Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à renforcer vos compétences de Coach Agile ? Vous souhaitez devenir un leader incontournable dans la facilitation de transformations organisationnelles ? Laissez-nous vous guider vers l’excellence grâce à notre formation avancée pour devenir Coach Agile.
Dans un monde en constante évolution, la capacité à guider les équipes vers une adoption efficace des méthodes agiles est devenue une compétence essentielle. L’agilité permet aux organisations de répondre rapidement et efficacement aux changements, tout en améliorant la satisfaction des clients et la productivité des équipes. En tant que Coach Agile, vous jouerez un rôle clé dans la mise en œuvre de cette transformation. Vous aiderez les équipes à adopter de nouveaux comportements, à surmonter les obstacles et à atteindre leurs objectifs. Non seulement vous contribuerez à créer un environnement de travail plus collaboratif et innovant, mais vous accélérerez également votre propre carrière en devenant un acteur majeur du changement.
C’est le moment de prendre votre carrière en main et de devenir un leader incontournable dans votre domaine grâce à notre formation avancée pour devenir Coach Agile.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons un programme intensif et complet qui vous permettra de développer des compétences avancées en coaching et en facilitation. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des techniques de coaching avancées, la facilitation de transformations organisationnelles et le développement de stratégies pour surmonter les résistances au changement. Vous apprendrez à créer un environnement collaboratif propice à l’innovation et à l’amélioration continue, et à guider les équipes vers l’atteinte de leurs objectifs agiles. Notre formation est conçue pour s’adapter à vos besoins et votre rythme, tout en garantissant une efficacité optimale. Grâce à notre formation, vous serez en mesure d’accompagner les équipes dans l’auto-organisation, tout en respectant les valeurs de l’agilité, et de promouvoir l’amélioration continue et la résolution de problèmes.
N’attendez plus pour vous lancer dans cette aventure passionnante et enrichissante. Devenez un Coach Agile reconnu et respecté, capable de guider les équipes vers l’excellence. Avec notre formation avancée pour devenir Coach Agile, votre succès est à portée de main. Agissez maintenant pour accélérer votre carrière et devenir un leader incontournable dans votre domaine.
Cette formation avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles s’adresse aux professionnels déjà familiers avec l’agilité qui souhaitent franchir un cap décisif : passer de la simple application de pratiques agiles à la conduite de véritables transformations à l’échelle de l’organisation. Vous y apprendrez à adopter une posture de Coach Agile stratégique, à accompagner des équipes vers l’auto-organisation, à lever les résistances au changement et à structurer des dynamiques collectives durables, tout en vous préparant à la certification ICP-ACC.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Un programme intensif pour passer d’un rôle de facilitateur d’équipe à un rôle de Coach Agile stratégique au service de la transformation.
• Des techniques avancées de coaching individuel et collectif pour accompagner durablement les équipes vers la performance et l’auto-organisation.
• Une approche concrète de la transformation organisationnelle : modèles de changement, leviers d’influence, gestion des résistances, centres de compétences agiles.
• Des ateliers pratiques, études de cas et simulations de coaching pour ancrer les acquis dans votre réalité professionnelle.
• Une préparation structurée à la certification ICP-ACC en techniques avancées de coaching d’équipe.
Cette formation vous intéresse ?
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Référence : GP-93054
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels qui souhaitent affiner leurs compétences en coaching et facilitation dans le domaine de l’agilité. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes exerçant des rôles de coachs agiles, de Scrum Masters, de chefs de projet et de managers. Les facilitateurs qui cherchent à développer des techniques avancées pour encourager la transformation organisationnelle et surmonter les résistances au changement trouveront également ce cours très bénéfique. De plus, les professionnels désireux de créer un environnement de travail collaboratif et propice à l’innovation peuvent grandement profiter de cette formation. En bref, cette formation est destinée à tous ceux qui sont impliqués dans la gestion d’équipes projet en mode agile et qui cherchent à renforcer leurs capacités de leadership et d’accompagnement.
Être Scrum Master, Coach Agile ou manager possédant des connaissances en méthodologie agile. Cette formation s’adresse à des professionnels ayant déjà une certaine expérience dans le domaine et souhaitant approfondir leurs compétences.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur..
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Choisir EXPERTISME pour votre formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles, c’est bénéficier :
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles avec plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent au quotidien sur des projets de transformation agiles dans des organisations variées (PME, ETI, grands groupes) et apportent des retours d’expérience concrets.
• D’un dispositif pédagogique centré sur la pratique : études de cas réels, ateliers collaboratifs, simulations de coaching, retours d’expérience et co-développement entre participants.
• D’une adaptation permanente à votre contexte : vos enjeux, vos contraintes, votre maturité agile et la culture de votre organisation sont pris en compte dès le démarrage de la formation.
• D’outils, de canevas et de grilles de lecture immédiatement réutilisables dans vos missions de coaching, de management ou de transformation.
• D’un accompagnement avant, pendant et après la formation pour faciliter la mise en œuvre concrète de vos plans d’action.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Découvrir ou consolider les fondamentaux des démarches agiles avant de se spécialiser en coaching de transformation. | Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace | Acquérir une vision claire et structurée des principes, rôles et rituels agiles pour disposer d’un socle solide avant de passer à un niveau avancé en coaching agile. |
| Maîtriser Scrum et Kanban pour piloter efficacement des projets agiles opérationnels. | Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace | Approfondir les frameworks Scrum et Kanban, structurer vos backlogs, optimiser vos flux de travail et sécuriser vos projets agiles avant d’aborder le coaching à l’échelle de l’organisation. |
| Allier agilité et Business Analyse pour mieux aligner les besoins métier, la valeur et les solutions livrées. | Formation méthodologies Agile et Business Analyse | Développer une approche orientée valeur, clarifier les exigences, prioriser les fonctionnalités et renforcer la collaboration entre métiers et équipes agiles. |
| Renforcer son expertise de Scrum Master et sa capacité à accompagner des équipes agiles complexes. | Formation Scrum Master - Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles | Approfondir le rôle de Scrum Master, maîtriser la gestion de projets agiles complexes et préparer le terrain pour évoluer vers un rôle de Coach Agile orienté transformation. |
| Structurer sa pratique de gestion de projet avec un référentiel reconnu et complémentaire à l’agilité. | Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM | Acquérir une vision globale des bonnes pratiques de gestion de projet selon le PMI, pour mieux articuler méthodes traditionnelles et approches agiles dans vos transformations. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Metz, Orléans.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Cette formation s’adresse à des professionnels disposant déjà d’une première expérience en agilité : Scrum Masters, Coachs Agiles, chefs de projet ou managers familiers des méthodes agiles. Il est nécessaire de maîtriser les fondamentaux de l’agilité (principes, rôles, rituels) pour tirer pleinement profit du contenu avancé proposé.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des missions de transformation agile et de coaching d’équipes, ce qui leur permet d’illustrer la formation par de nombreux cas concrets.
Oui, la formation vous prépare à l’examen de certification en techniques avancées de coaching d’équipe : ICP-ACC. Le programme intègre une révision des concepts clés, des entraînements ciblés et des conseils méthodologiques pour optimiser vos chances de réussite.
La formation alterne apports théoriques et nombreux exercices pratiques : études de cas, ateliers de co-construction, simulations de séances de coaching d’équipe, rédaction de déclarations d’opportunité de transformation, analyse de situations réelles apportées par les participants et retours d’expérience collectifs.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Metz, Orléans.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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