Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Souhaitez-vous devenir un acteur clé de la transformation au sein de votre organisation ? Cherchez-vous à acquérir des compétences en gestion du changement ? Découvrez comment notre formation peut stimuler votre carrière et votre entreprise.
La gestion du changement est une compétence incontournable dans le monde professionnel actuel. Pouvoir naviguer efficacement à travers les transformations est essentiel pour toute personne aspirant à des postes de leadership. Cette compétence est la clé pour transformer les contraintes en opportunités et pour être proactif dans les processus de changement. Elle permet non seulement d’accélérer sa carrière, mais aussi de se démarquer dans son domaine. En maîtrisant la gestion du changement, vous pouvez devenir un acteur clé dans le succès de votre organisation en guidant efficacement vos collègues à travers les périodes de transformation, tout en améliorant la communication et la collaboration au sein de votre équipe.
Alors, prêt à devenir le pilier du changement au sein de votre entreprise ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, propulsez votre carrière et votre organisation vers de nouveaux sommets. Notre formation en gestion du changement vous offre non seulement la possibilité d’acquérir des compétences solides et immédiatement applicables, mais aussi de devenir un acteur clé de la transformation. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes facettes de la gestion du changement, vous fournissant des outils et des stratégies efficaces. Que vous soyez manager, responsable de projets de transformation, consultant, ou directeur de projets, cette formation est conçue pour être adaptée à vos besoins spécifiques. En suivant notre formation, vous serez en mesure de conduire des projets de transformation, notamment dans le domaine des systèmes d’information, tout en adoptant des méthodes de communication non violente et une approche systémique pour faciliter l’appropriation des démarches de changement.
Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et votre entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gestion du changement et devenez un acteur clé de la transformation. L’avenir vous attend, saisissez-le dès aujourd’hui !
Cette formation Gestion du changement vous permet de structurer, sécuriser et humaniser vos projets de transformation, en particulier autour des systèmes d’information. Vous apprenez à conjuguer performance opérationnelle, communication non violente et approche systémique pour embarquer durablement vos équipes.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les mécanismes du changement et leurs impacts humains, organisationnels et SI.
• Construire et déployer un plan de communication non violente adapté à chaque étape du projet.
• Diagnostiquer les résistances, accompagner les équipes et sécuriser l’appropriation du changement.
• Intégrer une approche systémique pour concevoir des transformations cohérentes, durables et orientées résultats.
• Piloter des projets de transformation des systèmes d’information en préservant la qualité de vie au travail.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-92346
Cette formation s’adresse à une variété de professionnels qui sont régulièrement confrontés à des changements dans leur environnement de travail. Elle est particulièrement pertinente pour les managers hiérarchiques ou transversaux, qui sont souvent en première ligne pour instaurer et piloter les transformations au sein de leurs équipes. Les responsables de projets de transformation, ainsi que les directeurs de projets, trouveront dans cette formation les outils et les stratégies pour mener efficacement leurs missions, notamment dans le domaine des systèmes d’information. Les consultants, en interne ou en externe, qui accompagnent les organisations dans leurs démarches de changement, y trouveront une approche systémique précieuse pour comprendre les dynamiques en jeu. Enfin, les DRH, RRH, coachs et autres professionnels des ressources humaines bénéficieront de précieux conseils pour instaurer une culture du changement respectueuse des individus et efficiente pour l’organisation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion du changement avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux concrets : études de cas réels, exercices appliqués à vos projets, mises en situation.
• Approche croisée Gestion du changement – Communication Non Violente – Systèmes d’Information pour adresser à la fois les dimensions humaines, organisationnelles et techniques.
• Adaptation au contexte de chaque participant : analyse de vos projets, de votre organisation et de vos contraintes.
• Supports structurés, outils prêts à l’emploi et méthodes immédiatement réutilisables dans vos projets de transformation.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Gestion du changement.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Mieux vivre personnellement les changements et améliorer sa communication au quotidien | Formation Gestion du changement : Bien vivre le changement et communiquer efficacement | Idéal pour développer sa résilience individuelle, gérer son stress face au changement et adopter une communication plus fluide au quotidien. |
| Piloter des équipes dans un contexte agile tout en intégrant la conduite du changement | Formation Management Agile et Conduite du Changement | Parfait pour les managers et chefs de projet qui veulent combiner pratiques agiles et conduite du changement structurée. |
| Renforcer son leadership pour conduire et réussir un changement d’envergure | Formation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et Efficacité | Axée sur la posture de leader du changement, l’alignement des équipes et la gestion des enjeux politiques et stratégiques. |
| Structurer et optimiser globalement la gestion du changement dans l’entreprise | Formation Maîtriser et Optimiser le Changement en entreprise | Ciblée sur la mise en place d’une démarche globale de changement, les processus, les indicateurs et l’optimisation continue. |
| Accompagner son équipe au plus près lors d’un projet de transformation | Formation Conduite du Changement : Conduire le changement en accompagnant son équipe | Focalisée sur l’accompagnement de proximité, l’écoute, la gestion des résistances et le soutien opérationnel aux collaborateurs. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Strasbourg, Metz.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est animée par un Formateur Expert Métier EXPERTISME, spécialiste de la gestion du changement et des systèmes d’information, avec une solide expérience de terrain dans la conduite de projets de transformation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour intégrer les enjeux liés aux systèmes d’information : impacts organisationnels, accompagnement des utilisateurs, communication non violente autour des changements d’outils et d’usages, approche systémique des projets SI.
Les seuls pré-requis techniques sont de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Aucun niveau spécifique en gestion du changement n’est exigé : la formation s’adapte à votre expérience et à vos enjeux.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Strasbourg, Metz.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
