Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !

Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe

Optimisez l’innovation collective et renforcez l’agilité de votre équipe pour un impact organisationnel durable.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Cherchez-vous à améliorer vos compétences en management et à adopter une approche agile pour stimuler l’efficacité de vos équipes ? Vous demandez-vous comment devenir un manager agile, capable de naviguer avec aisance dans un environnement de travail en constante évolution ? Si oui, la suite de ce texte est faite pour vous.

Dans le monde professionnel actuel, dynamique et concurrentiel, la capacité à gérer efficacement une équipe tout en adoptant une approche agile est devenue une compétence essentielle. Le management agile, qui met l’accent sur la flexibilité, l’adaptabilité et l’efficacité, permet aux managers de répondre rapidement aux changements et d’optimiser la performance de leurs équipes. En maîtrisant les principes du management agile, vous pourrez encourager la collaboration, la communication et l’innovation au sein de votre équipe. Cela vous aidera à vous démarquer dans votre domaine, à accélérer votre carrière et à apporter une valeur ajoutée significative à votre organisation. De plus, les compétences en management agile sont devenues un critère clé pour de nombreux recruteurs, ce qui renforce l’importance de cette formation pour votre développement professionnel et personnel.

Mais pourquoi choisir notre formation Devenir Manager Agile ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de qualité qui vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour devenir un leader agile. Notre formateur expert métier vous guidera à travers les principes clés du management agile, vous aidant à développer une approche flexible et réactive pour gérer votre équipe. Vous apprendrez à appliquer des méthodes agiles pour améliorer la réactivité et l’efficacité de vos équipes, tout en favorisant une culture d’amélioration continue.

La formation mettra l’accent sur l’importance de l’engagement, de l’autonomie de l’équipe et de la résolution efficace des conflits. Vous découvrirez comment adopter un leadership agile, gérer les relations humaines dans une équipe agile et résoudre les conflits de manière constructive. Vous apprendrez également à mettre en œuvre des cycles de travail courts, à promouvoir une culture d’amélioration continue et à appliquer les principes du guide Scrum™.

En bref, notre formation Devenir Manager Agile vous fournira les outils et les compétences nécessaires pour vous épanouir en tant que manager agile dans un monde professionnel en constante évolution.

N’attendez plus ! Profitez de cette opportunité pour booster votre carrière et devenir un leader agile. Avec EXPERTISME, vous bénéficierez d’une formation de qualité qui vous préparera pour le monde professionnel de demain. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Devenir Manager Agile et faites le premier pas vers une carrière réussie.

En résumé

Cette formation Management Agile vous donne les méthodes, postures et outils concrets pour piloter vos équipes dans un contexte incertain, accélérer vos projets et instaurer une véritable culture d’amélioration continue. Vous apprendrez à incarner un leadership agile, à maîtriser Scrum et à créer les conditions d’une collaboration fluide, innovante et durable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer les principes et valeurs du Management Agile pour mieux naviguer dans l’incertitude
• Adopter une posture de leader agile : autonomie, responsabilisation et engagement des équipes
• Maîtriser la méthode Scrum et les rituels clés pour structurer vos projets
• Gérer les conflits, les décisions collectives et le changement dans un cadre agile
• Préparer efficacement la certification Professional Scrum Master (PSM1®)

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Partager cette formation :

Référence : GP-93056

Découvrez nos modalités de financement

14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique.

Partager cette formation :

Référence : GP-93056

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels occupant des postures de leadership au sein de leurs organisations. Les responsables de projets, en quête de méthodes pour améliorer la réactivité et l’efficacité de leurs équipes, y trouveront des outils adaptés à leurs besoins. Les chefs d’équipe, souhaitant renforcer leur capacité d’adaptabilité, y découvriront des techniques de management innovantes. Les directeurs de produits, désireux d’instaurer une culture d’amélioration continue, pourront y apprendre à promouvoir la collaboration et l’innovation. Cette formation est également destinée aux managers actuels et futurs désirant se transformer en leaders agiles. Les Scrum Masters, ou toute personne envisageant d’endosser ce rôle, y trouveront une base solide pour leur pratique. Enfin, nous veillons à ce que cette formation soit accessible à tous, indépendamment de la présence d’un handicap quelconque. Pour des aménagements spécifiques, n’hésitez pas à nous contacter.

Pré-requis

Avoir une bonne connaissance des principes de base du management
Posséder des compétences interpersonnelles développées
Être familier avec les fondamentaux de la culture Agile ou avoir suivi un cours sur la démarche Agile
Disposer d’un niveau d’anglais suffisant pour l’examen
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes et valeurs fondamentales du management Agile pour améliorer l’adaptabilité et la réactivité des équipes
  • Maîtriser la méthode Scrum pour la gestion de projets, afin de promouvoir une meilleure collaboration et communication au sein des équipes
  • Développer des techniques efficaces de gestion du changement pour faciliter la transition vers une culture Agile au sein de l’organisation
  • Renforcer les compétences en leadership pour favoriser l’engagement des équipes, stimuler l’innovation et créer une culture d’amélioration continue
  • Se préparer à l’examen de certification Scrum Master (PSM1®) en assimilant les connaissances et les compétences nécessaires.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT AGILE

    • Définition et historique du management agile
    • Présentation du manifeste Agile et de ses valeurs fondamentales
    • Les principes de l’agilité : adaptabilité, collaboration, amélioration continue
    • Différences entre le management traditionnel et le management agile
  • 2. LE PROFIL DU MANAGER AGILE

    • Les qualités requises pour un manager agile : écoute, empathie, adaptabilité
    • Le concept de leadership serviteur : servir son équipe avant tout
    • La responsabilisation des équipes : donner de l’autonomie pour stimuler l’engagement
    • Gestion des générations Y et Millenials : comprendre leurs attentes et leurs modes de fonctionnement
  • 3. LES PRATIQUES DU MANAGEMENT AGILE

    • Le cycle de développement agile : planifier, construire, tester, évaluer
    • Mise en œuvre de cycles courts pour accélérer le rythme de livraison
    • Techniques d’estimation et de planification agile
    • Gestion visuelle : utilisation de tableaux Kanban pour suivre l’avancement du travail
    • Techniques pour favoriser la collaboration et la communication au sein de l’équipe
  • 4. LE SCRUM ET LE RÔLE DU SCRUM MASTER

    • Présentation du cadre Scrum : artefacts, événements, rôles
    • Le rôle du Scrum Master : facilitateur, coach, protecteur de l’équipe
    • Les valeurs Scrum : courage, focus, engagement, respect, ouverture
    • Les rituels Scrum : sprint planning, daily stand-up, sprint review, retrospective
  • 5. GESTION DES CONFLITS ET PRISE DE DÉCISION

    • Techniques pour résoudre les conflits dans une équipe agile
    • Faciliter la prise de décision collective : techniques de brainstorming, de vote, etc.
    • Gérer les désaccords et les tensions pour maintenir une dynamique positive
    • Favoriser un environnement de travail sain et respectueux
  • 6. ADAPTATION DU MANAGEMENT AGILE À DIFFÉRENTS CONTEXTES

    • Comment adapter les pratiques agiles à différents environnements de travail : startups, grandes entreprises, équipes à distance, etc.
    • Reconnaître les différents profils d’agilité des collaborateurs et adapter son management en conséquence
    • Cas d’étude : exemples réels d’adaptation de l’agilité à différents contextes
  • 7. APPLICATION PRATIQUE

    • Exercices pratiques pour appliquer les concepts appris : délégation Poker, réunions innovantes, etc.
    • Plan d’action individuel pour mettre en œuvre l’agilité dans son contexte professionnel

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Interventions ancrées dans la réalité du terrain : projets agiles complexes, accompagnement de managers, coaching d’équipes pluridisciplinaires.
• Pédagogie active : ateliers, études de cas issus de vos environnements, simulations de rituels Scrum et d’instances managériales agiles.
• Parcours structuré pour transformer durablement votre posture managériale, au-delà de la simple connaissance des méthodes.
• Préparation ciblée à la certification Professional Scrum Master (PSM1®) pour valoriser concrètement vos nouvelles compétences.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management Agile.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Découvrir ou consolider les grandes méthodes agiles pour structurer vos projets avant de transformer votre management Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets Vision complète des principaux frameworks agiles (Scrum, Kanban, XP) pour choisir et combiner les approches les plus adaptées à vos projets.
Renforcer votre capacité à piloter la valeur produit en complément de votre posture de manager agile Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) Maîtrise avancée de la gestion du Product Backlog pour maximiser la valeur délivrée et mieux collaborer avec Product Owners et parties prenantes.
Accompagner une transformation agile structurée en combinant Scrum et Kanban à l’échelle de l’organisation Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace Cadre méthodologique pour déployer Scrum et Kanban de façon cohérente, sécuriser votre transformation agile et aligner équipes et management.
Aller plus loin dans la maîtrise de Scrum et viser la certification Scrum Master en complément de votre posture de manager agile Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles Préparation approfondie au rôle de Scrum Master et à la certification PSM, pour devenir un référent agile au sein de vos équipes.
Développer une expertise avancée de Product Owner pour mieux articuler vision produit et Management Agile des équipes Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé Approfondissement du rôle de Product Owner, de la vision produit à la priorisation, pour maximiser l’impact business de vos projets agiles.

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Mont-de-Marsan, Nice.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Management Agile est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs en Management Agile chez EXPERTISME ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent l’agilité au quotidien dans des contextes variés (projets complexes, transformations, coaching d’équipes), ce qui garantit une approche très concrète et opérationnelle.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Management Agile ?

    Il est recommandé d’avoir une bonne connaissance des principes de base du management, de disposer de compétences interpersonnelles développées et d’être familier avec les fondamentaux de la culture Agile ou d’avoir suivi un cours d’introduction à l’agilité. Un niveau d’anglais suffisant est nécessaire pour l’examen PSM1®, ainsi qu’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour les sessions à distance.

  • La formation prépare-t-elle réellement à la certification Professional Scrum Master (PSM1®) ?

    Oui. Le programme intègre les principes et le cadre Scrum tels que décrits dans le guide Scrum™, ainsi que des mises en situation et des retours d’expérience. Vous bénéficiez d’un socle solide pour aborder sereinement la certification PSM1® et valoriser vos compétences de Manager Agile sur le marché.

  • La formation est-elle adaptée aux personnes en situation de handicap ?

    Oui, EXPERTISME veille à rendre cette formation accessible au plus grand nombre. Des aménagements spécifiques peuvent être étudiés (rythme, supports, modalités pédagogiques). Nous vous invitons à nous contacter en amont afin de définir ensemble les solutions les plus adaptées à votre situation.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Nice.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Votre parcours de formation
Étape par Étape

Témoignages
de nos apprenants

+5 400
formations
sur mesure

Montez en compétence avec nos

Formateurs Experts Métiers !

Trouvez votre formation

Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.

Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.

Des questions sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.

Vous pouvez également directement nous contacter :

Vous recherchez une formation :