Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !

Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation préparation approfondie pour réussir le CAPM

Assurez votre certification CAPM et catalysez vos projets avec une méthodologie éprouvée.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous envisagez de faire progresser votre carrière en gestion de projet ? Cherchez-vous à développer des compétences solides et reconnues mondialement ? Ne cherchez plus, la certification CAPM® est le tremplin dont vous avez besoin pour accélérer votre parcours professionnel.

La gestion de projet est une compétence clé dans le monde du travail d’aujourd’hui. En effet, la capacité à gérer des projets avec efficacité et professionnalisme est devenue essentielle dans de nombreux secteurs d’activité. De plus, la certification CAPM® (Certified Associate in Project Management), délivrée par le Project Management Institute (PMI), est une preuve indéniable de votre compétence dans ce domaine. Cette certification est non seulement un gage de professionnalisme, mais elle vous permet aussi d’acquérir une méthodologie éprouvée pour gérer efficacement des projets de toutes tailles et complexités, augmentant ainsi votre valeur sur le marché du travail. En obtenant cette certification, vous ouvrirez de nouvelles opportunités de carrière et renforcerez votre crédibilité professionnelle.

Vous êtes toujours là ? Parfait, car nous avons quelque chose d’important à partager avec vous.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous pouvez préparer et obtenir votre certification CAPM® de manière efficace et structurée. Nous avons conçu une formation adaptée à vos besoins et à vos objectifs professionnels. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les processus, outils et techniques essentiels de la gestion de projet, tout en vous préparant à l’examen de certification. Vous bénéficierez de stratégies d’étude efficaces, d’exercices pratiques et de simulations d’examen pour maximiser vos chances de réussite. De plus, la formation est conçue pour renforcer vos compétences en planification, exécution, surveillance et clôture de projets, tout en intégrant les meilleures pratiques reconnues mondialement. En choisissant EXPERTISME, vous faites le choix d’une formation de qualité, adaptée à votre rythme et à vos objectifs.

Alors, êtes-vous prêt à donner un coup de pouce à votre carrière et à vous démarquer dans le domaine de la gestion de projet ? Ne laissez pas passer cette opportunité, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Préparer et obtenir la certification CAPM®. Ne laissez pas votre avenir professionnel attendre, agissez dès maintenant !

En résumé

Vous souhaitez faire reconnaître officiellement vos compétences en gestion de projet et donner un véritable coup d’accélérateur à votre carrière ? La certification CAPM® du PMI est un passeport international qui crédibilise immédiatement votre profil. Cette formation EXPERTISME vous accompagne pas à pas, de la maîtrise des fondamentaux du PMBOK® à la préparation méthodique de l’examen CAPM®, avec un seul objectif : votre réussite.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Acquérir une compréhension solide et opérationnelle des fondamentaux du management de projet selon le référentiel du PMI.
• Maîtriser la structure, les domaines de connaissance et les groupes de processus du PMBOK® pour les appliquer dans vos projets.
• Vous entraîner de manière intensive au format et au niveau de difficulté de l’examen CAPM®.
• Bénéficier de l’accompagnement d’un Formateur Expert Métier, certifié et expérimenté en gestion de projet.
• Sortir de la formation avec un plan de révision clair, des réflexes d’examen et un niveau de confiance élevé.

35 heures soit 5 jours

9.000€ HT / Personne

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Référence : GP-93393

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne désireuse de se doter de compétences solides en gestion de projets. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projets juniors, les assistants de projets, les coordonnateurs de projets et les consultants en gestion de projets qui souhaitent valider leurs connaissances et compétences par une certification reconnue mondialement. Cette formation convient également aux professionnels de divers secteurs d’activité (informatique, construction, santé, finance, services, etc.) qui gèrent régulièrement des projets et souhaitent optimiser leur performance. Enfin, tout individu souhaitant changer de carrière et se lancer dans la gestion de projets trouvera dans cette formation une excellente porte d’entrée dans ce domaine.

Pré-requis

Avoir une bonne compréhension de l’anglais, langue dans laquelle se déroule l’examen
Disposer d’un niveau d’expérience ou de formation en gestion de projet : 1500 heures d’expérience ou 23 heures de formation en gestion de projet
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une motivation pour l’apprentissage et le développement des compétences en gestion de projet.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projet tels que définis par le PMBOK
  • Identifier les domaines de connaissance et les groupes de processus du management de projet pour une application efficace dans le cadre professionnel
  • Appliquer les techniques et outils de gestion de projet pour optimiser le pilotage et la réalisation des projets
  • Préparer de manière méthodique et structurée l’examen de certification CAPM afin d’assurer un taux de réussite élevé
  • Valoriser son expérience professionnelle par l’acquisition d’une certification internationalement reconnue pour augmenter sa compétitivité sur le marché du travail.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA CERTIFICATION CAPM®

    • Comprendre l’importance et la valeur de la certification CAPM®
    • Aperçu du Project Management Institute (PMI)
    • Processus de demande et d’examen pour la certification CAPM®
    • Structure de l’examen CAPM®
  • 2. FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET

    • Définition d’un projet
    • Cycle de vie d’un projet
    • Parties prenantes d’un projet
    • Processus de management de projet
    • Domaines de connaissance en management de projet
    • Groupes de processus du management de projet
  • 3. GESTION DE L'INTÉGRATION DU PROJET

    • Élaboration de la charte du projet
    • Développement du plan de management de projet
    • Diriger et gérer le travail du projet
    • Surveillance et contrôle du travail du projet
    • Clôture du projet
  • 4. GESTION DU CONTENU DU PROJET

    • Planification du contenu
    • Définir les livrables
    • Créer la structure de découpage du travail
    • Validation du contenu
    • Contrôle du contenu
  • 5. GESTION DU TEMPS DU PROJET

    • Planification de l’échéancier
    • Définition et séquençage des activités
    • Estimation de la durée des activités
    • Développement et contrôle de l’échéancier
  • 6. GESTION DES COÛTS DU PROJET

    • Estimation des coûts
    • Budgétisation des coûts
    • Contrôle des coûts
  • 7. GESTION DE LA QUALITÉ DU PROJET

    • Planification de la qualité
    • Assurance de la qualité
    • Contrôle de la qualité
  • 8. GESTION DES RESSOURCES DU PROJET

    • Planification des ressources
    • Acquisition des ressources
    • Développement et gestion de l’équipe du projet
  • 9. GESTION DES COMMUNICATIONS DU PROJET

    • Planification des communications
    • Gestion des communications
    • Contrôle des communications
  • 10. GESTION DES RISQUES DU PROJET

    • Identification des risques
    • Analyse qualitative et quantitative des risques
    • Planification des réponses aux risques
    • Surveillance des risques
  • 11. GESTION DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET

    • Planification des approvisionnements
    • Sélection des fournisseurs
    • Gestion des contrats
    • Contrôle des approvisionnements
  • 12. GESTION DES PARTIES PRENANTES DU PROJET

    • Identification des parties prenantes
    • Planification de l’engagement des parties prenantes
    • Gestion de l’engagement des parties prenantes
    • Surveillance de l’engagement des parties prenantes
  • 13. PRÉPARATION À L'EXAMEN CAPM®

    • Stratégies d’étude
    • Techniques d’examen
    • Plan d’étude personnel pour la préparation continue à l’examen

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM, vous bénéficiez :

• D’un accompagnement structuré par un Formateur Expert Métier, praticien de la gestion de projet et rompu aux exigences du PMI.
• D’une pédagogie centrée sur la mise en pratique : études de cas, exercices, quiz et simulations d’examen CAPM® pour ancrer durablement les connaissances.
• De supports clairs, synthétiques et directement exploitables pour vos révisions et votre quotidien professionnel.
• D’échanges permanents avec le formateur pour adapter les exemples à votre secteur, à vos projets et à vos enjeux.
• D’une progression pédagogique conçue pour transformer des concepts parfois complexes en réflexes simples, concrets et actionnables.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Préparation approfondie pour réussir le CAPM avec plus de 7 ans d’expérience.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Préparation approfondie pour réussir le CAPM.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Découvrir les méthodes agiles complémentaires au référentiel PMI pour gérer des projets complexes ou évolutifs. Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets Compléter votre préparation CAPM par la maîtrise des principaux frameworks agiles afin de choisir la meilleure approche (prédictive, agile ou hybride) selon le contexte de vos projets.
Accompagner une transformation agile d’équipe ou d’organisation en parallèle de votre montée en compétences CAPM. Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace Savoir articuler les bonnes pratiques de gestion de projet du PMI avec Scrum et Kanban pour piloter des transformations agiles concrètes et mesurables.
Gérer plusieurs équipes Scrum à l’échelle dans des environnements projets complexes ou multi-équipes. Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum Apprendre à coordonner plusieurs équipes autour d’un même produit ou programme, en complétant votre socle CAPM par une approche agile à l’échelle.
Renforcer votre posture d’animateur et de facilitateur dans les ateliers projets et les cérémonies agiles. Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique Développer des compétences visuelles et de facilitation pour rendre vos projets plus collaboratifs, plus clairs et plus engageants, en complément de votre préparation CAPM.
Développer un leadership moderne et data-driven pour piloter vos projets et équipes avec des indicateurs pertinents. Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l'Evidence Based Management Allier les fondamentaux de la gestion de projet CAPM avec un leadership agile fondé sur la mesure de la valeur, la transparence et l’amélioration continue.

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nantes, Aix-en-Provence.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation et quel est le niveau d’expertise des formateurs ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent la gestion de projet au quotidien et maîtrisent les exigences de la certification CAPM® et du référentiel PMI.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM ?

    Pour tirer pleinement parti de la formation et être éligible à l’examen CAPM®, il est recommandé : d’avoir une bonne compréhension de l’anglais (langue de l’examen), de disposer soit de 1500 heures d’expérience en gestion de projet, soit de 23 heures de formation en gestion de projet, de posséder un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur pour le distanciel, et d’être motivé par l’apprentissage et le développement de vos compétences en gestion de projet.

  • La formation garantit-elle la réussite à l’examen CAPM ?

    Aucune formation ne peut garantir à 100 % la réussite à un examen, mais cette préparation approfondie est conçue pour maximiser vos chances : couverture complète du référentiel, nombreux quiz, simulations d’examen, plan de révision personnalisé et conseils pratiques pour le jour J. Votre implication personnelle dans les révisions reste un facteur clé de succès.

  • Les contenus de la formation suivent-ils les dernières versions du PMBOK et du CAPM ?

    Oui, les contenus sont régulièrement mis à jour pour rester alignés sur les versions en vigueur du PMBOK® et sur la structure actuelle de l’examen CAPM®. Votre formateur vous précise en début de session le référentiel et la version pris en compte, ainsi que les éventuelles évolutions à anticiper.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nantes, Aix-en-Provence.
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