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Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet

Boostez votre productivité projet avec Asana, structurez vos initiatives pour un impact maximal.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation Démarrer la gestion de projet avec Asana

Vous voulez développer de nouvelles compétences dans vos gestions de projet pour devenir plus efficace ?

La gestion de projet est une compétence essentielle dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Qu’il s’agisse de gérer des projets de petite envergure ou des initiatives complexes impliquant de nombreuses parties prenantes, une bonne gestion de projet est cruciale pour assurer la réussite et l’efficacité.

Dans ce contexte, Asana se présente comme un outil puissant et polyvalent pour la gestion de projet. Cette formation a pour objectif de vous initier à Asana et de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour démarrer efficacement votre gestion de projet avec cette plateforme.

Vous souhaitez apprendre à maîtriser Asana pour gagner du temps et de la clarté dans la gestion de vos tâches ?

Cette formation proposée  par EXPERTISME, Organisme de formation Certifié Qualiopi est animée par un Formateur Expert Métier. Elle a pour objectif de vous aider à acquérir les compétences de base nécessaires pour démarrer et gérer des projets avec Asana. À la fin de la formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet.
  • Maîtriser les fonctionnalités de base d’Asana et savoir comment les utiliser pour organiser et suivre vos projets.
  • Créer des tâches, assigner des responsabilités et gérer les délais.
  • Collaborer efficacement avec votre équipe en utilisant les fonctionnalités de communication et de partage d’Asana.
  • Suivre les progrès de votre projet, identifier les problèmes potentiels et prendre des mesures correctives.

En suivant cette formation, vous serez en mesure de tirer pleinement parti des fonctionnalités d’Asana pour optimiser la gestion de vos projets.

Vous pourrez :

  • Gagner en productivité : Asana vous permet de centraliser toutes les informations et les tâches liées à vos projets, ce qui facilite la coordination et la collaboration.
  • Améliorer la communication : En utilisant les fonctionnalités de communication d’Asana, vous pourrez échanger des informations, partager des mises à jour et collaborer avec votre équipe de manière efficace et transparente.
  • Suivre les progrès : Asana vous offre une visibilité en temps réel sur l’avancement de votre projet, vous permettant d’identifier rapidement les retards ou les problèmes potentiels.
  • Favoriser la collaboration : Asana facilite la répartition des responsabilités et la coordination entre les membres de votre équipe, ce qui favorise une collaboration harmonieuse et efficace.
  • Optimiser la gestion du temps : Grâce aux fonctionnalités de gestion des délais d’Asana, vous pourrez planifier, suivre et respecter les échéances de votre projet.

N’attendez pas pour apprendre à gérer vos projets avec Asana ! En suivant cette formation vous apprendrez à maîtriser cette puissante plateforme de gestion et mener vos projets vers le succès. Inscrivez-vous maintenant pour maximiser votre efficacité dans la gestion de projet !

En résumé

Vous gérez déjà des projets mais les informations sont éparpillées, les délais glissent et la coordination d’équipe devient compliquée ? Asana vous permet de centraliser vos tâches, vos échanges et vos échéances dans un seul environnement clair et visuel. Cette formation Asana – Niveau Initiation vous guide pas à pas pour transformer Asana en véritable tableau de bord opérationnel de vos projets, même si vous partez de zéro.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet pour mieux structurer vos actions dans Asana
• Prendre en main l’interface Asana et configurer un espace de travail adapté à votre activité
• Créer, organiser et suivre vos projets, tâches, priorités et échéances
• Collaborer efficacement avec votre équipe grâce aux commentaires, mentions et partages de fichiers
• Piloter l’avancement de vos projets avec les vues Kanban, calendrier et tableaux de bord

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : GP-4427

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation sur la gestion de projet avec Asana pourrait s’adresser à différents profils de personnes, notamment :

  • Managers de TPE/PME souhaitant améliorer leur process
  • Membres d’équipe travaillant sur des projets
  • Freelancers et travailleurs indépendants
  • Étudiants et apprenants intéressés par la gestion de projet

Pré-requis

Connaissances de base en informatique
Un ordinateur relié à internet
Une caméra, un micro et un haut parleur pour les sessions à distance

Objectifs

  • Création de projets : Apprenez à créer des projets dans Asana, à leur attribuer un nom, une description et des dates d’échéance.
  • Gestion des tâches : Découvrez comment créer des tâches, les organiser par sections, les assigner à des membres de l’équipe et leur attribuer des dates d’échéance.
  • Communication : Explorez les fonctionnalités de communication d’Asana, telles que les commentaires, les discussions et les mentions, pour faciliter la collaboration et la communication avec votre équipe.
  • Suivi des progrès : Apprenez à suivre l’avancement de votre projet en utilisant les vues Kanban, tableau de bord et calendrier d’Asana.
  • Gestion des délais : Découvrez comment définir des échéances, suivre les délais et recevoir des rappels pour vous assurer que vos projets sont livrés à temps.
  • Intégrations : Explorez les intégrations d’Asana avec d’autres outils populaires, tels que Google Drive, Slack et Dropbox, pour simplifier et automatiser vos flux de travail.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJET

    • Introduction aux principes fondamentaux de la gestion de projet et à son importance professionnelle.
    • Comprendre les éléments clés d’un projet réussi et l’utilité d’Asana.

  • 2. PRISE EN MAIN D'ASANA

    • Familiarisation avec l’interface et les fonctionnalités d’Asana.
    • Création de compte, navigation, personnalisation de l’espace de travail et choix des vues adaptées.

  • 3. CRÉATION ET GESTION DE PROJETS

    • Création et organisation efficace des projets dans Asana.
    • Définition des objectifs, des échéances, ajout de membres d’équipe et personnalisation des paramètres.

  • 4. GESTION DES TÂCHES ET DES RESPONSABILITÉS

    • Création, organisation et attribution des tâches dans Asana.
    • Gestion des échéances, suivi des progrès, priorités, dépendances et visualisation des chemins critiques.

  • 5. COLLABORATION ET COMMUNICATION DANS ASANA

    • Utilisation des fonctionnalités de communication d’Asana pour une collaboration efficace.
    • Commentaires, discussions, mentions, partage de fichiers et intégration avec des outils de communication.

  • 6. SUIVI ET REPORTING DES PROJETS

    • Suivi et évaluation des progrès des projets dans Asana.
    • Utilisation des vues telles que le tableau de bord, le Kanban et le calendrier.
    • Génération de rapports et extraction de données.

  • 7. OPTIMISATION DE LA GESTION DU TEMPS

    • Utilisation des fonctionnalités d’Asana pour la gestion du temps.
    • Définition des échéances, suivi des délais et rappels.
    • Optimisation de la gestion du temps pour respecter les échéances.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Asana avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus centrés sur les situations réelles que vous rencontrez : gestion de charge, coordination d’équipe, suivi de livrables, reporting.
• Alternance de démonstrations, d’exercices guidés et de mises en pratique sur vos propres cas pour une montée en compétences rapide.
• Pédagogie claire, structurée et progressive, parfaitement adaptée aux personnes qui découvrent Asana.
• Organisme certifié Qualiopi : un gage de qualité, de sérieux et de processus pédagogiques maîtrisés.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Asana.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Structurer vos projets et tâches dans Asana pour démarrer la gestion de projet sur des bases solides. Formation Asana - Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet Vous apprenez à créer, organiser et suivre vos projets dans Asana, à clarifier les responsabilités et à sécuriser vos délais.
Aligner votre gestion de projet Asana avec une démarche orientée client et améliorer le suivi de la relation client. Formation Gestion de projet : Manager la relation client Vous structurez vos projets autour du parcours client, améliorez la qualité de service et renforcez la satisfaction et la fidélisation.
Adopter des méthodes agiles et Scrum pour piloter vos projets de manière plus itérative et collaborative. Formation gestion de projets : Apprendre les Méthodes agiles et Scrum Vous intégrez les principes agiles (sprints, backlog, rituels) pour rendre vos projets plus adaptables, réactifs et centrés sur la valeur.
Gérer des projets web et digitaux avec une boîte à outils méthodologique et opérationnelle complète. Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils Vous maîtrisez les méthodes et outils spécifiques aux projets digitaux, depuis la conception jusqu’au suivi des performances.
Découvrir un PGI/ERP comme SAP pour piloter vos processus métiers à grande échelle. Formation SAP : Introduction au PGI SAP Vous comprenez la logique d’un PGI, la structuration des données et les grands principes de pilotage intégrés dans SAP.

Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Biarritz, Dijon.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Asana est-elle accessible si je n’ai jamais utilisé d’outil de gestion de projet ?

    Oui. Cette formation est spécifiquement conçue pour des profils débutants sur Asana et en gestion de projet. Le formateur reprend les bases, explique les notions essentielles et vous guide pas à pas dans la prise en main de l’outil.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Asana chez EXPERTISME ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils utilisent Asana au quotidien dans le cadre de projets réels et partagent avec vous leurs bonnes pratiques terrain.

  • Quels sont les prérequis techniques pour suivre la formation ?

    Vous devez disposer de connaissances de base en informatique, d’un ordinateur relié à internet ainsi que d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour les sessions à distance. Aucun prérequis spécifique sur Asana n’est demandé.

  • Pourrai-je utiliser directement Asana dans mon entreprise après la formation ?

    Oui. L’objectif de cette formation est de vous rendre immédiatement opérationnel. Vous apprendrez à créer vos propres projets, structurer vos tâches, inviter vos collaborateurs et mettre en place une organisation Asana adaptée à votre contexte.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Biarritz, Dijon.
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