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Formation maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise

Développez votre compétitivité en transformant la veille stratégique en moteur de croissance et d’innovation.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Souhaitez-vous maîtriser les outils de veille concurrentielle et stratégique ? Cherchez-vous à anticiper les tendances du marché et prendre des décisions éclairées pour votre entreprise ? Alors, plongez dans l’univers de notre formation dédiée et découvrez comment propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets.

Dans le contexte commercial actuel, la veille concurrentielle et stratégique est devenue une compétence incontournable pour les dirigeants d’entreprise, les responsables marketing et les chefs de produits. Elle permet de collecter et d’analyser des informations cruciales sur le marché et les concurrents, et de s’adapter rapidement aux évolutions du secteur. Les bénéfices sont considérables, tant sur le plan professionnel que personnel : meilleure anticipation des tendances, identification des opportunités, renforcement de la position concurrentielle de l’entreprise, et accélération de votre carrière. Cette compétence vous permet de vous démarquer dans votre domaine et de prendre des décisions éclairées basées sur des données concrètes.

N’avez-vous pas toujours rêvé de propulser votre entreprise vers un nouveau niveau de compétitivité ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de suivre notre formation Réussir sa veille concurrentielle et stratégique. Cette formation vous permet d’acquérir des compétences essentielles pour élaborer une stratégie d’entreprise efficace, basée sur une analyse rigoureuse du marché et de vos concurrents. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers une méthodologie détaillée et une approche pratique, enrichie par de nombreux exemples et études de cas concrets. Vous apprendrez à utiliser des outils comme le modèle PESTEL pour analyser l’environnement, le SWOT pour établir un diagnostic, et à formuler un plan de veille adapté à votre entreprise. Les bénéfices sont immédiats : une meilleure compréhension de l’environnement commercial, une capacité accrue à anticiper les tendances et à identifier les opportunités, et une position concurrentielle renforcée.

N’est-il pas temps de donner un nouvel élan à votre carrière et à votre entreprise ? Grâce à notre formation, vous pourrez maîtriser les concepts fondamentaux de la veille stratégique et concurrentielle, enrichir votre réflexion stratégique, et acquérir des outils pour analyser l’environnement interne et externe. Alors n’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Réussir sa veille concurrentielle et stratégique et propulsez votre entreprise vers de nouvelles perspectives.

En résumé

Dans un environnement où les marchés évoluent vite, la veille stratégique et concurrentielle n’est plus un « plus », c’est une condition de survie. Cette formation EXPERTISME vous donne une méthode claire, des outils concrets et un plan de veille immédiatement déployable pour sécuriser vos décisions et renforcer votre position sur votre marché.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et structurer une veille stratégique et concurrentielle réellement utile à vos décisions
• Identifier, collecter et qualifier les bonnes informations sur vos concurrents, vos marchés et votre environnement
• Automatiser votre veille avec des outils simples pour gagner du temps et ne rien manquer d’essentiel
• Analyser les signaux faibles, détecter les opportunités et anticiper les menaces
• Construire et déployer un plan de veille adapté à votre entreprise et à vos enjeux stratégiques

14 heures soit 2 jours

4.000€ HT / Personne

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Référence : DC-94989

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants d’entreprises, qu’ils opèrent dans le secteur public ou privé. Elle est également pertinente pour les directeurs et responsables marketing, qui souhaitent acquérir une vision plus large du marché et de la concurrence afin d’optimiser leurs stratégies. Les chefs de produits et de groupes sont également concernés, car cette formation leur permettra de mieux comprendre leur environnement concurrentiel et d’identifier de nouvelles opportunités. Enfin, cette formation est également adaptée aux membres de comités de direction ou exécutifs, afin de les aider à prendre des décisions stratégiques éclairées. En somme, tous les professionnels qui s’intéressent à la veille concurrentielle et stratégique peuvent tirer profit de cette formation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne maîtrise de l’utilisation de l’Internet et des outils numériques basiques (logiciels de traitement de texte, tableur, navigateur web).
Avoir une compréhension basique du fonctionnement des entreprises et du marché.
Bien qu’aucun prérequis technique spécifique ne soit exigé, une expérience préalable dans le domaine des affaires ou du marketing serait un atout.
Être capable de lire et comprendre l’anglais pourrait être utile pour la recherche d’informations concurrentielles et de marché.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux de la veille stratégique et concurrentielle
  • Développer une méthodologie efficace pour collecter, analyser et interpréter les informations sur les concurrents et le marché
  • Appliquer efficacement les outils et techniques de veille pour anticiper les tendances et identifier les opportunités
  • Maîtriser l’utilisation des matrices d’aide à la décision pour étayer les stratégies d’entreprise
  • Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de veille adaptée à l’environnement interne et externe de l’entreprise.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA VEILLE CONCURRENTIELLE ET STRATÉGIQUE

    • Compréhension du concept de veille concurrentielle et stratégique
    • Importance et bénéfices de la veille concurrentielle pour une entreprise
    • Identification des acteurs clés dans le processus de veille stratégique
    • Présentation des outils d’analyse stratégique : modèle PESTEL et SWOT
  • 2. TECHNIQUES DE COLLECTE ET DE CIBLAGE DE L'INFORMATION

    • Comment identifier les sources d’information pertinentes
    • Techniques de collecte de données : sources en ligne, enquêtes, interviews, etc.
    • Méthodes pour cibler les concurrents et déterminer les informations clés à collecter
    • Importance de la diversification des sources d’information
    • Fiabilité des sources et vérification des informations recueillies
  • 3. OUTILS ET MÉTHODES POUR L'AUTOMATISATION DE LA VEILLE

    • Présentation des principaux outils de veille en ligne
    • Paramétrage des outils de veille pour un suivi automatisé
    • Utilisation d’outils de veille pour filtrer et organiser les données
    • Atelier pratique : mise en place d’un outil de veille
  • 4. EXPLOITATION ET ANALYSE DES INFORMATIONS COLLECTÉES

    • Comment structurer et organiser les informations recueillies
    • Techniques pour analyser les données et extraire des informations pertinentes
    • Utilisation d’outils d’analyse pour déceler les tendances et les opportunités
    • Atelier pratique : analyse d’un ensemble de données et identification des tendances
  • 5. ELABORATION D'UN PLAN DE VEILLE ET DÉTECTION DES SIGNAUX STRATÉGIQUES

    • Comment élaborer un plan de veille adapté à son entreprise
    • Identification des signaux stratégiques à surveiller
    • Rédaction de scénarios dynamiques pour anticiper les évolutions du marché
    • Atelier pratique : élaboration d’un plan de veille
  • 6. DIFFUSION DE L'INFORMATION ET PRÉPARATION DE L'ENTREPRISE AUX CHANGEMENTS

    • Techniques pour diffuser efficacement les informations au sein de l’entreprise
    • Comment préparer l’entreprise à réagir face aux évolutions du marché
    • Rôle des dirigeants dans la réflexion stratégique
    • Atelier pratique : mise en place d’un plan de diffusion de l’information
  • 7. STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT ET ANALYSE DES CYCLES DE MARCHÉ

    • Compréhension des cycles de marché et de produits
    • Présentation des différentes stratégies de développement : Stratégies de Porter, approche Océan Bleu, etc.
    • Evaluation des compétences clés pour la mise en place d’une stratégie de développement
    • Atelier pratique : élaboration d’une stratégie de développement
  • 8. POUR ALLER PLUS LOIN

    • Comment continuer à développer ses compétences en veille concurrentielle et stratégique
    • Échanges et questions-réponses
    • Plan d’action individuel pour la mise en place d’une veille concurrentielle et stratégique efficace dans son entreprise

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

POURQUOI CHOISIR EXPERTISME POUR MAÎTRISER LA VEILLE STRATÉGIQUE ET CONCURRENTIELLE ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos enjeux réels : études de cas, ateliers, exercices appliqués à votre secteur et à vos problématiques.
• Des méthodes et outils immédiatement utilisables : vous repartez avec un plan de veille structuré, des modèles de tableaux de bord, des grilles d’analyse et des bonnes pratiques concrètes.
• Une formation pensée pour les décideurs : orientation stratégique, aide à la décision, structuration de la gouvernance de la veille.
• Un accompagnement personnalisé pendant la formation pour adapter les apports à la taille, au secteur et à la maturité de votre organisation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Sécuriser vos décisions de positionnement et vos mouvements sur le marché en intégrant les règles de concurrence Formation Comprendre le droit de la concurrence Complète la veille stratégique par une compréhension fine du cadre légal, pour élaborer des stratégies offensives et défensives sans risque juridique.
Mesurer concrètement l’impact de vos décisions issues de la veille sur vos actions marketing et communication Formation Mesurer l'efficacité de vos stratégies marketing et communication Permet de relier vos insights de veille aux bons indicateurs de performance et d’ajuster vos campagnes en continu.
Transformer les informations concurrentielles en actions commerciales visibles sur le terrain Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client Aide à traduire les résultats de la veille en argumentaires, parcours clients et actions commerciales à forte valeur ajoutée.
Aligner management commercial, objectifs de vente et informations issues de la veille stratégique Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente Structure le pilotage commercial en tenant compte des évolutions concurrentielles et des signaux marché détectés par la veille.
Construire ou revisiter votre stratégie commerciale à partir des données de veille recueillies Formation Les clés de la stratégie commerciale Permet de transformer vos analyses de marché et de concurrence en plan de développement commercial cohérent et priorisé.

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dunkerque, Montpellier.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Quel est le niveau requis pour suivre cette formation en veille stratégique et concurrentielle ?

    La formation est accessible à tout professionnel disposant d’une bonne maîtrise des outils numériques de base et d’une compréhension générale du fonctionnement d’une entreprise et d’un marché. Une expérience dans le marketing, le commercial, la stratégie ou la direction d’entreprise est un plus, mais n’est pas obligatoire. Les concepts et outils sont expliqués de manière progressive, avec de nombreux exemples concrets.

  • La formation est-elle animée par un véritable expert de la veille stratégique et concurrentielle ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent la veille stratégique et concurrentielle au quotidien dans des contextes réels d’entreprise et apportent des exemples concrets, des retours d’expérience et des bonnes pratiques directement applicables.

  • Pourrai-je mettre en place un dispositif de veille dès la fin de la formation ?

    Oui. La formation est conçue pour vous permettre de repartir avec une méthode claire, des outils concrets et un plan de veille adapté à votre contexte. Les ateliers pratiques vous amènent à travailler sur vos propres enjeux, de sorte que vous disposiez, à l’issue de la formation, d’une base opérationnelle immédiatement déployable dans votre entreprise.

  • Quels outils de veille seront abordés pendant la formation ?

    La formation couvre un panel d’outils de veille en ligne (alertes, agrégateurs, flux RSS, outils spécialisés, plateformes de curation) ainsi que des méthodes de structuration de l’information (tableaux de bord, grilles d’analyse, matrices PESTEL et SWOT). L’objectif est de vous présenter des solutions adaptées à différentes tailles d’entreprises et de budgets, et de vous montrer comment les paramétrer pour qu’elles servent réellement vos priorités stratégiques.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise ?

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