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Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles

Optimisez l’efficience de vos projets agiles et catalysez la réussite avec un leadership Scrum expert.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Envie de maîtriser la gestion de projets agiles et de décrocher votre certification CSM? Vous souhaitez développer votre leadership et devenir un Scrum Master compétent? Plongez dans notre formation Scrum Master – Niveau Intermédiaire et propulsez votre carrière à un niveau supérieur.

Dans le monde du développement logiciel, la méthode Scrum se distingue comme une approche agile et efficace pour accélérer les performances et optimiser la coordination des équipes. En tant que Scrum Master, vous jouez un rôle clé dans l’application de cette méthode, travaillant aux côtés du Product Owner et du Developer pour surmonter les obstacles et mener le projet à bien. Les compétences acquises grâce à cette formation vous permettront de vous démarquer dans votre domaine, en étant capable de gérer efficacement les projets agiles et d’optimiser le retour sur investissement. Que vous soyez un futur Scrum Master, un manager agile, un chef de projet ou un facilitateur, cette formation vous apportera les connaissances et les outils nécessaires pour accélérer votre carrière.

Imaginez-vous en tant que pilier d’une équipe agile, capable de coordonner efficacement les projets et de maximiser la productivité.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation Scrum Master de premier plan qui vous aidera à renforcer votre leadership et à maîtriser la gestion de projets agiles. Vous serez guidé par notre Formateur Expert Métier qui vous fournira des connaissances approfondies et des outils de gestion de projet efficaces. Grâce à notre programme de formation adaptatif, vous serez en mesure d’appliquer les meilleures pratiques Scrum, de développer votre capacité à diriger des équipes et de préparer efficacement votre passage à la certification CSM. Ce programme aborde également des sujets essentiels tels que la mise à l’échelle de Scrum, la planification et la gestion de projets Scrum, ainsi que l’intégration d’une organisation Scrum et Agile au sein d’une entreprise. Avec EXPERTISME, vous serez en mesure de faire le lien entre la théorie et la pratique, et d’appliquer vos nouvelles compétences dans un environnement professionnel réel.

Ne manquez pas cette opportunité d’approfondir vos connaissances et de booster votre carrière. Inscrivez-vous à notre Formation Scrum Master – Niveau Intermédiaire dès aujourd’hui et commencez votre parcours vers la certification CSM. Avec EXPERTISME, votre réussite n’est qu’à un clic de distance.

En résumé

Cette formation Scrum Master – Niveau Avancé d’EXPERTISME s’adresse aux professionnels qui veulent aller au-delà des bases de Scrum pour maîtriser la gestion de projets agiles, renforcer leur leadership et se préparer efficacement à la certification CSM. Vous y apprendrez à structurer, piloter et faire évoluer des équipes Scrum dans des environnements réels, parfois complexes, tout en maximisant la valeur délivrée.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Approfondir le framework Scrum pour l’appliquer avec rigueur dans des projets agiles complexes.
• Renforcer votre posture de Scrum Master : leadership, facilitation, coaching et gestion des parties prenantes.
• Maîtriser la planification, le suivi et l’optimisation de la valeur via les artefacts et événements Scrum.
• Comprendre la mise à l’échelle de Scrum et les enjeux d’organisation agile (Scrum de Scrums, SAFe®, Nexus…).
• Se préparer concrètement à l’examen de certification Scrum Master (CSM) grâce à des cas pratiques et tests blancs.

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : GP-93379

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels, en particulier ceux qui souhaitent maîtriser la gestion de projets agiles et se préparer à la certification CSM. Elle convient aux futurs Scrum Masters, aux managers agiles, aux chefs de projet et aux coordinateurs d’équipes qui souhaitent optimiser la gestion de leurs projets et renforcer l’efficacité de leurs équipes. Les facilitateurs et coachs agiles y trouveront des outils pour accompagner les transformations agiles, tandis que les gestionnaires et responsables de la transformation agile pourront acquérir des compétences pour piloter le changement dans leur organisation. Les responsables produit et assurance qualité, ainsi que les développeurs, pourront mieux comprendre et mettre en œuvre les principes agiles dans leur travail quotidien. En résumé, cette formation est un atout pour toute personne impliquée dans un environnement de travail agile.

Pré-requis

Avoir suivi une formation de base sur la méthodologie Scrum ou avoir une expérience pratique de son utilisation
Être familiarisé avec les principes et les pratiques de base de la gestion de projets agiles
Avoir une compréhension générale des rôles et des responsabilités dans une équipe Scrum
Être capable de comprendre et de communiquer efficacement en français, à l’oral comme à l’écrit
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes et valeurs du Framework Scrum en vue de gérer efficacement des projets agiles
  • Développer et démontrer des compétences de leadership pour guider et soutenir une équipe dans la mise en œuvre d’un projet Scrum
  • Mettre en pratique la planification et la gestion de projets Scrum à différentes échelles, en adaptant les techniques et outils en fonction des spécificités du projet
  • Identifier et impliquer les différents acteurs d’un projet, en favorisant la collaboration et la communication au sein de l’équipe pour optimiser le processus de réalisation du projet
  • Acquérir une maîtrise approfondie des outils spécifiques au Scrum Master, en les utilisant de manière stratégique pour assurer le succès de l’implémentation de projets agiles
  • Préparer et se positionner pour la certification Scrum Master (CSM), en consolidant les connaissances acquises et en s’exerçant sur des cas pratiques.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU SCRUM

    • Comprendre les principes et valeurs de Scrum
    • Découvrir l’origine et l’évolution de Scrum
    • Explorer le contexte Agile et le rôle de Scrum dans un environnement Agile
  • 2. LES ROLES DANS SCRUM

    • Examiner en détail le rôle du Scrum Master, du Product Owner et de l’équipe de développement
    • Comprendre les responsabilités et les interactions de chaque rôle
    • Apprendre à gérer les relations entre les différentes parties prenantes
  • 3. LES ARTÉFACTS DE SCRUM

    • Découvrir les artéfacts de Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog et Increment
    • Apprendre à gérer et optimiser l’utilisation des artéfacts
  • 4. LES ÉVÉNEMENTS DE SCRUM

    • Comprendre les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
    • Apprendre à planifier, organiser et animer efficacement ces réunions
    • Gérer le processus du sprint
  • 5. LE LEADERSHIP SERVANT

    • Comprendre le concept du leadership Servant
    • Découvrir les compétences nécessaires pour être un bon Scrum Master
    • Apprendre à gérer les conflits et à motiver l’équipe
  • 6. ESTIMATION ET PLANIFICATION

    • Comprendre l’importance de l’estimation dans Scrum
    • Apprendre différentes techniques d’estimation
    • Savoir planifier un sprint et gérer le Product Backlog
  • 7. GESTION VISUELLE AVEC KANBAN

    • Découvrir les principes de la gestion visuelle avec Kanban
    • Apprendre à utiliser le tableau Kanban pour suivre l’avancement du projet
  • 8. SCRUM À GRANDE ÉCHELLE

    • Comprendre les défis de l’implémentation de Scrum à grande échelle
    • Découvrir des concepts comme Scrum de Scrums et SAFe®
    • Apprendre à adapter Scrum à des projets plus grands
  • 9. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION CSM

    • Explorer le format et le contenu de l’examen de certification CSM
    • Fournir des astuces et des stratégies pour réussir l’examen
    • Révision générale et tests de pratique
  • 10. APPLICATION PRATIQUE ET RETOUR SUR EXPÉRIENCE

    • Mises en situation et travaux pratiques pour appliquer les concepts appris
    • Partage d’expériences et de meilleures pratiques
    • Discussion sur l’application de Scrum dans différents contextes et industries.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Scrum Master – Niveau Avancé, vous bénéficiez :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Scrum Master avec plus de 7 ans d’expérience.
• Sessions rythmées par des cas concrets, des ateliers en petits groupes et des retours d’expérience issus de projets réels.
• Une pédagogie centrée sur la mise en pratique : vous expérimentez les outils, postures et techniques directement en formation.
• Un accompagnement structuré vers la certification CSM : révisions ciblées, tests blancs, réponses à vos questions spécifiques.
• Des supports de formation complets, réutilisables dans votre entreprise pour faire évoluer vos pratiques et celles de vos équipes.
• Une souplesse d’organisation (présentiel ou distanciel) pour s’adapter à vos contraintes opérationnelles.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Scrum Master.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Découvrir et structurer l’ensemble des méthodes Agiles pour choisir la plus adaptée à vos projets. Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets Obtenez une vision globale des principales approches agiles (Scrum, Kanban, XP) et construisez un socle solide avant de vous spécialiser en rôle de Scrum Master.
Piloter des projets Scrum dans des environnements multi-équipes et fortement interconnectés. Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum Apprenez à mettre à l’échelle Scrum avec Nexus, à coordonner plusieurs équipes autour d’un même produit et à gérer la complexité organisationnelle.
Acquérir les bases opérationnelles du rôle de Scrum Master avant de viser un niveau avancé. Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace Consolidez les fondamentaux de Scrum, de la posture de Scrum Master et des cérémonies avant de suivre une formation de niveau avancé orientée certification CSM.
Intégrer l’UX dans Scrum pour maximiser la valeur perçue par les utilisateurs finaux. Formation Scrum™ with User Experience (PSU) Apprenez à intégrer les pratiques UX dans votre cadre Scrum, à mieux comprendre vos utilisateurs et à améliorer la qualité de l’expérience proposée.
Maîtriser Scrum côté métier pour maximiser la valeur produit en complément de votre rôle de Scrum Master. Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé Développez une vision avancée du rôle de Product Owner, renforcez la collaboration PO/Scrum Master et améliorez la performance globale de vos équipes Scrum.

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Annecy, Avignon.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Scrum Master – Niveau Avancé est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Quel niveau est requis pour suivre cette formation Scrum Master – Niveau Avancé ?

    Il est recommandé d’avoir suivi une formation de base à Scrum ou de disposer d’une première expérience pratique dans un environnement Scrum. Vous devez être familiarisé avec les principes de la gestion de projets agiles, comprendre les rôles d’une équipe Scrum et être à l’aise pour communiquer en français, à l’oral comme à l’écrit. Un ordinateur connecté à Internet, avec caméra, micro et haut-parleur est également nécessaire.

  • La formation prépare-t-elle réellement à la certification Scrum Master (CSM) ?

    Oui. Le programme intègre une préparation spécifique à la certification CSM : révision des concepts clés, explication du format de l’examen, questions types, tests de pratique et conseils méthodologiques. Vous consolidez ainsi vos connaissances théoriques par la pratique et augmentez significativement vos chances de réussite.

  • Les formateurs sont-ils des experts Scrum Master en activité ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des projets agiles et partagent des retours d’expérience concrets, des bonnes pratiques et des exemples issus du terrain.

  • La formation est-elle adaptée à des profils non techniques (managers, métiers, MOA) ?

    Oui, cette formation s’adresse autant aux profils techniques qu’aux profils métiers ou managériaux. L’objectif est de vous rendre pleinement opérationnel dans le rôle de Scrum Master, que vous soyez issu du développement, de la gestion de projet, du produit ou du management d’équipe.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Annecy, Avignon.
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