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Management

Outils & pratiques managériales

Formation Adopter une posture de manager coach avec la génération Z

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Adopter une posture de manager coach avec la génération Z ?

Comment adopter une posture de manager coach avec la génération Z sans perdre en efficacité opérationnelle ? Comment manager la génération Z au quotidien tout en préservant l’engagement de l’ensemble de votre équipe ? Cette formation répond précisément à ces enjeux clés et vous guide pas à pas.

Adopter une posture de manager coach avec la génération Z est devenu un levier stratégique pour tout responsable d’équipe. Cette nouvelle génération, en quête de sens, de feedbacks réguliers et d’autonomie, bouscule les modèles de management traditionnels. Développer une posture de manager coach permet de transformer ces attentes en opportunités de performance. En intégrant les principes du coaching en management, vous renforcez la responsabilisation, la motivation durable et l’adhésion aux objectifs. Vous apprenez à instaurer une communication managériale plus authentique, à co-construire des solutions et à accompagner la progression de vos collaborateurs plutôt que de simplement contrôler. Cette compétence renforce votre leadership, améliore la coopération intergénérationnelle et vous positionne comme un manager moderne, capable d’attirer, de fidéliser et de développer les talents. Sur le plan de la carrière, maîtriser le management de la génération Z et la posture de manager coach devient un atout différenciant pour accéder à des fonctions à plus forte responsabilité.

Pour aller plus loin, cette formation vous offre une méthode concrète pour devenir un manager coach efficace, aligné avec les besoins réels de la génération Z et les exigences de votre organisation.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un accompagnement structuré, pragmatique et orienté résultats. Cette formation vous permet de comprendre en profondeur les codes, motivations et modes de communication de la génération Z afin d’ajuster finement votre posture de manager coach. Votre Formateur Expert Métier vous transmet des outils de coaching immédiatement opérationnels : questionnement puissant, écoute active, feedback constructif, reformulation, plan d’actions co-construits. Vous apprenez à instaurer un cadre clair tout en laissant de la marge d’initiative, à gérer les situations complexes (résistance, démotivation, conflits, remise en question de l’autorité) et à transformer ces moments en leviers de développement. Grâce à une pédagogie interactive, des mises en situation et des études de cas, vous repartez avec une boîte à outils complète pour manager la génération Z avec confiance, fluidité et impact, que ce soit en présentiel ou en mode hybride.

Inscrivez-vous dès maintenant pour faire évoluer votre posture managériale, renforcer votre leadership et devenir un véritable manager coach reconnu sur le management de la génération Z.

En résumé

Cette formation vous permet d’adopter une posture de manager coach spécifiquement adaptée à la génération Z. Vous y apprendrez à utiliser les principes du coaching pour renforcer l’autonomie, la motivation et la coopération de vos jeunes collaborateurs, tout en gagnant en impact managérial et en sérénité au quotidien.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les spécificités de la génération Z et leurs attentes managériales
  • Adopter une posture de manager coach pour développer l’autonomie et la responsabilisation
  • Utiliser les outils du coaching pour mieux communiquer, motiver et fédérer
  • Gérer les situations complexes et les comportements délicats avec la génération Z
  • Installer une relation de confiance durable et un climat de coopération dans l’équipe

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Adopter une posture de manager coach avec la génération Z s’adresse :

  • Managers, chefs d’équipe souhaitant adapter leur posture managériale à la génération Z et développer une approche de manager coach.
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Que vous soyez débutant en Adopter une posture de manager coach avec la génération Z ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Adopter une posture de manager coach avec la génération Z, vous serez capable de :

    • Comprendre le rôle d’un coach et adopter une posture adaptée au management de la génération Z
    • Communiquer et manager au quotidien avec une posture de manager coach
    • Utiliser les outils du coaching pour développer l’autonomie et la motivation de la génération Z
    • Gérer les situations complexes et les comportements délicats avec la génération Z
    • Installer un climat de confiance et de coopération durable au sein de l’équipe

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LA GÉNÉRATION Z ET SES ATTENTES MANAGÉRIALES

      • Identifier les spécificités, valeurs et motivations de la génération Z
      • Décrypter les nouveaux rapports au travail : sens, flexibilité, feedbacks, équilibre de vie
      • Comprendre l’impact de ces spécificités sur les pratiques managériales classiques
      • Repérer les risques de malentendus et de tensions intergénérationnelles
        • 2. CLARIFIER LA POSTURE DE MANAGER COACH

          • Différencier posture de manager traditionnel et posture de manager coach
          • Comprendre le rôle, les limites et la responsabilité du manager coach
          • Intégrer les principes clés du coaching appliqués au management
          • Trouver l’équilibre entre exigence, bienveillance et accompagnement
            • 3. MAÎTRISER LES OUTILS DE BASE DU COACHING AU SERVICE DU MANAGEMENT

              • Développer l’écoute active et la qualité de présence
              • Utiliser le questionnement ouvert pour favoriser la réflexion et l’autonomie
              • Pratiquer la reformulation pour clarifier les attentes et les besoins
              • Donner des feedbacks constructifs, réguliers et adaptés à la génération Z
                • 4. MANAGER LA GÉNÉRATION Z AU QUOTIDIEN AVEC UNE POSTURE COACH

                  • Fixer des objectifs clairs, motivants et co-construits
                  • Responsabiliser progressivement les jeunes collaborateurs et suivre leurs progrès
                  • Adapter sa communication managériale aux codes et canaux de la génération Z
                  • Conduire des entretiens individuels orientés développement et progression
                    • 5. GÉRER LES SITUATIONS COMPLEXES AVEC LA GÉNÉRATION Z

                      • Traiter les comportements perçus comme désengagés ou contestataires
                      • Gérer les remises en question de l’autorité et les résistances au cadre
                      • Désamorcer les conflits et tensions au sein de l’équipe
                      • Transformer les situations difficiles en opportunités d’apprentissage
                        • 6. INSTALLER UNE DYNAMIQUE DURABLE D’AUTONOMIE ET DE COOPÉRATION

                          • Créer un climat de confiance et de sécurité psychologique dans l’équipe
                          • Encourager l’initiative, la prise de responsabilité et l’apprentissage par l’erreur
                          • Fédérer autour d’un projet d’équipe porteur de sens pour la génération Z
                          • Construire un plan d’actions personnalisé pour ancrer sa posture de manager coach

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Développer une posture globale de manager coach pour l’ensemble de l’équipe, toutes générations confonduesFormation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursApproche complète du management d’équipe et de la posture coach, avec un focus sur la cohésion et la performance collective.
    Faire évoluer en profondeur ses pratiques managériales et son style de leadershipFormation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de ManagementTravail structuré sur la posture, les réflexes managériaux et l’alignement avec les nouveaux enjeux du management.
    Renforcer sa communication managériale et la qualité des échanges avec son équipeFormation Améliorer sa communication d'équipe et sa posture managérialeOutils concrets pour fluidifier la communication, prévenir les incompréhensions et renforcer la confiance au quotidien.
    Développer son impact à l’oral et captiver ses interlocuteurs lors de prises de paroleFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son AuditoireMéthodes et entraînements pratiques pour gagner en aisance, structurer ses messages et marquer les esprits.
    Acquérir une expertise spécifique sur la prévention et les conditions de travail en tant que managerFormation CSSCT et Formateur Gestes Postures pour Entreprises +300 SalariésCompétences avancées en santé, sécurité et conditions de travail, pour mieux protéger et accompagner vos équipes.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les formateurs sont-ils des experts du management et du coaching ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle à des managers débutants ?

      o Oui, la formation est accessible sans prérequis et s’adresse aussi bien à des managers débutants qu’à des managers expérimentés souhaitant adapter leur posture à la génération Z.

    • Les outils de coaching proposés sont-ils applicables immédiatement sur le terrain ?

      o Oui, la formation est centrée sur des outils concrets, des mises en situation et des cas pratiques pour vous permettre de les utiliser dès votre retour en poste.

    • La formation aborde-t-elle la gestion des situations difficiles avec la génération Z ?

      o Oui, un module complet est dédié à la gestion des situations complexes : résistance, démotivation, conflits, contestation de l’autorité et comportements délicats.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Adopter une posture de manager coach avec la génération Z ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nantes, Saint-Etienne.

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1 950 € HT / Personne

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Formation Décoder les biais cognitifs pour mieux manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Prendre soin de soi pour mieux manager 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager la transmission des compétences 14 heures soit 2 jours

    Formation Adopter une posture de manager coach avec la génération Z 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager les seniors 14 heures soit 2 jours

    Formation Manager Responsable, agir avec éthique 14 heures soit 2 jours

    Formation Utiliser des outils de gestion pour améliorer son management 21 heures soit 3 jours

    Formation Manager : prévenir les risques juridiques, éthiques et numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de la productivité : Maintenance, Sous-traitance et rédaction de Contrats efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation maintenance Préventive et gestion optimale des Ressources 35 heures soit 5 jours

    Formation optimiser la gestion de la relation usager pour un service efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation comptabilité Analytique et gestion stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours

    Formation ingénierie des processus et méthodes 14 heures soit 2 jours

    Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours

    Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours

    Formation analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de conception produit 14 heures soit 2 jours

    Formation analyse de Valeur pour l’innovation 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion financière pour managers au quotidien 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser la collaboration d’équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours

    Formation devenir Représentant de proximité en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation techniques de communication et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation management OKR : Maîtriser objectifs et Résultats clés 7 heures soit 1 jour

    Formation management éthique : Maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour

    Formation management : Booster la performance par l’intelligence collective 21 heures soit 3 jours

    Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés 7 heures soit 1 jour

    Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours

    Formation Crowd management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour

    Formation management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation management et conseil stratégique 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours

    Formation management d’équipe : Développez l’intelligence collective et la cohésion d’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Communication, gestion d’équipe et dialogue social 14 heures soit 2 jours

    Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction 14 heures soit 2 jours

    Formation management – Niveau Expert : Développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours

    Formation management Agile : Développez vos compétences et optimisez la performance de vos équipes 14 heures soit 2 jours

    Formation manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours

    Formation Agile management : Développer intelligence émotionnelle et communication efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management avec la Méthode process Com 14 heures soit 2 jours

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