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Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner avancé

Optimisez vos projets Agile en pilotant l’innovation et la valeur ajoutée en tant que Product Owner Avancé.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Envie d’approfondir vos compétences de Product Owner et de maîtriser le cœur de la méthodologie Scrum ? Cherchez-vous à valider vos compétences avec une formation certifiée ? Laissez-nous vous guider vers l’excellence.

La compétence de Product Owner est aujourd’hui essentielle dans le monde professionnel en perpétuelle évolution. Les entreprises, cherchant à adopter des méthodes agiles pour répondre efficacement aux besoins du marché, ont placé Scrum, comme cadre agile, au cœur de la gestion de leurs projets. Le rôle du Product Owner est central dans cette démarche. Il assure la liaison entre les parties prenantes et l’équipe de développement, garantissant ainsi que le produit final répond aux attentes du client et aux objectifs business. En maîtrisant les aspects essentiels de Scrum et en approfondissant vos compétences de Product Owner, vous vous démarquez dans votre domaine et accélérez votre carrière. Vous bénéficiez de bénéfices professionnels et personnels, en étant capable de gérer des projets complexes et optimiser la valeur délivrée par vos équipes.

Faites le choix d’optimiser votre carrière avec nos formations certifiées et reconnues dans le monde du travail.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation intermédiaire pour maîtriser le cœur de Scrum et valider vos compétences de Product Owner. Cette formation offre des bénéfices concrets et immédiats. Elle vous permet d’approfondir votre compréhension des principes et valeurs de Scrum, d’améliorer votre capacité à appliquer efficacement les artefacts, rôles et événements de Scrum et de mieux comprendre et gérer les dynamiques de l’équipe Scrum et des parties prenantes. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans le développement de techniques avancées pour prioriser et gérer le backlog de produit, améliorer la rédaction et la gestion des user stories et utiliser des indicateurs de performance pour mesurer la progression et la valeur ajoutée. Cette formation, adaptable et efficace, vous aidera également à aligner la vision produit avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, à utiliser des techniques de validation et de feedback pour garantir l’adéquation produit-marché et à renforcer vos compétences en communication pour mieux collaborer avec les parties prenantes.

N’attendez plus, donnez un coup de boost à votre carrière en devenant un Product Owner certifié. EXPERTISME vous offre les outils et les compétences nécessaires pour exceller dans votre domaine. Agissez maintenant et réservez votre place pour notre formation certifiée Product Owner et maîtrisez le cœur de Scrum.

En résumé

Cette formation Agile intermédiaire s’adresse aux Product Owners, chefs de projet et responsables produit qui souhaitent passer d’une pratique « correcte » de Scrum à une maîtrise avancée, immédiatement applicable sur leurs projets.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtrisez en profondeur le cadre Scrum et son application concrète au rôle de Product Owner.
• Pilotez la valeur, la vision produit et le Product Backlog avec des techniques avancées et des indicateurs fiables.
• Structurez et priorisez vos user stories pour maximiser l’impact business et la satisfaction client.
• Collaborez efficacement avec les parties prenantes et l’équipe Scrum, même dans des contextes complexes ou à l’échelle.
• Validez vos compétences avec une formation certifiée par EXPERTISME, organisme de formation QUALIOPI.

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : GP-93414

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en activité dans le domaine de la gestion de produits et de projets. Les directeurs et responsables de produits trouveront dans ce programme une opportunité de renforcer leurs compétences en gestion de projet Agile et de valider leur maîtrise des principes Scrum. Les maîtres d’ouvrage (MOA) et chefs de projets, qui orchestrent le développement de produits ou services, tireront profit d’une compréhension plus profonde du rôle de Product Owner et des meilleures pratiques afférentes. Les acteurs de projets agiles et parties prenantes, tels que les membres d’une équipe Scrum ou les gestionnaires de produits, pourront bénéficier de cette formation pour affiner leur approche et améliorer leurs performances. Enfin, les analystes métier et concepteurs de produits, qui participent directement à la création et à l’évolution des produits, pourront optimiser leur contribution en acquérant une meilleure connaissance du rôle central du Product Owner dans le cadre d’une méthodologie Agile.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base du cadre de travail Scrum
Avoir une expérience préalable en tant que membre d’une équipe de développement Scrum, ou avoir suivi une formation Scrum de niveau débutant
Comprendre les principes de base de la gestion de produit
Être capable de travailler en équipe et de collaborer avec différentes parties prenantes
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Approfondir la connaissance des principes de base de Scrum et s’approprier pleinement les concepts fondamentaux
  • Maîtriser en détail le rôle et les responsabilités du Product Owner afin de pouvoir les intégrer efficacement dans le processus de travail
  • Développer une vision stratégique et une compréhension de la valeur afin de pouvoir définir et communiquer les objectifs du produit de manière claire et efficace
  • Perfectionner les compétences en matière de gestion du Product Backlog pour être capable d’optimiser le flux de travail et la productivité de l’équipe
  • Comprendre et appliquer les techniques de mise à l’échelle de Scrum pour gérer efficacement les projets à grande échelle.

Programme

  • 1. COMPRÉHENSION DES BASES DE L'AGILITÉ ET DES MÉTHODES AGILES

    • Appréhension des concepts et des avantages de l’agilité
    • Étude des principes fondamentaux et de la culture agile
    • Contraste entre les approches traditionnelles et agiles
    • Applications des méthodes agiles dans divers contextes
  • 2. FONDAMENTAUX DE SCRUM

    • Compréhension du processus empirique, des piliers et des valeurs de Scrum
    • Exploration des artefacts Scrum : incrément, backlog du produit, backlog du sprint, définition de fini
    • Focus sur les événements : planification du sprint, scrum quotidien, revue du sprint, rétrospective du sprint
  • 3. MAÎTRISE DU RÔLE DU PRODUCT OWNER

    • Acquisition des compétences essentielles du Product Owner : leadership, communication, vision
    • Collaboration avec les parties prenantes et gestion des rôles multiples
    • Critères de sélection et bonnes pratiques pour un Product Owner performant
    • Renforcement des compétences en communication, négociation et gestion des conflits
  • 4. RÉUSSIR SES PROJETS AGILES PAR LA VALEUR ET LA VISION

    • Définition de la vision et du produit minimum viable (MVP)
    • Évaluation de la valeur : retour sur investissement (ROI), coût total de possession (TCO)
    • Satisfaction client et définition de la valeur
    • Techniques et outils pour prioriser la création de valeur
    • Encouragement de l’innovation à travers la recherche de solutions créatives et pertinentes
  • 5. MAÎTRISE DU BACKLOG DU PRODUIT

    • Techniques de gestion des exigences
    • Gestion de la traçabilité
    • Responsabilités du Product Owner : vision, releases, backlog, planification du sprint, revue du sprint
    • Gestion efficace de la dette technique et des priorités du backlog
    • Utilisation d’indicateurs de performance et de données pour prendre des décisions éclairées
  • 6. MISE À L'ÉCHELLE

    • Vue d’ensemble de la mise à l’échelle agile
    • Méthodes et frameworks pour la mise à l’échelle : Scrum de Scrums, Nexus, SAFe
  • 7. POOUR ALLER PLUS LOIN

    • Accès aux ressources de formation pour faciliter la mise en œuvre des engagements dans le contexte professionnel

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos cas réels : ateliers pratiques, simulations de backlog, jeux de rôles autour des cérémonies Scrum.
• Supports, modèles et outils directement réutilisables dans vos projets (templates de backlog, matrices de priorisation, grilles de vision produit).
• Formation structurée mais flexible, permettant d’aborder vos problématiques spécifiques (projets complexes, multi-équipes, contraintes métiers fortes).
• Organisme de formation certifié QUALIOPI, garantissant la qualité des processus pédagogiques et administratifs.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Agile.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Comprendre globalement les rôles Agile (Scrum Master, Product Owner, DevOps) et les topologies d’équipe Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d'Équipe Vision d’ensemble des principaux rôles Agile et des modèles d’organisation pour choisir la configuration la plus adaptée à votre contexte.
Devenir Scrum Master et maîtriser l’animation des pratiques Scrum au service de l’équipe Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles Acquérir les réflexes et outils d’un Scrum Master professionnel pour faciliter l’équipe et sécuriser l’application du cadre Scrum.
Découvrir et structurer une démarche Agile complète avec Scrum et Kanban Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace Comprendre comment combiner Scrum et Kanban pour fluidifier vos flux de travail et soutenir une transformation Agile progressive.
Approfondir le rôle de Scrum Master et optimiser le fonctionnement des équipes projet Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d'équipe Renforcer votre posture de Scrum Master et améliorer la performance de vos équipes projet dans un cadre Agile.
Aligner l’Agile avec la stratégie du Système d’Information de l’entreprise Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d'Information Traduire la stratégie SI en plans d’action Agiles concrets, alignés avec les enjeux métier et technologiques.

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Poitiers, Cannes.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle accessible à distance ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Dois-je déjà connaître Scrum pour suivre cette formation ?

    Oui, cette formation s’adresse à des profils ayant déjà une connaissance de base de Scrum ou une première expérience en équipe Scrum. Si vous débutez totalement, nous vous recommandons de suivre d’abord une formation d’initiation à Scrum ou à l’Agile.

  • Le formateur est-il un expert de l’Agile et du rôle de Product Owner ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent l’Agile et Scrum sur des projets réels et apportent des retours d’expérience concrets tout au long de la formation.

  • Quels livrables et supports vais-je obtenir à l’issue de la formation ?

    Vous bénéficiez d’un support de formation complet, de modèles de backlog, de grilles de priorisation, d’exemples de user stories et d’outils pratiques directement réutilisables dans vos projets. En distanciel, vous pouvez également conserver l’enregistrement vidéo de la formation.

  • Cette formation permet-elle de valoriser mon profil sur le marché du travail ?

    Oui, cette formation EXPERTISME, organisme certifié QUALIOPI, atteste de votre maîtrise avancée du rôle de Product Owner dans un cadre Scrum. Elle renforce votre employabilité et votre crédibilité sur des postes de Product Owner, responsable produit ou chef de projet Agile.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Poitiers, Cannes.
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