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Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise

Optimisez votre impact organisationnel en alignant valeurs d’entreprise et stratégie de croissance.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à instaurer une culture d’entreprise forte et pérenne ? Vous vous demandez comment transformer vos valeurs d’entreprise en actions concrètes ? Votre parcours vers une entreprise guidée par ses valeurs commence ici.

La compétence à décliner les valeurs de son entreprise est plus qu’essentielle, elle est cruciale pour le développement et la pérennité de toute organisation. Dans un monde de plus en plus compétitif, avoir des valeurs clairement définies et vécues au quotidien est un véritable atout stratégique. Ces valeurs guident non seulement les décisions prises, mais elles façonnent aussi l’image de marque de l’entreprise, renforcent la cohésion interne et contribuent à fidéliser les employés. Cette compétence permet, en outre, d’améliorer la réputation de l’entreprise, d’accroître l’engagement des collaborateurs et de favoriser un environnement de travail aligné sur des principes éthiques partagés. En d’autres termes, savoir décliner les valeurs de son entreprise permet de se démarquer, de créer une culture d’entreprise forte et d’accélérer sa carrière.

Avec l’importance croissante de l’authenticité et de l’éthique en entreprise, n’est-il pas temps d’apprendre à décliner efficacement les valeurs de votre entreprise ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité de suivre la formation Décliner les valeurs de son entreprise. Cette formation vous permettra de comprendre l’importance des valeurs d’entreprise pour le développement de votre organisation. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes essentielles pour traduire vos valeurs en actions concrètes et mesurables. Il vous aidera à intégrer ces valeurs dans vos processus quotidiens, à influencer positivement la culture de votre entreprise et à vous assurer que les valeurs sont vécues par tous les employés. En outre, cette formation vous apprendra à renforcer l’engagement de vos collaborateurs, à améliorer la cohérence organisationnelle et à favoriser un environnement de travail aligné sur des principes éthiques partagés. Grâce à une approche adaptée et efficace, vous serez à même de transformer vos valeurs d’entreprise en un véritable moteur de performance et d’engagement.

Ne manquez pas cette chance d’améliorer votre efficacité professionnelle et celle de votre équipe. Prenez action dès maintenant pour renforcer votre culture d’entreprise et harmoniser les comportements organisationnels avec vos valeurs déclarées. Avec EXPERTISME, faites des valeurs de votre entreprise un levier de performance et d’engagement.

En résumé

Cette formation vous guide pas à pas pour clarifier, communiquer et incarner les valeurs de votre entreprise, afin d’en faire un véritable moteur de cohésion interne, d’attractivité et de performance durable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier et formaliser des valeurs d’entreprise cohérentes, crédibles et mobilisatrices.
• Traduire vos valeurs en pratiques managériales, rituels d’équipe et décisions opérationnelles.
• Communiquer efficacement vos valeurs en interne et en externe pour renforcer votre image de marque.
• Mesurer l’impact réel des valeurs sur l’engagement, la culture et les résultats de l’entreprise.
• Installer une culture vivante, éthique et durable, capable de s’adapter aux évolutions de votre organisation.

7 heures soit 1 jour

1.990€ HT / Personne

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Référence : DC-90529

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers et aux dirigeants d’entreprises qui souhaitent améliorer leur efficacité professionnelle ainsi que celle de leurs équipes. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes occupant des fonctions de direction, d’encadrement ou de coordination, dans tous les secteurs d’activité.

Les chefs de projets, les responsables d’équipes, les directeurs d’unités opérationnelles, les responsables des ressources humaines, ainsi que les dirigeants de TPE et PME sont autant de profils qui pourraient bénéficier de cette formation.

Cette formation est également adaptée aux entrepreneurs qui souhaitent donner une orientation claire et cohérente à leur entreprise, en fonction de leurs valeurs. Il n’est pas nécessaire de posséder une expérience préalable en management, mais une certaine expérience du monde professionnel est recommandée.

Pré-requis

Pour suivre efficacement la formation, il est indispensable d’être muni d’un ordinateur relié à Internet, être équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour permettre une interaction optimale lors des sessions de formation en distanciel.
Bien que la formation soit accessible à tous, une expérience préalable dans la gestion d’équipe ou dans un rôle de leadership peut être bénéfique pour mieux comprendre et appliquer les concepts présentés.
Enfin, un intérêt pour le développement de la culture d’entreprise et des valeurs organisationnelles sera un atout pour profiter pleinement de cette formation.

Objectifs

  • Identifier et définir les valeurs fondamentales de son entreprise
  • Développer une stratégie efficace pour communiquer les valeurs de l’entreprise à l’ensemble des parties prenantes
  • Appliquer les valeurs de l’entreprise dans les prises de décisions et dans la gestion quotidienne
  • Évaluer l’impact des valeurs de l’entreprise sur la culture organisationnelle et le bien-être des employés
  • Mettre en place des moyens de suivre et d’évaluer la mise en œuvre des valeurs de l’entreprise.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LA NOTION DE VALEURS D'ENTREPRISE

    • Définition et importance des valeurs d’entreprise
    • Comment les valeurs d’entreprise influencent la culture organisationnelle
    • Lien entre les valeurs d’entreprise et la performance globale
    • Études de cas : exemples d’entreprises qui ont réussi grâce à des valeurs fortes
  • 2. IDENTIFIER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE

    • Méthodologie pour identifier les valeurs de son entreprise
    • Exercices pratiques : identifier ses propres valeurs d’entreprise
    • Comment inclure tous les membres de l’équipe dans l’identification des valeurs
    • Études de cas : exemples d’entreprises avec des valeurs clairement identifiées
  • 3. COMMUNIQUER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE

    • Importance de la communication interne et externe des valeurs
    • Techniques de communication efficaces pour partager les valeurs
    • Comment intégrer les valeurs dans le discours et la communication de l’entreprise
    • Études de cas : exemples de bonnes pratiques de communication des valeurs
  • 4. INCARNER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE

    • Le rôle du leadership dans l’incarnation des valeurs d’entreprise
    • Comment les valeurs peuvent guider les décisions et le comportement de l’entreprise
    • Techniques pour inciter les employés à vivre les valeurs de l’entreprise au quotidien
    • Études de cas : exemples d’entreprises qui incarnent bien leurs valeurs
  • 5. MESURER L'IMPACT DES VALEURS DE SON ENTREPRISE

    • Comment évaluer l’adoption des valeurs par les employés
    • Indicateurs pour mesurer l’impact des valeurs sur la performance de l’entreprise
    • Exercices pratiques : établir un plan de mesure de l’impact des valeurs
    • Études de cas : exemples d’entreprises qui ont mesuré l’impact de leurs valeurs
  • 6. MAINTENIR ET ADAPTER LES VALEURS DE SON ENTREPRISE

    • Comment maintenir les valeurs d’entreprise au fil du temps
    • Savoir quand et comment adapter les valeurs en fonction de l’évolution de l’entreprise
    • Techniques pour intégrer les valeurs dans les processus de recrutement et d’évaluation des employés
    • Études de cas : exemples d’entreprises qui ont réussi à adapter leurs valeurs

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Approche pragmatique et concrète : chaque notion est immédiatement illustrée par des exemples, cas réels et mises en pratique.
• Contenus personnalisables : le formateur s’appuie sur vos enjeux, vos documents et votre réalité terrain pour maximiser l’impact.
• Pédagogie active : échanges, diagnostics, ateliers et construction de plans d’action directement transposables dans votre organisation.
• Accompagnement après la formation facilité par des supports clairs, structurés et réutilisables en interne.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Clarifier l’ADN de votre entreprise et structurer une identité forte autour de vos valeurs. Formation Construire une Stratégie de Marque solide Aligner vos valeurs avec votre positionnement de marque pour gagner en cohérence, crédibilité et différenciation sur votre marché.
Renforcer la cohérence entre vos valeurs, votre communication et votre image de marque. Formation Optimisation de la communication et identité de marque Traduire vos valeurs en messages, supports et prises de parole impactants pour vos publics internes et externes.
Mobiliser des ressources financières privées alignées avec les valeurs et la mission de votre organisation. Formation Mécénat, Fondations et Collecte de Fonds Privés Structurer une stratégie de mécénat et de collecte de fonds en cohérence avec vos valeurs et vos engagements sociétaux.
Sécuriser et professionnaliser la gestion financière tout en restant fidèle à vos principes et à votre culture. Formation Optimisez vos encaissements - Stratégies de relance des factures pour non-financiers Mettre en place des pratiques de relance respectueuses, fermes et alignées avec vos valeurs de relation client.
Structurer une activité libérale ou entrepreneuriale en cohérence avec vos valeurs personnelles et professionnelles. Formation Structurer efficacement ses activités libérales Organiser, sécuriser et développer votre activité tout en respectant vos principes, votre éthique et votre vision du métier.

Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cahors, Foix.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs en charge de cette formation sur les valeurs d’entreprise ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une pratique opérationnelle du management, de la culture d’entreprise et de l’accompagnement du changement, ce qui leur permet de vous proposer des exemples concrets et directement transposables.

  • Dois-je déjà avoir défini des valeurs pour suivre cette formation ?

    Non, ce n’est pas obligatoire. La formation vous accompagne aussi bien si vous partez de zéro que si vous disposez déjà d’une première liste de valeurs à clarifier, reformuler ou rendre plus opérationnelle. Vous travaillerez à partir de votre contexte réel pendant les exercices pratiques.

  • Cette formation convient-elle à une petite structure (TPE, PME, activité libérale) ?

    Oui, la démarche par les valeurs est particulièrement pertinente pour les TPE, PME et activités libérales, car elle permet de poser un cadre clair, de renforcer la confiance avec les équipes et les clients, et de guider les décisions de développement. Les outils proposés sont adaptables à toutes tailles d’organisation.

  • Quels livrables ou outils concrets aurai-je à l’issue de la formation ?

    Vous repartez avec une grille d’identification des valeurs, des exemples de formulations, un canevas de communication interne et externe, ainsi qu’un plan d’action personnalisé pour faire vivre vos valeurs au quotidien et un premier schéma d’indicateurs pour en suivre l’impact.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Valoriser et promouvoir les valeurs de votre entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cahors, Foix.
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