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Intelligence Artificielle

IA pour les informaticiens / developpeurs

Formation Utiliser l’IA pour créer un tableau de bord projet

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
ou
Formations Inter entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Utiliser l’IA pour créer un tableau de bord projet

Comment utiliser l’intelligence artificielle pour créer un tableau de bord projet dynamique, fiable et réellement utile au pilotage quotidien ? Comment transformer vos données éparses en indicateurs visuels et prédictifs qui parlent à vos sponsors, à votre direction et à vos équipes ? Découvrez comment faire de l’IA votre meilleur allié de management de projet.

Dans un environnement où les projets se multiplient, les délais se raccourcissent et les risques se complexifient, maîtriser l’IA pour créer un tableau de bord projet devient une compétence décisive. Les organisations attendent des tableaux de bord clairs, mis à jour en temps réel, capables d’alerter en amont et de simuler des scénarios. En apprenant à utiliser l’intelligence artificielle pour structurer vos données, consolider vos sources d’information et automatiser vos reportings, vous gagnez un temps considérable tout en fiabilisant vos décisions. Cette compétence en pilotage par les données, combinée à une bonne compréhension des outils d’IA, vous permet de vous positionner comme un référent incontournable pour vos projets stratégiques. Vous améliorez la communication avec vos parties prenantes, optimisez l’allocation des ressources et renforcez la maîtrise des risques. C’est un véritable accélérateur de carrière pour tout chef de projet, PMO ou responsable de portefeuille.

Si vous souhaitez créer un tableau de bord projet avec IA qui anticipe les dérives, simplifie vos arbitrages et sécurise vos livrables, cette formation est conçue pour vous.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours concret, pragmatique et orienté résultats. Votre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas pour choisir les bons indicateurs, structurer vos données projet, sélectionner une solution IA adaptée à vos contraintes (budget, outils existants, niveau de maturité data) et concevoir un tableau de bord dynamique réellement exploitable. Au-delà de l’aspect technique, vous apprenez à raconter l’histoire de votre projet grâce à la data visualisation, à paramétrer des alertes intelligentes et à intégrer des éléments d’analyse prédictive pour anticiper retards, surcoûts ou risques critiques. La formation s’adapte à vos contextes (PMO, direction de projet, gestion multi-projets) et met l’accent sur l’efficacité opérationnelle, l’automatisation du suivi et la prise de décision éclairée, en utilisant des mots-clés et pratiques éprouvées en management de projet data-driven.

Inscrivez-vous dès maintenant, transformez votre pilotage de projet grâce à l’intelligence artificielle et prenez une longueur d’avance durable sur le marché grâce à un tableau de bord projet intelligent.

En résumé

Cette formation opérationnelle vous montre comment exploiter concrètement l’intelligence artificielle pour concevoir un tableau de bord projet dynamique, fiable et prédictif. Vous apprenez à choisir les bons indicateurs, structurer vos données, sélectionner les bons outils IA et automatiser le suivi de vos projets pour piloter plus vite et mieux.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Identifier les indicateurs clés pour piloter efficacement vos projets
  • Structurer et organiser les données nécessaires à l’automatisation du tableau de bord
  • Choisir et configurer des outils IA adaptés à la visualisation et au contrôle de vos projets
  • Créer un tableau de bord dynamique intégrant des éléments d’analyse prédictive
  • Gagner du temps sur le reporting et sécuriser vos prises de décision

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Utiliser l’IA pour créer un tableau de bord projet s’adresse à vous :

  • Chefs de projet maîtrisant déjà les techniques et outils de gestion de projet et souhaitant professionnaliser leur pilotage par les données
  • Directeurs de projet en charge de projets stratégiques nécessitant un suivi consolidé, visuel et prédictif
  • Project Management Officers (PMO) responsables de la gouvernance, du reporting et des tableaux de bord transverses
  • Chargés de mission ou responsables de portefeuille projets souhaitant automatiser et fiabiliser leurs reportings
  • Toute personne impliquée dans le pilotage de projets et désireuse d’exploiter l’IA pour mieux décider

Cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Aucun prérequis technique spécifique n’est nécessaire.
  • Une bonne connaissance des fondamentaux de la gestion de projet (planning, budget, risques, indicateurs) et une pratique des outils bureautiques classiques sont recommandées pour tirer pleinement parti de la formation.
  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Utiliser l’IA pour créer un tableau de bord projet, vous serez capable de :

  • Identifier les indicateurs clés à suivre pour piloter efficacement un projet en fonction des objectifs et des parties prenantes
  • Choisir une ou plusieurs solutions d’intelligence artificielle adaptées à la visualisation, au contrôle et à l’automatisation du tableau de bord projet
  • Organiser, structurer et préparer les données nécessaires à l’automatisation du tableau de bord (sources, formats, fréquence de mise à jour)
  • Créer un tableau de bord projet dynamique intégrant des éléments d’analyse prédictive grâce à l’IA pour anticiper les dérives et faciliter les arbitrages
  • Mettre en place un mode de fonctionnement durable pour maintenir, faire évoluer et exploiter le tableau de bord au quotidien

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES ENJEUX D’UN TABLEAU DE BORD PROJET AUGMENTÉ PAR L’IA

    • Rappels sur le rôle du tableau de bord projet dans le pilotage opérationnel et stratégique
    • Limites des tableaux de bord classiques : données manuelles, mises à jour tardives, manque de vision prédictive
    • Apports concrets de l’intelligence artificielle : automatisation, consolidation, détection de signaux faibles, scénarios
    • Panorama des principaux types d’outils IA utiles aux tableaux de bord projet
  • 2. DÉFINIR LES INDICATEURS CLÉS ET LES BESOINS DE PILOTAGE

    • Identifier les objectifs du projet et les attentes des parties prenantes
    • Sélectionner les KPI pertinents : délais, coûts, qualité, risques, charges, ressources, satisfaction
    • Différencier indicateurs de suivi, d’alerte et d’anticipation
    • Construire une matrice d’indicateurs alignée avec la stratégie de l’organisation
  • 3. STRUCTURER ET PRÉPARER LES DONNÉES POUR L’IA

    • Cartographier les sources de données projet (outils de gestion, fichiers Excel, CRM, ERP, outils collaboratifs…)
    • Définir les règles de collecte, nettoyage et mise en qualité des données
    • Organiser les données pour l’automatisation : formats, nomenclatures, fréquence de rafraîchissement
    • Bonnes pratiques pour fiabiliser les données avant de les exposer dans le tableau de bord
  • 4. CHOISIR ET PARAMÉTRER UNE SOLUTION IA ADAPTÉE À VOTRE CONTEXTE

    • Critères de choix d’une solution IA pour tableau de bord projet (coût, intégration, sécurité, ergonomie)
    • Exemples d’architectures possibles : combiner IA, outils de reporting et sources de données
    • Mise en place d’un flux de données automatisé : de la source au tableau de bord
    • Paramétrage de fonctionnalités intelligentes : suggestions, alertes, recommandations
  • 5. CONCEVOIR UN TABLEAU DE BORD PROJET DYNAMIQUE ET PRÉDICTIF

    • Principes de data visualisation appliqués au pilotage de projet
    • Construction pas à pas d’un tableau de bord projet dynamique (vues synthétiques et détaillées)
    • Intégration d’éléments d’analyse prédictive : tendances, projections, scénarios
    • Création d’alertes automatiques et de seuils critiques pilotés par l’IA
  • 6. EXPLOITER, PARTAGER ET FAIRE VIVRE LE TABLEAU DE BORD IA

    • Utiliser le tableau de bord en comité projet, comité de pilotage et reporting direction
    • Adapter les vues aux différents profils de parties prenantes
    • Mettre en place un cycle d’amélioration continue du tableau de bord et des données
    • Plan d’actions pour déployer ou industrialiser la démarche dans votre organisation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Utiliser l’IA pour créer un tableau de bord projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de vos projets, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Utiliser l’IA pour créer un tableau de bord projet.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Automatiser le pilotage de projet et visualiser la performance avec l’IAFormation Power Bi : Réaliser des projets complexes et utiliser le langage DAXApprofondir la création de tableaux de bord complexes et exploiter pleinement les capacités analytiques de Power BI pour vos projets.
Exploiter l’IA générative pour produire des contenus optimisés pour le webFormation Chat-GPT : Utiliser L'IA Générative pour optimiser son SEOApprendre à utiliser ChatGPT pour générer des textes SEO performants et renforcer la visibilité digitale de vos projets.
Renforcer vos compétences en manipulation de données pour alimenter vos tableaux de bordFormation SQL - Niveau Initiation : Utiliser le langage informatique le plus populaireSavoir interroger et structurer vos bases de données pour fiabiliser les indicateurs de vos tableaux de bord projet.
Exploiter l’IA et la data pour booster vos actions marketing digitalesFormation Du Big Data au Big Impact : Utiliser l’intelligence artificielle (IA) pour révolutionner votre Marketing DigitalMettre l’IA au service de votre stratégie marketing pour transformer les données en leviers de performance mesurables.
Mieux collaborer sur vos projets et partager vos tableaux de bord en ligneFormation Microsoft 365 : Utiliser efficacement Teams et SharePoint pour Collaborer & CommuniquerStructurer vos espaces collaboratifs, centraliser vos documents projet et diffuser facilement vos tableaux de bord à vos équipes.

Formation Utiliser l’IA pour créer un tableau de bord projet disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Reims, Metz.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils de vrais experts de l’IA et du pilotage de projet ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Dois-je déjà maîtriser l’intelligence artificielle pour suivre cette formation ?

    o Non, la formation est conçue pour des professionnels du projet qui débutent avec l’IA. Les concepts sont expliqués simplement, avec des exemples concrets et des mises en pratique guidées.

  • Pourrai-je réutiliser le modèle de tableau de bord après la formation ?

    o Oui, vous repartez avec une méthodologie structurée, des bonnes pratiques et un modèle de tableau de bord projet que vous pourrez adapter à vos propres contextes.

  • Combien de temps dure la formation Utiliser l’IA pour créer un tableau de bord projet ?

    o La formation est conçue sur un format court et intensif d’une journée, afin de vous permettre de monter rapidement en compétence sans immobiliser vos équipes plusieurs jours.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser l’IA pour créer un tableau de bord projet ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Reims, Metz.

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Référence : IA-108465

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1 570 € HT / Personne

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