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OPCO, Entreprise, France Travail...
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Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment mettre en place une stratégie des alliés efficace pour vos projets complexes et vos ventes stratégiques B2B ? Comment développer une influence durable auprès de vos partenaires internes et décisionnaires clés ? Découvrez comment transformer vos relations professionnelles en véritables leviers de réussite durable.
Dans un environnement professionnel instable, la stratégie des alliés n’est plus un luxe, c’est un avantage concurrentiel décisif. Savoir identifier les bons relais, construire des partenariats stratégiques internes et mobiliser des alliés influents devient essentiel pour piloter des projets transverses, conclure des ventes complexes ou faire avancer des décisions sensibles. Cette compétence renforce votre leadership, crédibilise votre posture de manager, de dirigeant ou de commercial et vous permet de défendre vos dossiers avec plus de sérénité. En développant une stratégie d’influence structurée, vous gagnez en clarté sur votre rôle, en impact dans vos prises de parole et en efficacité dans vos négociations internes. Vous vous distinguez par votre capacité à fédérer, à créer des coalitions positives, à fluidifier la coopération et à transformer des résistances en soutien actif, ce qui accélère concrètement votre progression de carrière.
Si vous souhaitez sécuriser vos projets critiques, optimiser vos ventes complexes et renforcer votre influence stratégique, la formation Stratégie des alliés est un accélérateur puissant et durable pour votre réussite professionnelle.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation Stratégie des alliés conçue pour le terrain, centrée sur vos enjeux concrets de management, de vente complexe et de pilotage de projet. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pour analyser votre position stratégique, clarifier vos zones d’influence et construire une cartographie précise de vos alliés, prescripteurs, décideurs et opposants. Vous apprenez à structurer une véritable stratégie des alliés : identifier les partenaires clés, définir les bons messages, choisir le bon timing, adapter votre communication et vos signaux de reconnaissance à chaque interlocuteur. Grâce à une pédagogie active, vous travaillez votre assertivité, votre capacité de persuasion, votre capacité à transmettre l’information utile au bon moment et à obtenir des engagements clairs. La formation est conçue pour être immédiatement opérationnelle, avec des outils simples, des plans d’action personnalisés et une approche adaptable à tous les environnements : équipes commerciales, directions, chefs de projet, managers transverses.
Passez à l’action maintenant, structurez votre stratégie des alliés, renforcez votre leadership et sécurisez vos projets clés avec une approche d’influence professionnelle et durable.
Cette formation Stratégie des alliés vous donne une méthode opérationnelle pour identifier, mobiliser et fidéliser vos partenaires internes et externes, afin de sécuriser vos ventes complexes, vos projets stratégiques et vos décisions clés.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Référence : DC-110622
Cette formation Stratégie des alliés s’adresse :
Que vous soyez débutant en Stratégie des alliés ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Stratégie des alliés, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
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• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Développer une stratégie d’alliance et d’influence interne pour sécuriser des projets complexes | Formation e-marketing : Elaborer une stratégie d'inbound marketing | Structurer une démarche stratégique orientée attraction, relation et engagement, complémentaire à votre stratégie des alliés interne. |
| Renforcer votre visibilité digitale pour soutenir votre influence et vos alliances commerciales | Formation Référencement Naturel : Définir et Déployer une Stratégie SEO Performante | Améliorer votre présence en ligne et crédibiliser votre posture d’expert auprès de vos partenaires et clients. |
| Construire une stratégie de conquête commerciale cohérente avec votre réseau d’alliés | Formation Construisez votre stratégie de conquête commerciale sur Internet et les réseaux sociaux | Aligner vos actions digitales et vos alliances internes pour soutenir vos objectifs de développement commercial. |
| Automatiser certains échanges et messages pour nourrir vos relations et alliés | Formation Google Docs Publipostage : Améliorez votre stratégie de marketing digital | Gagner du temps dans la personnalisation et le suivi de vos communications auprès de vos partenaires clés. |
| S’appuyer sur des influenceurs externes comme relais d’alliance pour votre marque | Formation Marketing d'influence : Réussir sa stratégie influenceurs | Construire des partenariats performants avec des influenceurs pour renforcer votre crédibilité et votre portée. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est particulièrement adaptée aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe et dirigeants qui doivent mobiliser plusieurs parties prenantes, sécuriser des décisions et piloter des projets transverses dans des environnements complexes.
o Oui, la formation est construite autour de vos situations réelles : projets en cours, ventes complexes, décisions sensibles. Vous élaborez votre propre stratégie des alliés sur ces cas concrets pour repartir avec un plan d’action immédiatement opérationnel.
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent parfaitement les réalités du management, de la vente complexe et de la conduite de projet dans des organisations exigeantes.
o Aucun prérequis n’est nécessaire. La formation convient aussi bien à des professionnels expérimentés souhaitant structurer leur influence qu’à des profils plus récents souhaitant développer rapidement une stratégie des alliés efficace.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Grenoble, Rouen.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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