Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Envie d’un avantage concurrentiel dans la gestion de projet ? Cherchez-vous à maximiser l’efficacité de vos équipes ? La formation sur le travail en équipe agile, axée sur la conduite de projets innovants, est le tremplin idéal pour booster votre carrière.
Devenir compétent dans les méthodes agiles est devenu un atout majeur dans le monde professionnel. Ces approches, rompant avec les méthodes traditionnelles, permettent une réévaluation constante de la direction et de la planification grâce aux sprints. Elles favorisent une relation de confiance entre client et fournisseur, tout en s’adaptant aux priorités changeantes. Les avantages de la gestion agile se reflètent dans une meilleure gestion des délais, des coûts et de la qualité des projets. Le travail en équipe agile, en particulier, développe un esprit collaboratif et autonome, permettant à chaque membre de l’équipe de se démarquer. Cette formation vous permettra non seulement de comprendre et d’appliquer les principes agiles au quotidien, mais aussi d’accélérer votre carrière en vous positionnant comme un acteur clé dans la réussite des projets.
Ne laissez pas la concurrence vous surpasser, boostez vos compétences en gestion de projet agile dès aujourd’hui !
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation sur le travail en équipe agile qui vous permettra de piloter efficacement un projet innovant en utilisant les méthodes agiles. Les participants comprendront le rôle multifacette du Scrum Master, en tant que leader et coach, et sauront guider une équipe auto-organisée axée sur la valeur et l’intelligence collective. Notre Formateur Expert Métier vous montrera comment organiser des sprints, rédiger des User Stories, et élaborer un plan de release. Vous développerez également des compétences en communication et en gestion de projet, vous permettant de fédérer et d’impliquer toutes les parties prenantes autour d’une vision commune. Vous apprendrez à planifier et ajuster les démarches agiles pour livrer de la valeur continue, organiser des réunions efficaces, et conduire des rétrospectives constructives. Enfin, vous développerez des compétences managériales essentielles pour encourager la performance collective et l’amélioration continue des équipes.
Ne laissez pas passer cette opportunité unique de prendre une longueur d’avance dans votre carrière. Avec notre formation en travail d’équipe agile, vous serez non seulement à la pointe des méthodes de gestion de projet, mais vous serez aussi capable de maximiser l’efficacité de vos équipes. Donnez-vous les moyens de réussir dès maintenant !
Cette formation Agile vous permet de structurer, piloter et faire réussir vos projets innovants en vous appuyant sur des équipes auto-organisées, engagées et focalisées sur la valeur. Vous y apprenez à maîtriser les méthodes Agile (Scrum, Kanban…), à tenir votre rôle de Scrum Master ou de manager Agile et à orchestrer la collaboration pour livrer vite, bien et en continu.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer en profondeur les principes et valeurs Agile pour transformer votre manière de gérer les projets.
• Tenir efficacement le rôle de Scrum Master et de leader Agile au service d’une équipe auto-organisée.
• Structurer, prioriser et suivre vos Backlogs, Sprints et releases pour maximiser la valeur livrée.
• Animer des rituels Agiles productifs (Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective).
• Renforcer la cohésion, la communication et la performance collective de vos équipes projet.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Formez vos équipes !
Référence : GP-93044
Cette formation s’adresse principalement aux chefs de projet, aux managers agiles et aux consultants qui travaillent dans un environnement Agile ou qui souhaitent adopter cette méthodologie. Elle est particulièrement recommandée pour ceux qui sont impliqués dans des projets innovants et qui cherchent à améliorer leur capacité à collaborer efficacement au sein d’équipes agiles. Les professionnels qui occupent des postes de direction ou de coordination et qui cherchent à acquérir une meilleure compréhension des méthodes agiles pour optimiser les performances de leur équipe seront également bénéficiaires de cette formation. En outre, toute personne intéressée par le développement de compétences en gestion de projet agile, quel que soit son niveau de compétence actuel, est la bienvenue pour participer à cette formation.
Avoir suivi une formation telle que Comprendre la démarche agile ou avoir une expérience équivalente
Posséder une solide compréhension des pratiques agiles
Avoir un bon niveau d’anglais, suffisant pour comprendre le vocabulaire spécifique lié au travail en équipe agile
Justifier d’une expérience d’au moins deux ans en gestion de projet
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : cas concrets, mises en situation, ateliers collaboratifs, retours d’expérience terrain.
• Contenus actualisés en continu pour refléter les meilleures pratiques Agile et les enjeux réels des organisations.
• Adaptation au contexte de chaque participant : types de projets, taille d’équipe, secteur d’activité, niveau de maturité Agile.
• Accompagnement avant, pendant et après la formation pour faciliter la mise en œuvre dans vos projets.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Agile.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Vous débutez sur l’Agile et souhaitez d’abord maîtriser les bases Scrum et Kanban. | Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace | Acquérir les fondamentaux des méthodes Agile et des frameworks principaux avant de passer à la gestion avancée de projets et d’équipes. |
| Vous voulez aller plus loin dans le rôle de Scrum Master et perfectionner votre pratique avancée. | Formation Scrum Master - Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles | Approfondir les techniques avancées de facilitation, de pilotage et de résolution de problèmes complexes en environnement Agile. |
| Vous visez une certification reconnue pour légitimer votre rôle de Scrum Master. | Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles | Vous préparer efficacement à l’examen PSM tout en consolidant vos connaissances théoriques et pratiques des méthodes Agile. |
| Vous souhaitez vous positionner comme Coach Agile et accompagner plusieurs équipes ou projets. | Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets | Développer une posture de coach, optimiser la performance de plusieurs équipes et soutenir la transformation Agile au niveau projet et produit. |
| Vous accompagnez une transformation Agile à l’échelle de l’organisation. | Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles | Acquérir les outils et postures nécessaires pour piloter et sécuriser une transformation Agile globale, au-delà d’une seule équipe ou d’un seul projet. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Chambéry, Dijon.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent l’Agile au quotidien dans des contextes projets exigeants et illustrent chaque notion par des cas concrets.
Oui. Elle est particulièrement adaptée si vous souhaitez structurer votre pratique, clarifier les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe), mieux organiser vos sprints et renforcer la collaboration et la performance de votre équipe.
Oui. Il est recommandé de justifier d’au moins deux ans d’expérience en gestion de projet et d’avoir déjà été exposé à la démarche Agile, afin de tirer pleinement profit des cas pratiques et ateliers proposés.
Vous repartez avec le support de formation complet, des modèles de Backlog, de User Stories, de Burndown Charts, ainsi que des fiches pratiques pour animer vos rituels Agiles et vos rétrospectives. En distanciel, vous pouvez également conserver l’enregistrement vidéo de la formation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chambéry, Dijon.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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