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Achats / Acheteurs

Formation Sourcing et évaluation des fournisseurs

Anticipez, évaluez et sécurisez vos fournisseurs pour transformer le risque en levier de performance achats.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Sourcing et évaluation des fournisseurs

Comment mettre en place un sourcing stratégique des fournisseurs qui sécurise vraiment vos approvisionnements ? Comment structurer une évaluation des fournisseurs efficace pour réduire les risques tout en améliorant la performance achats ? Découvrez comment transformer votre démarche fournisseurs en véritable avantage concurrentiel durable.

Dans un environnement marqué par les risques marchés, les pénuries, l’instabilité politique, les évolutions juridiques, les exigences sanitaires et climatiques, le sourcing et l’évaluation des fournisseurs deviennent des piliers de la performance achats. Développer une expertise en analyse et gestion du risque fournisseur permet de sécuriser la supply chain, de réduire les coûts cachés et d’éviter les ruptures critiques. En maîtrisant les outils d’évaluation des fournisseurs, de scoring, de suivi de la performance et de cartographie des risques, vous renforcez votre crédibilité auprès de la direction générale, des métiers internes et de vos partenaires externes. Cette compétence vous aide à vous démarquer comme acheteur stratégique, à accéder à des postes à plus fortes responsabilités et à piloter des panels fournisseurs alignés avec les enjeux RSE, qualité et business de votre organisation.

Vous souhaitez professionnaliser votre sourcing, fiabiliser vos décisions d’achats et structurer une évaluation des fournisseurs réellement orientée gestion des risques et performance durable.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous accédez à une formation opérationnelle centrée sur vos enjeux concrets de sourcing et d’évaluation des fournisseurs. Vous y apprenez à analyser les risques fournisseurs au-delà des seuls ratios financiers, à intégrer les dimensions qualité, logistique, RSE, conformité réglementaire et dépendance économique. Votre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas dans la mise en place d’outils pragmatiques : matrices de criticité, grilles d’évaluation, indicateurs de performance, plans de progrès fournisseurs, scénarios de sécurisation et stratégies de double sourcing. La formation est conçue pour s’adapter à différents contextes d’achats, nationaux et internationaux, en intégrant les enjeux d’Achats Responsables et de gestion de la relation fournisseurs. Vous repartez avec une méthodologie structurée, immédiatement déployable, pour professionnaliser votre fonction achats et renforcer la résilience de votre supply chain.

Inscrivez-vous dès maintenant pour prendre une longueur d’avance, sécuriser vos achats, renforcer votre posture de risk manager et faire du sourcing et de l’évaluation des fournisseurs un véritable levier de performance.

En résumé

Dans un contexte de pénuries, de tensions géopolitiques, de contraintes réglementaires et de forte exigence qualité, le sourcing et l’évaluation des fournisseurs sont devenus des compétences stratégiques pour les acheteurs. Cette formation vous donne une méthode structurée et des outils opérationnels pour analyser, sélectionner et piloter vos fournisseurs en véritable risk manager achats.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Intégrer une démarche professionnelle de sourcing et d’évaluation des fournisseurs alignée sur la stratégie achats
  • Identifier, analyser et prioriser les risques fournisseurs : financiers, qualité, supply chain, RSE, réglementaires, géopolitiques
  • Déployer des outils concrets d’analyse, de scoring et de pilotage de la performance fournisseurs
  • Sécuriser vos approvisionnements et réduire vos dépendances critiques grâce à un panel fournisseurs maîtrisé
  • Structurer une relation fournisseurs durable, responsable et créatrice de valeur pour l’entreprise

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Sourcing et évaluation des fournisseurs s’adresse à vous :

  • Buyer, family buyer, lead buyer, project buyer, supplier account manager, purchasing manager, head of purchasing,
  • responsables et collaborateurs de la fonction achats impliqués dans le choix, l’évaluation et le pilotage des fournisseurs.

Pré-requis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire.
  • La formation est accessible à tout professionnel impliqué dans les activités de sourcing, de sélection, d’évaluation ou de gestion des fournisseurs, quel que soit son niveau d’expérience.

Objectifs

À l’issue de cette formation Sourcing et évaluation des fournisseurs, vous serez capable de :

  • Développer un comportement proactif d’anticipation et de management des risques fournisseurs dans la fonction achats.
  • Mettre en œuvre des outils structurés de prévention et de Management des Risques à l’Achat.
  • Professionnaliser le sourcing et l’évaluation des fournisseurs pour sécuriser la supply chain et réduire les dépendances critiques.
  • Intégrer les dimensions financières, qualité, logistiques, RSE et réglementaires dans l’analyse des fournisseurs.
  • Définir et suivre des indicateurs de performance fournisseurs pertinents pour piloter durablement la relation.
  • Structurer une démarche d’Achats Responsables intégrant la gestion des risques dans un contexte national et international.

Programme

  • 1. ENJEUX STRATÉGIQUES DU SOURCING ET DE L’ÉVALUATION DES FOURNISSEURS

    • Comprendre le nouveau contexte de risques : marchés, pénuries, politique, juridique, sanitaire, climatique
    • Identifier les impacts sur la fonction achats et la supply chain
    • Positionner l’acheteur comme véritable risk manager
    • Relier stratégie achats, sourcing et évaluation des fournisseurs
  • 2. CARTOGRAPHIE ET ANALYSE DES RISQUES FOURNISSEURS

    • Typologie des risques fournisseurs : financiers, qualité, logistiques, RSE, conformité, dépendance
    • Méthodes de cartographie des risques sur le panel fournisseurs
    • Analyse de criticité : probabilité, impact, plan de traitement
    • Cas pratiques de cartographie sur des familles d’achats
  • 3. MÉTHODES DE SOURCING ET DE SÉLECTION DES FOURNISSEURS

    • Définir les besoins et critères de sélection en amont
    • Identifier et présélectionner les fournisseurs potentiels (sourcing national et international)
    • Construire un dossier de consultation intégrant les dimensions risques
    • Analyser les offres fournisseurs en intégrant les critères de risque
  • 4. OUTILS D’ÉVALUATION ET DE SCORING DES FOURNISSEURS

    • Au-delà des ratios financiers : quelles données analyser et comment
    • Construire une grille d’évaluation multicritères adaptée à votre contexte
    • Mettre en place un système de scoring fournisseurs clair et partagé
    • Exploiter les résultats d’évaluation pour décider et prioriser
  • 5. PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ET DE LA RELATION FOURNISSEURS

    • Définir des indicateurs de performance fournisseurs (KPI) pertinents
    • Organiser les revues de performance et plans de progrès
    • Gérer les fournisseurs critiques et les situations de non-performance
    • Intégrer la gestion des risques dans la relation fournisseurs sur la durée
  • 6. SÉCURISATION DES APPROVISIONNEMENTS ET RÉDUCTION DE LA DÉPENDANCE

    • Identifier les situations de dépendance économique et leurs risques
    • Construire des stratégies de sécurisation : double sourcing, multi-sourcing, back-up
    • Intégrer les contraintes qualité, réglementaires et RSE dans la sécurisation
    • Élaborer un plan d’actions concret pour votre organisation
  • 7. ACHATS RESPONSABLES ET CONTEXTE INTERNATIONAL

    • Prendre en compte les enjeux RSE, éthiques et réglementaires dans l’évaluation
    • Adapter l’analyse des risques fournisseurs à l’international
    • Gérer les risques pays : politiques, juridiques, sanitaires, climatiques
    • Mettre en cohérence stratégie d’Achats Responsables et gestion du risque fournisseur
  • 8. MISE EN PRATIQUE ET PLAN D’ACTIONS PERSONNALISÉ

    • Études de cas issus de situations réelles de participants
    • Construction d’une matrice de risques et d’une grille d’évaluation opérationnelle
    • Définition d’un plan d’actions de progrès sur votre panel fournisseurs
    • Conseils personnalisés de Notre Formateur Expert Métier pour déploiement post-formation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Sourcing et évaluation des fournisseurs avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, performant et immédiatement rentable sur toute la chaîne d’achat.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Évaluer et positionner des fournisseurs ou des partenaires avec des outils structurésFormation Conception d'Outils d'Évaluation et de PositionnementConcevoir des grilles, matrices et référentiels d’évaluation sur mesure pour fiabiliser vos décisions.
Auditer et évaluer des systèmes de management intégrés QSE chez vos fournisseursFormation Professionnelle en Audit Interne QSE : Évaluation de Systèmes de Management IntégrésRenforcer vos compétences d’audit pour mieux apprécier la maîtrise des risques qualité, sécurité et environnement.
Exploiter la donnée pour analyser la performance fournisseurs et les risquesFormation Maîtrisez BIRT Report Designer et JasperReports pour l'analyse de donnéesConstruire des rapports et tableaux de bord avancés pour piloter vos indicateurs fournisseurs.
Gérer des projets achats complexes avec une approche agile et collaborativeFormation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe EfficaceStructurer vos projets de sourcing et de transformation achats avec les méthodes agiles.
Contribuer sur un CMS pour diffuser vos référentiels et procédures achatsFormation Jahia CMS - Niveau Initiation : Devenir un utilisateur/contributeur sur le CMSMettre à disposition vos processus, grilles d’évaluation et documents achats dans un espace numérique partagé.

Formation Sourcing et évaluation des fournisseurs disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Cannes, Strasbourg.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils des experts du sourcing et de l’évaluation des fournisseurs ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation convient-elle à un acheteur déjà expérimenté ?

    o Oui, la formation s’adresse aussi bien aux acheteurs débutants qu’aux profils confirmés souhaitant structurer ou approfondir leur démarche de gestion des risques fournisseurs et de pilotage de la performance.

  • Pourrai-je adapter les outils vus en formation à mon secteur d’activité ?

    o Oui, les méthodes et outils proposés sont conçus pour être personnalisés. Des temps d’échanges et d’exemples sectoriels vous permettent de les adapter à vos familles d’achats et à votre contexte marché.

  • Un support de formation est-il remis à l’issue de la session ?

    o Oui, vous repartez avec un support complet incluant les méthodes, les grilles types, les exemples de matrices de risques et les bonnes pratiques partagées pendant la formation.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser le Sourcing et l’évaluation des fournisseurs ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cannes, Strasbourg.

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3.570 € HT / Personne

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