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RH et performance sociale - RSE

Formation RSE : Mobilisation des équipes et alignement des pratiques RH

Harmonisez vos pratiques RH pour intégrer la RSE et mobiliser vos équipes vers l'excellence durable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à intégrer la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dans votre structure ? Vous souhaitez améliorer la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT) de vos collaborateurs ?

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la RSE est devenue un élément clé pour les entreprises souhaitant se démarquer et faire une différence positive. Il s’agit d’une approche qui permet de concilier les objectifs économiques, sociaux et environnementaux d’une entreprise. En mettant en œuvre des pratiques RSE, les dirigeants et les managers peuvent non seulement améliorer la réputation de leur entreprise, mais aussi augmenter la satisfaction et la loyauté des employés, attirer de nouveaux talents, et renforcer les relations avec les parties prenantes. En outre, la RSE favorise l’innovation, l’efficacité opérationnelle et la résilience face aux risques. Autant d’atouts qui peuvent accélérer votre carrière et vous aider à vous épanouir au sein de votre organisation.

Mais comment intégrer concrètement la RSE dans votre entreprise et quels en sont les bénéfices tangibles ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation dédiée à la RSE, où vous apprendrez à mener un audit RSE structuré, à documenter et formaliser les résultats, et à évaluer les pratiques actuelles de votre entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes tendances et enjeux de la RSE, vous offrant ainsi une vision globale et précise de ce domaine crucial. Vous découvrirez comment intégrer la RSE à la stratégie de votre entreprise pour créer une synergie efficace avec vos objectifs commerciaux.

Au-delà des connaissances théoriques, cette formation vous permettra de développer des compétences concrètes en communication et management, essentielles pour gérer des équipes diversifiées et les mobiliser autour de la démarche RSE. Vous comprendrez également le rôle stratégique de la fonction Ressources Humaines dans la création de valeur RSE et son rôle de facilitateur dans la démarche RSE de l’organisation. Enfin, grâce à cette formation, vous pourrez améliorer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) au sein de votre entreprise, en mettant en place des outils réglementaires et managériaux.

Ne laissez pas passer cette opportunité d’améliorer votre performance et celle de votre entreprise. Investir dans la RSE, c’est investir dans l’avenir de votre entreprise, mais aussi dans votre carrière et votre développement personnel. Prenez le temps d’agir maintenant et inscrivez-vous à notre formation RSE. Vous avez le pouvoir de faire une différence positive dans votre entreprise et dans le monde.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants, chefs d’entreprise et managers. Ces rôles impliquent un fort leadership et l’implémentation de la RSE au sein de l’entreprise nécessite une orientation stratégique claire. Les responsables RH, garants de l’alignement des pratiques avec les principes RSE, trouveront également un fort intérêt à suivre cette formation. Leurs compétences en communication seront sollicitées pour faciliter l’adhésion des équipes à ces objectifs. Par ailleurs, cette formation est également pertinente pour les collaborateurs toutes fonctions confondues qui aimeraient participer à des initiatives RSE au sein de leur entreprise. Enfin, les professionnels aspirant à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail, ou souhaitant développer des compétences en communication et management pour gérer des équipes diversifiées, pourront largement bénéficier de cette formation.

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et son impact sur la stratégie globale de l’entreprise.
  • Identifier et analyser les impacts, les leviers d’action, et les parties prenantes essentielles dans le cadre d’un audit RSE structuré.
  • Développer et formaliser un rapport d’audit RSE en documentant précisément les résultats et en évaluant les pratiques actuelles de l’entreprise.
  • Intégrer la RSE dans la gestion des ressources humaines, en particulier par l’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) à l’aide d’outils réglementaires et managériaux.
  • Renforcer les compétences en communication et en management pour s’adapter à la diversité des profils d’équipe et mettre en place un plan de progression personnelle.
  • Discerner le rôle stratégique de la fonction RH dans la création de valeur RSE, la définition de la raison d’être en cohérence avec les engagements RSE, et sa fonction de facilitateur dans la démarche RSE de l’organisation.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (RSE)
    • Définition et compréhension de la RSE
    • Pourquoi la RSE est-elle importante pour les entreprises ?
    • Les principes fondamentaux de la RSE
    • Les tendances actuelles et futures en matière de RSE
    • Comprendre le rôle de la RSE dans l’alignement des objectifs commerciaux et de développement durable
  • 2. LA NORME ISO 26000 : GUIDE POUR LA RSE
    • Introduction à la norme ISO 26000
    • Comprendre l’application de la norme ISO 26000 dans le contexte de la RSE
    • L’importance de l’évaluation des pratiques actuelles et la consultation des parties prenantes
  • 3. STRATÉGIE DE DIAGNOSTIC RSE
    • Évaluation de la situation actuelle de l’entreprise en matière de RSE
    • Identification des enjeux prioritaires et des parties prenantes par la cartographie et la matrice de matérialité
    • Définition des objectifs RSE de l’entreprise et alignement avec les objectifs commerciaux
    • Planification des mesures correctives et de la mise en œuvre de la stratégie RSE
  • 4. MOBILISATION DES ÉQUIPES AUTOUR DE LA RSE
    • Comprendre le rôle du manager dans la mobilisation des équipes
    • Techniques pour sensibiliser et engager les équipes dans la démarche RSE
    • Mise en place de la communication interne et de la formation pour renforcer l’adhésion à la RSE
  • 5. RÔLE DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA STRATÉGIE RSE
    • Alignement des pratiques RH avec les principes de la RSE
    • Comment les RH peuvent faciliter la communication et la formation sur la RSE
    • Rôle des RH dans l’engagement des employés et le renforcement de la culture RSE
  • 6. SUIVI ET ÉVALUATION DE LA STRATÉGIE RSE
    • Importance du suivi et de l’évaluation régulière de la stratégie RSE
    • Techniques pour mesurer l’efficacité et l’impact de la RSE
    • Utilisation des résultats pour améliorer continuellement la stratégie RSE
    • Communication des résultats et des progrès de la RSE aux parties prenantes
  • 7. POUR ALLER PLUS LOIN : LA RSE COMME LEVIER DE PERFORMANCE GLOBALE
    • Comprendre comment la RSE renforce la performance globale de l’entreprise
    • Comment répondre aux attentes sociales et environnementales grâce à la RSE
    • Vision future de la RSE et son rôle dans le paysage des affaires.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une équipe projet représentative prête à s’engager dans la démarche RSE
Savoir utiliser un ordinateur ou un mobile pour réaliser des enquêtes
Être sensibilisé à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : RSE-99485

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : RSE-99485

Durée : 14 heures soit 2 jours

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