de l’influence, en maîtrisant ses sources, ses effets, ses limites et ses conditions d’exercice éthique.
Renforcer son impact managérial en environnement transversal grâce à des outils concrets de communication, de négociation et de coopération.
Mettre en place un plan d’action personnalisé pour développer durablement son leadership d’influence sur ses projets actuels et futurs.

Programme

1. COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT TRANSVERSAL
- Définir le management transversal : enjeux, spécificités et limites
- Différences entre management hiérarchique et leadership d’influence
- Identifier les acteurs clés dans un environnement transversal complexe
- Les risques typiques : silos, résistances, jeux de pouvoir, flou des rôles

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Développer un leadership d’influence global en environnement transversal complexe	Formation Leadership et management transversal	Approche complète du management transversal, de la posture de leader aux outils opérationnels pour piloter des projets multi-acteurs.
Renforcer sa confiance personnelle pour oser s’affirmer dans un rôle transverse	Formation Se Connaître et S’Affirmer : Renforcer sa Confiance et Poser ses Limites	Travail en profondeur sur l’estime de soi, l’affirmation et la gestion des limites pour soutenir un leadership d’influence serein.
Conduire un changement transverse en mobilisant les équipes et les parties prenantes	Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité	Méthodes et outils pour préparer, piloter et sécuriser les transformations en impliquant durablement les acteurs concernés.
Adapter son leadership aux spécificités générationnelles au sein d’équipes projet mixtes	Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion	Clés de compréhension et pratiques managériales pour créer cohésion, engagement et coopération entre générations.
Approfondir la dimension sécurité et gestion des accès dans un contexte de projets SI transverses	Formation Microsoft Entra ID - Niveau Avancé : gestion des identités et des accès pour renforcer la sécurité	Maîtrise avancée des identités et accès pour sécuriser les environnements numériques pilotés en mode projet transversal.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
Directement dans votre entreprise partout en France.
En distanciel par visioconférence.
Mais aussi à Bourges, Angers.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils des experts du management transversal et de l’influence ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation convient-elle si je débute dans le management transversal ?
o Oui, aucun prérequis n’est nécessaire. La formation s’adapte à votre niveau et propose des outils concrets, que vous soyez débutant ou déjà expérimenté en management transversal.
La formation aborde-t-elle des cas pratiques liés à mes projets actuels ?
o Oui, une partie importante de la formation est dédiée à l’analyse de vos situations réelles, à des mises en situation et à l’élaboration d’un plan d’action directement applicable sur vos projets.
Obtiendrai-je des supports pour réutiliser les outils d’influence après la formation ?
o Oui, vous repartez avec un support de formation complet, des grilles de lecture des parties prenantes et des outils pratiques pour renforcer durablement votre leadership d’influence en environnement transversal.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Montpellier, Poitiers.

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Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1 950 € HT / Personne

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Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.