Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous vous demandez comment optimiser la gestion de vos projets ? Comment adopter une méthodologie agile pour booster la productivité de votre équipe ? La réponse est Scrum, une méthode agile puissante pour une gestion de projet efficace. Continuez votre lecture pour découvrir comment notre formation peut vous aider.
La compétence Scrum est aujourd’hui incontournable dans le monde professionnel. Les entreprises cherchent constamment à améliorer leur efficacité et leur réactivité afin de s’adapter aux changements rapides du marché. La méthode Scrum, issue des méthodologies agiles, apporte des solutions concrètes à ces enjeux. Originellement développée pour le développement de logiciels, elle est désormais adoptée dans divers secteurs, du marketing à la gestion de projets. Maîtriser Scrum, c’est gagner en compétitivité, en adaptabilité et en efficacité. Cette compétence offre des avantages professionnels indéniables : gestion optimisée des projets, meilleure collaboration en équipe, accélération des délais de réalisation. Sur le plan personnel, elle permet de développer des compétences clés comme l’organisation, la gestion du temps et la communication. En somme, la compétence Scrum est un véritable levier pour se démarquer et accélérer sa carrière.
Mais comment acquérir cette compétence fondamentale ? Où trouver une formation adaptée à vos besoins et à votre rythme ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, la solution est à portée de main. Notre formation Scrum : Comprendre la Méthode est conçue pour vous fournir les outils nécessaires pour implémenter efficacement la méthode Scrum dans vos projets. Quelle que soit votre position ou votre secteur d’activité, cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les principes fondamentaux de Scrum, ses rôles, événements et artefacts. Il vous aide à découvrir les responsabilités spécifiques du Scrum Master, du Product Owner et de l’équipe de développement, et à comprendre l’importance de la collaboration entre ces rôles. Grâce à des ateliers interactifs et des études de cas, vous apprendrez à appliquer Scrum dans des contextes réels, favorisant une meilleure adoption et efficacité. Et surtout, vous comprendrez l’importance de la rétrospective Scrum pour encourager l’innovation et l’amélioration continue au sein de vos équipes.
N’attendez plus ! Boostez votre carrière et faites la différence en maîtrisant la méthode Scrum. Avec EXPERTISME, prenez en main votre avenir professionnel et donnez un nouvel élan à vos projets. Faites le choix de l’efficacité, de l’agilité et de la réussite. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Scrum : Comprendre la Méthode.
Vous voulez structurer vos projets, gagner en réactivité et mieux fédérer vos équipes autour d’objectifs clairs ? Cette formation Agile/Scrum vous donne une maîtrise concrète du framework Scrum pour piloter vos projets de façon fluide, prévisible et orientée résultats.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les principes et valeurs de l’Agile et du framework Scrum
• Maîtriser les rôles clés : Scrum Master, Product Owner et équipe de développement
• Savoir recueillir et prioriser les besoins clients avec les outils agiles
• Utiliser efficacement les artefacts Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, incrément)
• Animer les cérémonies Scrum pour fluidifier la collaboration et accélérer la livraison
• Piloter vos projets avec des indicateurs agiles concrets (vélocité, burndown chart, etc.)
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : GP-93047
Cette formation s’adresse principalement à deux catégories de professionnels. D’une part, les collaborateurs envisageant d’animer une équipe, qu’ils soient chefs de projet, responsables d’équipe, coordinateurs ou encore consultants. Que vous soyez en début de carrière et que vous visiez un rôle de leader, ou que vous ayez déjà une certaine expérience en gestion d’équipe et cherchez à affiner vos compétences, cette formation vous sera d’une grande utilité. D’autre part, les managers souhaitant découvrir d’autres méthodes de gestion de projet peuvent également bénéficier de cette formation. Si vous êtes un chef de département, un directeur de projet ou un superviseur et que vous cherchez à améliorer la productivité et l’efficacité de votre équipe, cette formation vous apportera un nouvel éclairage sur les méthodes agiles, notamment Scrum.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Agile/Scrum avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : ateliers, études de cas, mises en situation inspirées de projets réels.
• Contenus structurés et outils concrets (modèles de backlogs, exemples de burndown chart, trames de rétrospectives…) directement réutilisables dans vos projets.
• Accompagnement personnalisé pour transposer Scrum à votre environnement (taille d’équipe, secteur, organisation, enjeux business).
• Organisme de formation certifié QUALIOPI, garantissant des processus pédagogiques rigoureux et une amélioration continue de nos dispositifs.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Agile/Scrum.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Découvrir l’Agile et Scrum pour structurer ses premiers projets agiles | Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner | Approfondit les rôles Scrum Master et Product Owner pour aller plus loin dans l’animation et le pilotage de vos équipes Scrum. |
| Renforcer son expertise de leader produit dans un environnement agile à grande échelle | Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits | Permet de maîtriser l’Agile à l’échelle (SAFe) pour coordonner plusieurs équipes autour d’une même vision produit. |
| Obtenir une double compétence certifiante Scrum Master / Product Owner | Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) | Prépare de manière intensive aux rôles de Scrum Master et de Product Owner avec une orientation certification professionnelle. |
| Accompagner une transformation agile à l’échelle de l’organisation | Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles | Développe une posture de coach agile pour piloter des transformations profondes, au-delà du cadre d’une seule équipe Scrum. |
| Structurer sa culture projet et viser une certification internationale en gestion de projet | Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM | Offre une base solide en gestion de projet reconnue internationalement, complémentaire à votre pratique Agile/Scrum. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cannes, Poitiers.
Découvrir nos centres de formation
Oui, cette formation est conçue pour tous les secteurs (marketing, RH, communication, industrie, services, secteur public, etc.). Les concepts sont expliqués simplement et illustrés par des cas concrets afin que vous puissiez les appliquer dans votre contexte, même non technique.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Non, aucun prérequis de connaissances techniques ou méthodologiques n’est nécessaire. La formation démarre par les bases de l’Agile et de Scrum, puis progresse vers des mises en pratique concrètes adaptées à votre niveau.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent au quotidien sur des projets agiles et partagent des exemples réels issus du terrain.
Vous bénéficiez du support de formation complet (présentations, schémas, modèles d’outils) ainsi que d’exemples concrets : trames de Product Backlog, exemples de burndown chart, formats de rétrospectives, etc. En distanciel, vous pouvez également conserver l’enregistrement vidéo de la session si vous le souhaitez.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cannes, Poitiers.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
