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Formation en leadership pour responsables commerciaux : Améliorez vos compétences

Élevez votre leadership commercial pour des performances de vente optimisées et durables.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous êtes responsable commercial et souhaitez développer votre leadership? Cherchez-vous à renforcer votre capacité à entraîner et mobiliser vos équipes commerciales? Découvrez notre formation en leadership pour responsables commerciaux, une véritable opportunité pour booster votre carrière.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, un responsable commercial doit être plus qu’un simple gestionnaire de ventes. Il doit être un leader, capable de motiver et de guider son équipe, et de prendre des décisions stratégiques éclairées. Le leadership dans le domaine commercial est une compétence essentielle qui vous permettra de vous démarquer, d’optimiser la performance de votre équipe et d’accélérer votre carrière. En développant votre leadership, vous serez en mesure de créer un environnement de travail dynamique et productif, aligné avec la vision globale de votre entreprise. Vous pourrez également naviguer avec succès dans le changement, anticiper les tendances du marché et adapter vos stratégies commerciales en conséquence. Les bénéfices ne se limitent pas à votre vie professionnelle. En devenant un meilleur leader, vous développez également des compétences transversales qui peuvent enrichir votre vie personnelle, comme la communication, la prise de décision et la gestion de la diversité.

Avez-vous saisi l’importance cruciale de développer votre leadership en tant que responsable commercial?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez vous attendre à des bénéfices concrets et immédiats. Notre formation Responsable Commercial: Développer son Leadership vous offre les outils nécessaires pour élever votre pratique du leadership au sein de vos fonctions commerciales. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux du leadership dans le contexte des ventes, le développement de compétences en communication, la prise de décision stratégique et la gestion de la diversité au sein de vos équipes. Grâce à notre formation, vous serez non seulement capable de diriger efficacement en période de transition, mais aussi de transformer vos équipes commerciales en forces de vente agiles et résilientes. Nous insistons sur l’adaptabilité et l’efficacité de notre formation pour répondre à vos besoins spécifiques et à ceux de votre entreprise.

Alors, êtes-vous prêt à prendre les rênes de votre équipe commerciale et à booster votre carrière? Ne laissez pas cette chance vous échapper! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Responsable Commercial: Développer son Leadership et devenez le leader que votre équipe a besoin. Agissez maintenant, car votre réussite future en dépend!

En résumé

Vous pilotez une équipe commerciale et sentez que vos résultats dépendent de plus en plus de votre capacité à fédérer, inspirer et décider vite et juste ? Cette formation en leadership pour responsables commerciaux vous donne une méthode concrète pour devenir un leader influent, orienté résultats, capable d’aligner vos équipes sur la stratégie et de transformer la pression en performance durable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Renforcez votre posture de leader commercial pour gagner en crédibilité et en impact auprès de vos équipes.
• Maîtrisez les techniques de communication qui mobilisent, recadrent et engagent sans démotiver.
• Structurez votre management autour d’objectifs, d’indicateurs et de rituels de pilotage concrets.
• Adaptez votre style de leadership aux profils de vos commerciaux et aux enjeux de votre marché.
• Construisez un plan de développement de votre leadership immédiatement actionnable sur le terrain.

14 heures soit 2 jours

4.000€ HT / Personne

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Référence : DC-93908

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels occupant un poste à responsabilité dans le domaine commercial. En effet, elle est particulièrement utile aux responsables de vente, aux directeurs commerciaux, aux chefs d’équipe de vente et aux managers de compte-clé. De même, les commerciaux expérimentés souhaitant évoluer vers un poste de management trouveront dans ce cursus les outils nécessaires pour développer leurs compétences de leadership. Notre formation est également ouverte à tous ceux qui, sans être directement impliqués dans le secteur commercial, ont besoin de développer une approche plus stratégique dans leur gestion des relations commerciales. Cela peut inclure des entrepreneurs, des consultants ou des cadres supérieurs. En somme, cette formation conviendra à toute personne souhaitant renforcer sa capacité à diriger une équipe commerciale, à prendre des décisions stratégiques et à exercer une influence positive sur ses collaborateurs et partenaires commerciaux.

Pré-requis

Avoir une expérience professionnelle dans le domaine du commerce ou de la vente. Une connaissance préalable des techniques commerciales est nécessaire pour comprendre et appliquer les principes de leadership abordés lors de la formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Développer des compétences en communication pour motiver et mobiliser efficacement une équipe commerciale
  • Acquérir des techniques de leadership et de gestion d’équipe pour améliorer la performance des commerciaux
  • Apprendre à aligner les valeurs et les convictions personnelles avec celles de l’entreprise pour une meilleure synergie
  • Savoir identifier et mettre en œuvre des stratégies d’amélioration continue pour accroître l’efficacité de l’équipe
  • Maîtriser les outils de suivi et d’évaluation des performances pour ajuster les actions et atteindre les objectifs fixés.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE LEADERSHIP

    • Définir et comprendre le concept de leadership
    • Distinguer le leadership du management
    • Identifier les qualités et compétences essentielles d’un leader efficace
    • Comprendre l’importance du leadership dans le rôle de responsable commercial
    • Étude de cas de leaders célèbres dans le domaine commercial
  • 2. AUTO-ÉVALUATION DU STYLE DE LEADERSHIP

    • Identifier son style de leadership actuel
    • Évaluation de l’efficacité de son style de leadership
    • Identifier les domaines d’amélioration et élaborer un plan d’action
    • Mise en place d’un suivi régulier pour évaluer les progrès
  • 3. LEADERSHIP ET COMMUNICATION

    • Comprendre le rôle de la communication dans le leadership
    • Techniques de communication efficaces pour un leader
    • Gestion des conflits et négociation
    • Présentation et discours persuasifs
    • La communication non verbale et son impact sur le leadership
  • 4. LEADERSHIP ET GESTION D'ÉQUIPE

    • Motiver et inspirer son équipe
    • Techniques pour développer une équipe performante
    • Gestion de la diversité et inclusion dans l’équipe
    • Gérer le stress et la pression au sein de l’équipe
    • Élaborer un plan d’action pour améliorer la performance de l’équipe
  • 5. LEADERSHIP ET STRATÉGIE COMMERCIALE

    • Aligner le leadership et la stratégie commerciale de l’entreprise
    • Prendre des décisions stratégiques en tant que leader
    • Implémenter une stratégie commerciale efficace avec son équipe
    • Suivi et évaluation de la performance commerciale
  • 6. DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP

    • Élaborer un plan de développement personnel pour renforcer son leadership
    • Techniques pour développer sa confiance en soi en tant que leader
    • Gestion du changement et adaptation au leadership
    • Mentorat et coaching pour renforcer son leadership
    • Étude de cas pour illustrer le développement du leadership

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du en leadership pour responsables commerciaux avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur votre réalité : vos enjeux commerciaux, vos objectifs, vos contraintes terrain.
• Alternance de cas pratiques, jeux de rôle, ateliers et plan d’action individuel pour ancrer les acquis.
• Supports et outils transférables immédiatement dans vos entretiens, réunions d’équipe et comités de direction.
• Suivi structuré de la montée en compétence et valorisation de votre nouvelle posture de leader commercial.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de en leadership pour responsables commerciaux.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Structurer une stratégie commerciale digitale et renforcer la présence en ligne de vos équipes Formation Développement digital commercial Complète votre leadership commercial par une vision claire des leviers digitaux pour générer des leads, nourrir la relation client et piloter la performance online.
Consolider les fondamentaux de la fonction commerciale avant de développer son leadership Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale Permet d’asseoir votre crédibilité de leader en maîtrisant parfaitement les étapes clés du processus de vente et de la relation client.
Augmenter rapidement les résultats et la performance terrain de vos commerciaux Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain Focalisée sur l’efficacité opérationnelle, elle vous aide à traduire votre leadership en plans d’action concrets et en gains de performance mesurables.
Initier des profils non-commerciaux à la culture vente avant de les manager Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux Idéale pour des managers ou experts métier amenés à encadrer des activités commerciales sans formation initiale en vente.
Renforcer l’orientation client et l’expérience vécue à chaque étape du parcours Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée Vous aide à articuler votre leadership commercial autour d’une expérience client différenciante, levier majeur de fidélisation et de croissance.

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Rennes, Perpignan.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation en leadership pour responsables commerciaux est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation en leadership pour responsables commerciaux ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont issus du terrain commercial et ont une pratique concrète du management et du pilotage d’équipes de vente.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est nécessaire de disposer d’une expérience professionnelle dans le domaine du commerce ou de la vente, ainsi que d’une connaissance préalable des techniques commerciales pour bien comprendre et appliquer les principes de leadership abordés. Un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur est requis pour le format distanciel.

  • La formation est-elle personnalisable en fonction de mon contexte commercial ?

    Oui, le formateur adapte les exemples, études de cas et mises en situation à votre secteur d’activité, à la taille de vos équipes et à vos enjeux de performance. Un échange préalable permet de cibler vos objectifs et de construire un parcours réellement opérationnel pour vous.

  • Que vais-je concrètement emporter à l’issue de la formation ?

    Vous repartez avec un plan d’action personnalisé pour développer votre leadership, des outils de pilotage de la performance commerciale, des techniques de communication applicables dès vos prochains entretiens et réunions, ainsi qu’un cadre clair pour faire évoluer durablement votre posture de leader.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Rennes, Perpignan.
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