Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous envisagez une transformation Agile au sein de votre entreprise mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous souhaitez comprendre les enjeux d’une telle démarche pour optimiser votre performance ? La compétence Agile est aujourd’hui devenue un incontournable dans le monde professionnel en constante mutation. Son importance réside dans sa capacité à répondre aux défis de la modernité : rapidité d’adaptation, réactivité face aux changements et optimisation de la compétitivité.
Une transformation Agile offre une multitude de bénéfices tant professionnels que personnels. Elle permet d’améliorer la qualité des produits et services, de réduire les délais de mise sur le marché et d’optimiser la satisfaction des clients et des employés. Pour les professionnels, elle constitue un véritable levier pour accélérer leur carrière, en leur permettant de se démarquer dans leur domaine et de contribuer à la transition agile de leur organisation. En outre, elle favorise l’innovation, la collaboration et l’efficacité, des qualités essentielles dans le monde du travail d’aujourd’hui.
Ne laissez pas passer cette opportunité de vous initier aux principes fondamentaux de l’Agilité et de comprendre les enjeux d’une transformation Agile réussie. Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de qualité, adaptée à vos besoins et à votre rythme.
Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre parcours de formation, vous offrant une expérience d’apprentissage riche et stimulante. À travers des exemples concrets et des études de cas, vous découvrirez comment l’Agilité peut être appliquée dans divers contextes professionnels. Vous serez également encouragé à réfléchir à la manière dont l’Agilité peut être intégrée dans votre propre environnement de travail.
Vous voulez être acteur de la transformation Agile de votre entreprise et accélérer votre carrière ? Alors n’attendez plus ! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Sensibilisation à l’Agilité et aux enjeux d’une transformation Agile. Vous gagnerez en compétences et en efficacité, tout en contribuant à la réussite de votre organisation. Le monde de l’Agilité vous attend !
Cette formation Agilité vous donne une vision claire, structurée et immédiatement actionnable de ce qu’implique réellement une transformation Agile : principes, méthodes, impacts organisationnels et plan d’action concret pour votre entreprise.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre la philosophie et les principes fondateurs de l’Agilité pour en saisir les apports et les limites
• Découvrir les principales méthodes Agiles (Scrum, Kanban, Lean Startup…) et leurs usages concrets
• Mesurer les impacts de l’Agilité sur l’organisation, le management, la culture et les modes de pilotage
• Identifier les facteurs clés de succès d’une transformation Agile et les pièges à éviter
• Construire un premier plan d’action de transformation Agile adapté à votre contexte
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : GP-93051
Cette formation s’adresse principalement aux Directeurs de Système d’Information (DSI), aux directeurs et chefs de projet Système d’Information (SI), ainsi qu’aux managers et aux responsables fonctionnels et métiers. Elle est pertinente pour toute personne qui est impliquée dans la mise en place de l’Agilité au sein de son organisation. Les participants pourront venir de différents horizons, par exemple, ceux qui travaillent dans les domaines de la gestion de projet, de la transformation d’entreprise, du management d’équipe, ou de la stratégie d’entreprise. Cette formation est également recommandée pour les personnes qui souhaitent comprendre les principes et les enjeux de l’Agilité afin de l’intégrer efficacement dans leur travail quotidien, quelle que soit leur fonction ou leur rôle au sein de l’organisation. Il n’est pas nécessaire d’avoir une expérience préalable en Agilité pour suivre cette formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur, pour pouvoir suivre la formation en ligne et participer activement aux sessions interactives.
Avoir une attitude ouverte et prête à apprendre, étant donné que cette formation implique des concepts nouveaux et innovants.
Être capable de communiquer efficacement en français, tant à l’oral qu’à l’écrit, car la formation sera dispensée dans cette langue.
Disposer d’un environnement de travail calme et propice à l’apprentissage en ligne, pour pouvoir se concentrer pendant les sessions de formation.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Agilité avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : alternance d’apports structurés, d’études de cas réels, d’ateliers et d’échanges ciblés sur vos problématiques.
• Contenus centrés sur la mise en pratique : outils, grilles de lecture, modèles de plans de transformation et bonnes pratiques prêtes à l’emploi.
• Adaptation au contexte de votre organisation : prise en compte de votre maturité, de vos contraintes et de vos enjeux business.
• Organisme certifié QUALIOPI : process qualité maîtrisé, traçabilité, évaluations systématiques et amélioration continue.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Agilité.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Découvrir l’Agilité, comprendre ses principes et structurer un projet de transformation à l’échelle de l’entreprise | Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile | Vision globale de l’Agilité, de ses impacts organisationnels et construction d’un plan d’action de transformation adapté à votre contexte. |
| Animer les rituels Agiles et faciliter la collaboration au sein d’équipes pluridisciplinaires | Formation Agile : Devenir Facilitateur d'Equipes Agiles avec l'ICP - ATF | Développer des compétences pointues de facilitation Agile pour fluidifier les échanges, renforcer l’engagement et améliorer la performance collective. |
| Piloter efficacement des projets en combinant Scrum et méthodes hybrides (Agile / cycle en V) | Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace | Savoir choisir et combiner les approches Agiles et traditionnelles pour sécuriser délais, coûts et qualité dans des environnements complexes. |
| Adapter son management à l’Agilité et développer l’innovation et l’autonomie au sein des équipes | Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe | Faire évoluer son style de management vers un leadership Agile favorisant responsabilisation, créativité et amélioration continue. |
| Renforcer son leadership Agile et piloter la performance par l’Evidence Based Management | Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l'Evidence Based Management | S’appuyer sur des indicateurs factuels pour piloter la valeur, la performance et la progression de la transformation Agile. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cahors, Dunkerque.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Non, aucune expérience préalable en Agilité n’est nécessaire. La formation est conçue pour des profils qui découvrent le sujet comme pour des décideurs qui souhaitent structurer une démarche de transformation Agile.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des projets de transformation Agile en entreprise, ce qui garantit une approche très concrète et ancrée dans la réalité du terrain.
La formation propose un panorama complet : Scrum, Kanban, eXtreme Programming, Lean Startup et management visuel. L’objectif est de vous donner une vision globale pour choisir les pratiques adaptées à votre contexte.
Oui. La dernière partie de la formation est consacrée à la définition de votre projet de transformation Agile : objectifs, périmètre, acteurs, risques, facteurs clés de succès et premières étapes de mise en œuvre.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cahors, Dunkerque.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
