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Formation Business Modelling pour innover en affaires

Optimisez vos modèles d’affaires pour innover et garantir une croissance pérenne et rentable.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à naviguer efficacement dans le paysage économique moderne ? Vous voulez identifier et construire un modèle d’affaires innovant ? Lisez la suite pour découvrir comment notre formation en Business Modelling peut vous aider à transformer vos idées novatrices en réalités commerciales viables.

Dans un monde marqué par les avancées technologiques et les changements rapides des préférences des consommateurs, la maîtrise du Business Modelling est devenue essentielle. Cette compétence vous permet de comprendre les principes fondamentaux de la conception de modèles d’affaires, d’analyser un modèle d’affaires existant pour identifier ses forces et ses faiblesses, et de concevoir des modèles d’affaires innovants qui répondent aux défis contemporains. Plus qu’un simple outil stratégique, le Business Modelling est un moteur d’innovation qui peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine et à accélérer votre carrière.

Les bénéfices de la maîtrise du Business Modelling ne se limitent pas à l’aspect professionnel. Sur le plan personnel, cette compétence vous permet de développer une vision stratégique, de stimuler votre pensée créative et d’acquérir une meilleure compréhension du fonctionnement de l’économie. De plus, en vous dotant des outils nécessaires pour transformer des idées innovantes en réalités commerciales, vous pouvez devenir un acteur stratégique au sein de votre organisation, capable de piloter le changement et de promouvoir la croissance.

Vous êtes toujours là ? Parfait, car voici pourquoi vous devriez choisir notre formation en Business Modelling.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez être sûr de bénéficier d’une formation de qualité. Notre formation en Business Modelling a été conçue pour vous fournir les compétences nécessaires pour identifier et développer des modèles d’affaires innovants et durables. Grâce à notre Formateur Expert Métier, vous aurez l’opportunité d’explorer les outils et techniques de conception de modèles d’affaires innovants, tels que le Business Model Canvas.

Que vous soyez un product owner, un product manager, un innovateur, un responsable de projet ou un membre d’une équipe financière, cette formation est faite pour vous. Elle est adaptable à vos besoins spécifiques et efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. Avec nous, vous pouvez apprendre à penser différemment, à réinventer les modèles d’affaires traditionnels et à devenir un leader innovant dans votre secteur.

Alors, ne manquez pas cette opportunité. Investissez dans votre avenir dès maintenant et apprenez à naviguer efficacement dans le paysage économique moderne avec notre formation en Business Modelling. Car après tout, l’innovation ne se limite pas aux produits et services, elle s’étend à la manière dont vous créez, délivrez et capturez de la valeur.

En résumé

Dans un environnement économique en mutation permanente, maîtriser le Business Modelling n’est plus une option : c’est la clé pour transformer une bonne idée en un modèle d’affaires solide, rentable et finançable. Cette formation EXPERTISME vous guide pas à pas pour concevoir, challenger et vendre votre modèle d’affaires à vos parties prenantes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les composantes d’un modèle d’affaires innovant et durable
• Construire et challenger votre proposition de valeur pour vous différencier réellement de la concurrence
• Utiliser les outils clés (Business Model Canvas, Proto Business Plan Canvas, Business Plan, prévisionnel financier) pour structurer votre projet
• Parler le langage des financeurs et sécuriser vos hypothèses économiques et financières
• Présenter un business plan clair, convaincant et orienté résultats à vos investisseurs ou directions

7 heures soit 1 jour

1.990€ HT / Personne

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Référence : DC-94985

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse avant tout aux professionnels impliqués dans le développement et l’innovation de produits ou services. Elle est idéale pour les product owners, chargés de superviser toutes les étapes de conception et de mise sur le marché d’un produit. Les product managers, qui gèrent le cycle de vie des produits, trouveront également un intérêt certain à cette formation, qui leur permettra d’identifier de nouveaux modèles d’affaires innovants. De même, les innovateurs et responsables de projet, qui cherchent constamment à apporter des améliorations significatives et à développer de nouvelles idées, pourront enrichir leurs compétences et leur vision stratégique. Enfin, les équipes finance, soucieuses d’optimiser la performance financière de leur organisation, pourront grâce à cette formation comprendre et intégrer les modèles d’affaires innovants dans leur stratégie d’entreprise. En somme, cette formation est conçue pour tous les professionnels souhaitant acquérir une compréhension approfondie de la modélisation d’affaires innovante.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base du bilan et du compte de résultat
Être capable de comprendre et d’interpréter des informations financières
Avoir une curiosité et un intérêt pour l’innovation et les modèles d’affaires
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Définir et comprendre les composantes d’un modèle d’affaires innovant
  • Conduire une analyse concurrentielle et définir sa proposition de valeur unique
  • Élaborer des hypothèses financières solides pour soutenir le plan d’affaires
  • Identifier les risques associés au projet et élaborer des stratégies pour les atténuer
  • Préparer et présenter de manière efficace un business plan à des investisseurs ou des parties prenantes.

Programme

  • 1. COMPRÉHENSION DES BASES DU FINANCEMENT D'ENTREPRISE

    • Explication des différents types de financement
    • Compréhension du cycle de financement et du rôle des investisseurs
    • Identification de la typologie des financeurs
    • Présentation du concept de portfolio management
  • 2. DÉCOUVERTE DES OUTILS DE CRÉATION DE MODÈLE D'AFFAIRES

    • Présentation des outils à disposition pour créer et valider son modèle d’affaires
    • Exploration des différents modèles d’affaires existants
    • Présentation et appropriation des outils tels que le Business model Canvas, le Proto Business Plan Canvas, etc.
    • Mise en pratique par la création d’un modèle d’affaires fictif
  • 3. CONSTRUCTION ET ÉVALUATION DE SON PROJET

    • Élaboration d’outils pour évaluer son projet
    • Construction d’un business plan avec un prévisionnel financier
    • Présentation et lecture d’un exemple de business plan
    • Définition des hypothèses : paramètres, revenus, marges et coûts
    • Mise en pratique par la création d’un business plan pour le modèle d’affaires fictif
  • 4. ANALYSE ET COMPRÉHENSION DE SON BUSINESS PLAN

    • Savoir lire et analyser son business plan
    • Mise en pratique sur un cas personnel depuis la conception du business plan à la présentation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Choisir EXPERTISME pour votre formation Business Modelling pour innover en affaires, c’est bénéficier :

• D’une expertise de terrain : nos contenus sont conçus et animés par des professionnels qui pratiquent le Business Modelling au quotidien (lancement de nouveaux produits, projets d’innovation, levées de fonds, repositionnement d’offres…).
• D’outils immédiatement actionnables : Business Model Canvas, Proto Business Plan Canvas, grilles d’analyse, trames de business plan et de pitch réutilisables directement dans votre organisation.
• D’une pédagogie centrée sur vos projets : études de cas, ateliers collaboratifs, exercices guidés et travail sur vos situations réelles dès que possible.
• D’un accompagnement personnalisé : échanges avec le Formateur Expert Métier pour adapter les méthodes et outils à votre secteur, votre maturité et vos enjeux spécifiques.
• D’un cadre certifié : EXPERTISME est un Organisme de Formation certifié QUALIOPI, garantissant des processus rigoureux et une amélioration continue de nos dispositifs.

Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Business Modelling pour innover en affaires avec plus de 7 ans d’expérience.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Business Modelling pour innover en affaires.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Surveiller en continu vos concurrents pour ajuster votre modèle d’affaires et votre proposition de valeur Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d'entreprise Mettre en place une veille structurée pour nourrir et ajuster votre Business Model en fonction des mouvements du marché.
Identifier de nouvelles opportunités d’innovation marketing pour renforcer votre modèle d’affaires Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing Capitaliser sur les dernières tendances marketing pour enrichir votre proposition de valeur et vos canaux de distribution.
Développer votre leadership commercial pour porter et défendre un nouveau modèle d’affaires Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales Renforcer votre posture de leader pour embarquer les équipes autour de votre Business Model et accélérer son adoption commerciale.
Aligner votre stratégie commerciale avec un modèle d’affaires récemment repensé Formation Les clés de la stratégie commerciale Traduire votre Business Model en stratégie commerciale claire, ciblée et orientée performance.
Accompagner vos équipes commerciales dans la vente d’offres issues de nouveaux modèles d’affaires Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences Muscler le leadership des responsables commerciaux pour piloter le changement et soutenir la réussite de votre nouveau modèle d’affaires sur le terrain.

Formation Business Modelling pour innover en affaires disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Brest, Caen.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Business Modelling pour innover en affaires est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Business Modelling pour innover en affaires ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien le Business Modelling, la construction de business plans et l’accompagnement de projets innovants.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé d’avoir une connaissance de base du bilan et du compte de résultat, d’être capable de comprendre et d’interpréter des informations financières, et de manifester un intérêt réel pour l’innovation et les modèles d’affaires. Un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur est également nécessaire pour la modalité à distance.

  • La formation inclut-elle des travaux pratiques sur mon propre projet ?

    Oui, la pédagogie est orientée pratique. Vous travaillez sur un modèle d’affaires fictif pour vous approprier les outils, puis, dès que possible, sur votre propre cas (ou celui de votre organisation) pour construire ou challenger votre business plan et vos hypothèses financières.

  • Que vais-je concrètement emporter à l’issue de la formation ?

    Vous repartirez avec une compréhension claire des composantes d’un modèle d’affaires innovant, une maîtrise des principaux outils (Business Model Canvas, Proto Business Plan Canvas, trame de business plan, prévisionnel financier simplifié), ainsi qu’une méthodologie structurée pour analyser, construire et présenter votre projet à vos parties prenantes.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Business Modelling pour innover en affaires ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Brest, Caen.
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