Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous souhaitez améliorer votre gestion de projet et intégrer les méthodes agiles dans votre quotidien professionnel ? Vous cherchez à mieux identifier et gérer les risques associés à vos projets ? Les compétences que vous acquerrez grâce à notre formation en management de projets agiles vous permettront de répondre à ces défis.
Dans le contexte professionnel actuel, la gestion de projet agile est devenue une compétence essentielle. Cette méthode flexible et collaborative favorise l’efficacité et l’adaptabilité, des atouts majeurs dans des environnements de travail en constante évolution. Elle offre une approche novatrice pour gérer les projets, mettant l’accent sur la communication, la collaboration et la réactivité aux changements. Elle vous permettra de faire face aux imprévus, de respecter les délais et d’atteindre vos objectifs tout en maximisant la satisfaction de vos clients. Les bénéfices professionnels ne se limitent pas à la réussite de vos projets. En maîtrisant la gestion de projet agile, vous renforcerez votre leadership, votre capacité à prendre des décisions éclairées et à travailler efficacement en équipe. Vous gagnerez en confiance et en autonomie, ce qui favorisera votre évolution de carrière.
L’intégration des méthodes agiles dans votre gestion de projet peut vous permettre d’atteindre une efficacité opérationnelle inégalée.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et immersive en gestion de projet agile. Vous bénéficierez de l’expertise de notre formateur expert métier, qui vous accompagnera tout au long de votre apprentissage. Vous aurez l’opportunité d’acquérir une compréhension approfondie des méthodes agiles et de leur application dans la gestion de projet. Vous apprendrez à définir le périmètre et le contenu d’un projet agile, à identifier les rôles et responsabilités des acteurs impliqués et à gérer les risques. Grâce à des exercices pratiques, vous serez en mesure d’appliquer directement les concepts appris et de développer vos compétences en matière de planification, d’estimation et de priorisation. Vous découvrirez comment piloter efficacement vos projets à l’aide de tableaux de bord et de Burndown charts, et comment mettre en place une gouvernance agile pour améliorer continuellement vos projets.
La formation en management de projets agiles vous offre l’opportunité d’améliorer vos compétences, de gagner en confiance et de vous démarquer dans votre domaine. En investissant dans votre développement professionnel, vous aurez les outils nécessaires pour mener à bien vos projets et pour accélérer votre carrière.
N’attendez plus pour améliorer vos compétences en gestion de projet agile. Profitez de cette opportunité unique pour vous démarquer dans votre domaine et propulsez votre carrière au niveau supérieur. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en management de projets agiles !
Cette formation Agile vous donne une méthode concrète et immédiatement applicable pour piloter vos projets dans l’incertitude, sécuriser vos livrables et maîtriser vos risques, tout en engageant durablement vos équipes et vos parties prenantes.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer les fondamentaux de l’Agile pour piloter vos projets dans des environnements instables et complexes.
• Structurer un projet Agile : périmètre, backlog, user stories, rôles, rituels et indicateurs de pilotage.
• Identifier, évaluer et maîtriser les risques dans un contexte Agile, sans alourdir vos cycles de décision.
• Mettre en place une gouvernance Agile claire, des tableaux de bord et des burndown charts utiles au pilotage quotidien.
• Renforcer votre leadership Agile pour aligner équipes, direction et clients autour de résultats concrets et mesurables.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : GP-93553
Cette formation s’adresse à un public spécifique, principalement constitué de chefs de projet expérimentés, de managers et de directeurs de programmes. Elle est particulièrement pertinente pour les professionnels qui gèrent des projets complexes et qui souhaitent améliorer leur adaptabilité dans ce contexte. Les postes tels que chef de projet IT, manager de programme de transformation, directeur de l’innovation ou encore responsable de portefeuille de projets seront particulièrement concernés. Les profils visés sont ceux qui possèdent déjà une solide expérience en gestion de projet et qui souhaitent se spécialiser dans une approche agile. Cette formation est également appropriée pour les managers d’équipes projet qui cherchent à développer une expertise solide pour identifier et gérer les risques associés à leurs projets.
Avoir une expérience en gestion de projet. Cette expérience peut être acquise par le biais d’un emploi précédent ou d’un projet personnel.
Si vous n’avez pas d’expérience en gestion de projet, vous devez avoir suivi le cours Planifier et piloter son projet. Ce cours vous fournira les bases nécessaires en gestion de projet pour suivre cette formation.
Être capable d’identifier et de gérer les risques associés à un projet. Cela comprend la compréhension des différentes méthodes d’évaluation des risques, ainsi que la capacité à mettre en œuvre des stratégies pour atténuer ces risques.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Ingénierie pédagogique centrée sur vos enjeux : études de cas réels, simulations, ateliers et mises en situation.
• Formation conçue pour des professionnels expérimentés : niveau d’échange élevé, exemples concrets issus de projets complexes.
• Outils, modèles et bonnes pratiques immédiatement réutilisables dans vos propres projets (backlog, matrices de risques, tableaux de bord, burndown charts…).
• Suivi personnalisé pendant la formation : réponses à vos questions, travail sur vos cas, conseils pour adapter l’Agile à votre environnement.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Agile.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Découvrir ou consolider les fondamentaux de l’Agile pour piloter un premier projet en mode itératif. | Formation Gestion de projet en Agile | Acquérir une vision globale des principes et pratiques Agiles pour démarrer rapidement avec un cadre clair et structuré. |
| Structurer et piloter tout type de projet (Agile ou non) de A à Z avec une méthode complète. | Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z | Maîtriser l’ensemble du cycle de vie d’un projet, de l’idée à la clôture, pour sécuriser délais, coûts et qualité. |
| Renforcer l’analyse des besoins, la structuration des exigences et la valeur métier dans vos projets Agile. | Formation Business Analyse - Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA | Approfondir vos compétences en business analyse pour mieux cadrer les besoins, prioriser la valeur et fiabiliser vos backlogs. |
| Améliorer la communication projet, embarquer les parties prenantes et gérer les situations sensibles. | Formation Management de projet : Communiquer efficacement en Entreprise | Développer un leadership de communication clair, impactant et adapté aux enjeux de vos projets Agile ou classiques. |
| Prendre en charge des projets techniques et commerciaux complexes, du chiffrage à la relation client. | Formation Devenir Ingénieur et Chargé d'Affaires | Acquérir une double compétence technique et business pour piloter des affaires à forte valeur ajoutée, souvent menées en mode Agile ou hybride. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Limoges, Besançon.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent l’Agile au quotidien sur des projets concrets et complexes, ce qui leur permet de vous apporter des retours d’expérience directement opérationnels.
Oui. La formation est particulièrement adaptée aux chefs de projet et managers déjà familiers des méthodes classiques. Elle vous permet de comprendre comment intégrer l’Agile dans vos pratiques existantes, d’adapter votre pilotage aux environnements incertains et de renforcer votre maîtrise des risques.
Oui. La formation alterne apports théoriques ciblés et nombreux cas pratiques : simulations de réunions Agile (planification, rétrospectives), construction de backlog, rédaction de user stories, estimation par Planning Poker, gestion de risques et suivi via tableaux de bord et burndown charts.
Vous repartez avec le support de formation, des modèles de backlog, de matrices de risques, d’indicateurs et de tableaux de bord, ainsi que des check-lists et bonnes pratiques pour déployer l’Agile et la gestion des risques sur vos propres projets.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Limoges, Besançon.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
