Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment utiliser des outils de gestion pour améliorer son management au quotidien sans se perdre dans les chiffres et les tableaux complexes ? Comment transformer vos tableaux de bord de gestion en véritables leviers de décision managériale et de pilotage de la performance ? Découvrez comment faire parler les données pour mieux diriger votre équipe et votre service.
Dans un environnement où les décisions doivent être rapides, argumentées et alignées sur la stratégie, maîtriser les outils de gestion est devenu une compétence clé pour tout manager. Savoir définir des objectifs de management mesurables, construire un budget réaliste, suivre des indicateurs de performance et interpréter des ratios analytiques permet de piloter son activité avec précision. Ces compétences renforcent votre crédibilité auprès de votre direction, de vos équipes et de vos partenaires financiers. En comprenant et en utilisant efficacement les tableaux de bord, vous anticipez les dérives, sécurisez vos résultats et orientez vos ressources vers les actions les plus rentables. Cette maîtrise des outils de gestion, combinée à un management structuré par les chiffres, vous distingue comme un manager capable de parler à la fois opérationnel, finance et stratégie, ce qui accélère clairement votre évolution de carrière vers des postes à plus forte responsabilité.
Vous souhaitez passer d’un management intuitif à un management piloté par des indicateurs de performance, des tableaux de bord clairs et des budgets maîtrisés, réellement utiles au quotidien.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous apprenez à utiliser concrètement les outils de gestion pour améliorer votre management, pas à pas. Cette formation vous guide pour définir des objectifs opérationnels clairs, les décliner en indicateurs pertinents, construire un budget de département cohérent et calculer les principaux ratios analytiques pour suivre votre performance. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne sur des cas pratiques proches de votre réalité : tableaux de bord de service, suivi budgétaire, analyse d’écarts, pilotage par les indicateurs. Vous repartez avec une méthode structurée, des modèles directement réutilisables et des réflexes de pilotage par la donnée. Adaptable à différents contextes (production, services, fonctions support), cette formation vous aide à gagner en efficacité, en visibilité et en impact managérial, en exploitant pleinement les outils de gestion comme de véritables instruments de décision.
Inscrivez-vous dès maintenant, structurez votre management autour d’outils de gestion performants, sécurisez vos décisions et donnez un véritable avantage stratégique à votre service grâce à un pilotage par les indicateurs.
Cette formation vous donne une méthode opérationnelle pour utiliser les outils de gestion comme de véritables leviers de management : objectifs clairs, budgets réalistes, indicateurs pertinents et tableaux de bord lisibles pour piloter votre service avec précision.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-108689
Cette formation Utiliser des outils de gestion pour améliorer son management s’adresse :
Cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Utiliser des outils de gestion pour améliorer son management, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application d’outils de gestion
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Piloter son activité avec des indicateurs de performance et des tableaux de bord de gestion | Formation Power Bi : Réaliser des projets complexes et utiliser le langage DAX | Approfondir la construction de tableaux de bord dynamiques et automatisés pour un pilotage chiffré avancé. |
| Exploiter la donnée pour améliorer la performance marketing et le pilotage digital | Formation Du Big Data au Big Impact : Utiliser l’intelligence artificielle (IA) pour révolutionner votre Marketing Digital | Transformer les données clients en décisions marketing stratégiques, intégrées à vos tableaux de bord de performance. |
| Structurer, interroger et fiabiliser ses données de gestion pour le reporting | Formation SQL - Niveau Initiation : Utiliser le langage informatique le plus populaire | Apprendre à extraire et préparer des données fiables pour alimenter vos indicateurs de gestion et vos analyses. |
| Renforcer la collaboration et le partage d’indicateurs entre équipes et services | Formation Microsoft 365 : Utiliser efficacement Teams et SharePoint pour Collaborer & Communiquer | Mettre en place des espaces collaboratifs pour diffuser tableaux de bord, rapports et documents de pilotage. |
| Utiliser l’IA générative pour optimiser son contenu et son reporting SEO | Formation Chat-GPT : Utiliser L'IA Générative pour optimiser son SEO | Automatiser la production de contenus et analyser vos performances SEO via des indicateurs ciblés. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Non, la formation est conçue pour des managers et responsables de département ayant des bases en gestion, mais sans nécessité de maîtrise avancée en finance.
o Oui, des temps d’échanges et d’exercices sont prévus pour adapter les outils présentés à vos documents et à votre contexte professionnel.
o Vous repartirez avec une méthodologie structurée, des modèles de tableaux de bord, des grilles de calcul de ratios et un canevas de préparation budgétaire réutilisables.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Annecy, Tarbes.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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