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Conduite du changement

Formation Communication de crise

Anticiper, piloter et maîtriser sa communication en situation de crise

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Communication de crise

Comment gérer une communication de crise en entreprise sans perdre la confiance de vos équipes et de vos clients ? Comment préparer un plan de communication de crise efficace avant qu’un incident majeur ne survienne ? Cette formation vous accompagne pour transformer les situations délicates en leviers de crédibilité durable.

Dans un environnement professionnel marqué par l’imprévu, les bad buzz, les incidents opérationnels et les tensions internes, la communication de crise est devenue une compétence stratégique. Savoir analyser la situation, poser un diagnostic lucide, choisir les bons messages et les bons canaux, tout en gardant votre sang-froid, est désormais indispensable. Une communication de crise maîtrisée permet de limiter les dommages d’image, de rassurer les collaborateurs, de préserver la relation client et de maintenir la confiance des partenaires. À titre personnel, elle renforce votre posture de leader, votre capacité à décider sous pression et votre légitimité managériale. Professionnellement, elle vous distingue comme un interlocuteur fiable, capable de piloter des situations sensibles, d’anticiper les risques de réputation et de contribuer directement à la résilience de votre organisation, ce qui accélère naturellement votre évolution de carrière.

Vous souhaitez développer une communication de crise professionnelle, structurée, rassurante et alignée avec les enjeux réels de votre organisation, tout en gagnant en confiance et en impact au quotidien.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous apprenez à bâtir une stratégie de communication de crise pragmatique, adaptée à votre contexte et immédiatement opérationnelle. Cette formation vous donne des outils concrets pour analyser les signaux faibles, préparer vos éléments de langage, structurer vos messages clés et gérer les interactions sensibles avec les médias, les réseaux sociaux et les parties prenantes internes. Votre Formateur Expert Métier partage des retours d’expérience terrain, des modèles de plans de communication de crise et des check-lists directement réutilisables. Vous vous entraînez à communiquer sous pression, à répondre aux objections, à gérer les émotions et à adapter votre posture en temps réel. Grâce à une pédagogie active, centrée sur la pratique, vous développez flexibilité, clarté et impact, tout en intégrant les bonnes pratiques de gestion du changement, de communication non violente et de prévention des conflits.

Inscrivez-vous dès maintenant pour sécuriser vos prises de parole, protéger votre image professionnelle et doter votre organisation d’une communication de crise solide, réactive et crédible.

En résumé

Cette formation Communication de crise vous donne une méthode opérationnelle pour garder la maîtrise de vos messages, protéger votre image et accompagner vos équipes dans les moments les plus sensibles. Vous apprenez à structurer votre communication, à gérer la pression et à transformer la crise en opportunité de progrès.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les mécanismes d’une crise et ses impacts sur la communication interne et externe
  • Structurer une stratégie de communication de crise claire, cohérente et rassurante
  • Adopter les bons réflexes face aux médias, aux réseaux sociaux et aux parties prenantes
  • Communiquer sous pression tout en préservant votre crédibilité et votre leadership
  • Capitaliser sur la crise pour renforcer la confiance et améliorer vos pratiques

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Communication de crise s’adresse à vous :

  • Cadres, managers, responsables de service, chefs de projet, assistants, techniciens,
  • Communicants internes ou externes et tout collaborateur amené à gérer, relayer ou piloter une communication en situation de crise ou de changement important.

Pré-requis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire.
  • La formation est accessible à tout collaborateur souhaitant renforcer sa capacité à communiquer avec maîtrise et flexibilité en situation de crise, de tension ou de changement.

Objectifs

À l’issue de cette formation Communication de crise, vous serez capable de :

  • Mobiliser son énergie de façon constructive pour faire face aux situations de crise et de changement
  • Diminuer sa résistance au changement et adopter une posture plus ouverte et proactive
  • Agir avec flexibilité plutôt que par contrainte dans la communication avec les différentes parties prenantes
  • Structurer une démarche de communication de crise claire, cohérente et rassurante
  • Adapter ses messages et sa posture en fonction des enjeux, des interlocuteurs et du niveau de tension
  • Renforcer sa crédibilité personnelle et son leadership en situation sensible

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES MÉCANISMES D’UNE CRISE ET SES IMPACTS DE COMMUNICATION

    • Définir ce qu’est une crise : typologies, déclencheurs, signaux faibles
    • Identifier les enjeux d’image, de confiance et de cohésion interne
    • Distinguer communication de crise, gestion de crise et communication du changement
    • Analyser les réactions émotionnelles individuelles et collectives
  • 2. DIAGNOSTIQUER LA SITUATION ET PRÉPARER SA STRATÉGIE DE COMMUNICATION DE CRISE

    • Poser un diagnostic rapide et fiable : faits, perceptions, risques
    • Cartographier les parties prenantes et leurs attentes spécifiques
    • Définir les objectifs de la communication de crise à court et moyen terme
    • Choisir les canaux et les supports adaptés (réunions, mails, intranet, réseaux sociaux, médias)
  • 3. CONSTRUIRE DES MESSAGES CLAIRS, COHÉRENTS ET RASSURANTS

    • Élaborer des messages clés simples, factuels et alignés avec la réalité
    • Intégrer transparence, responsabilité et empathie dans sa communication
    • Adapter le niveau de détail selon les publics : direction, équipes, clients, partenaires
    • Travailler ses éléments de langage pour répondre aux questions sensibles
  • 4. COMMUNIQUER SOUS PRESSION ET GÉRER LES SITUATIONS DÉLICATES

    • Gérer son stress et ses émotions lors des prises de parole en crise
    • Adopter une posture assertive : ni fuite, ni agressivité, ni justification excessive
    • Répondre aux objections, critiques et rumeurs de manière constructive
    • Gérer les interactions difficiles en face-à-face, en réunion ou à distance
  • 5. COMMUNICATION INTERNE, ENGAGEMENT DES ÉQUIPES ET PRÉVENTION DES TENSIONS

    • Informer sans paniquer : trouver le bon niveau de transparence
    • Maintenir la cohésion et le sens malgré l’incertitude
    • Impliquer les managers de proximité comme relais de communication
    • Utiliser la communication non violente pour désamorcer les tensions
  • 6. MÉDIAS, RÉSEAUX SOCIAUX ET GESTION DE L’E-RÉPUTATION EN CRISE

    • Comprendre les spécificités des médias et des réseaux sociaux en situation de crise
    • Anticiper les risques de bad buzz et les comportements à éviter
    • Structurer une réponse rapide, cohérente et maîtrisée en ligne
    • Suivre et analyser les retours pour ajuster la communication en temps réel
  • 7. CAPITALISER APRÈS LA CRISE ET RENFORCER SA RÉSILIENCE

    • Organiser un retour d’expérience structuré (RETEX)
    • Identifier les points forts et les axes d’amélioration de la communication
    • Mettre à jour procédures, plans et messages types
    • Transformer la crise en opportunité de progrès et de renforcement de la confiance

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de la Communication de crise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome et impactant dans le pilotage, l’accompagnement et l’ancrage de la conduite du changement.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Développer une communication globale écrite et orale hors contexte de criseFormation Communication orale et écrite en milieu professionnelAméliorer la clarté, la structure et l’impact de toutes vos communications quotidiennes.
Gérer le changement et les réactions humaines associées aux nouveaux systèmesFormation Gestion du changement : communication non violente et systèmes d'informationAccompagner les transformations avec une communication apaisée et structurée.
Prévenir et désamorcer les conflits liés à des situations tendues ou sensiblesFormation Gestion des conflits : Stratégies de communication et maintien d'un environnement de travail harmonieuxMaîtriser les techniques de régulation des tensions et restaurer un climat de travail serein.
Renforcer la communication projet en phase délicate ou sous forte visibilitéFormation Microsoft Project Online – Membre d’Équipe : Suivi, Engagement et Communication ProjetStructurer le suivi, le reporting et la communication autour de vos projets clés.
Optimiser vos supports visuels lors d’annonces sensibles ou stratégiquesFormation Adobe Express et InDesign : Maîtrisez les outils Adobe pour une communication visuelle optimiséeConcevoir des supports visuels clairs et professionnels pour accompagner vos messages.

Formation Communication de crise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Caen, Nice.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Communication de crise est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils des experts de la communication de crise ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • La formation s’adresse-t-elle uniquement aux communicants ?

    o Non, elle s’adresse à tout collaborateur amené à communiquer en situation sensible : managers, cadres, chefs de projet, assistants, techniciens, RH, etc.

  • Y a-t-il des prérequis pour suivre cette formation ?

    o Aucun prérequis n’est nécessaire. La formation est conçue pour être accessible, que vous ayez déjà vécu ou non des situations de crise.

  • La formation inclut-elle des mises en situation pratiques ?

    o Oui, de nombreux exercices, études de cas et jeux de rôle permettent d’appliquer immédiatement les outils de communication de crise à des situations proches de votre réalité.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser la communication de crise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Caen, Nice.

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Référence : CMGT-92469

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3.600 € HT / Personne

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