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Formation devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise

Propulsez la croissance de votre entreprise grâce à un Business Development stratégique et rentable.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à développer votre entreprise en conquérant de nouveaux marchés ? Vous souhaitez vous doter des compétences nécessaires pour mener à bien une stratégie commerciale efficace ? Plongez-vous dans notre formation en business development et découvrez comment accélérer la croissance de votre entreprise.

Le rôle d’un business developer est essentiel pour toute entreprise cherchant à se développer. Au cœur de la stratégie commerciale, il est le moteur de la croissance et le lien entre les clients et l’entreprise. En identifiant et en exploitant les opportunités de marché, il contribue directement à l’augmentation du chiffre d’affaires. Fort d’une analyse de marché approfondie, de compétences en négociation et en gestion des relations clients, il stimule le développement commercial et se démarque par son approche proactive et orientée vers l’avenir. De plus, maîtriser le métier de business developer ouvre de nombreuses portes, avec des opportunités dans des domaines variés tels que le management de produits, la gestion de comptes et la vente.

Excité par ces perspectives ? Intéressé par une carrière dynamique et enrichissante en business development ? Continuez votre lecture et découvrez ce que notre formation peut vous apporter.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et pragmatique en business development. Que vous soyez un dirigeant d’entreprise, un ingénieur commercial ou simplement désireux d’améliorer vos compétences en stratégie commerciale, notre programme est fait pour vous. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers des modules distanciels incluant des évaluations sous forme de quiz, des études de cas et un accompagnement personnalisé. Vous apprendrez à analyser votre environnement commercial, à définir des stratégies de croissance, à gérer un portefeuille client et à suivre la performance commerciale. En plus de ces compétences techniques, nous vous aiderons à développer une vision stratégique, à prioriser les opportunités d’affaires et à établir des relations clients durables. Ainsi, notre formation en business development est non seulement une opportunité d’apprendre et de se développer, mais aussi un moyen concret d’accélérer votre carrière et de contribuer à la croissance de votre entreprise.

Alors, qu’attendez-vous ? Ne manquez pas cette chance d’améliorer vos compétences en business development et de propulser votre carrière à un niveau supérieur. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et découvrez comment devenir un acteur clé de la croissance de votre entreprise.

En résumé

Cette formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise vous donne une méthode concrète, des outils immédiatement opérationnels et des mises en situation pour structurer votre développement commercial, identifier les meilleures opportunités de marché et transformer vos actions en résultats mesurables.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifiez votre rôle de Business Developer et positionnez-vous comme moteur de la croissance.
• Analysez vos marchés, vos concurrents et votre portefeuille clients pour prioriser les meilleures opportunités.
• Concevez et pilotez une stratégie de développement commercial alignée avec les enjeux business, sociétaux et environnementaux.
• Mettez en place des plans d’actions concrets par zone, par segment et par cible pour générer du chiffre d’affaires.
• Développez des compétences avancées en négociation et gestion de la relation client pour attirer, convaincre et fidéliser.

49 heures soit 7 jours

14.000 € HT / Personne

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Référence : DC-93933

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants de jeunes entreprises, désireux d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter leur croissance. Elle est également pertinente pour les ingénieurs commerciaux grands comptes, qui souhaitent affiner leurs techniques de prospection et de négociation, ainsi que pour les chefs de produits, qui cherchent à mieux comprendre les enjeux de la stratégie commerciale. En outre, les personnes occupant ou aspirant à des postes tels que business developer, commercial, product manager, account manager ou key account manager trouveront dans ce parcours certifiant un moyen efficace de renforcer leurs compétences et d’élargir leurs perspectives professionnelles. Enfin, toute personne souhaitant développer une vision stratégique du développement commercial, qu’elle soit déjà en poste ou en reconversion, peut tirer profit de cette formation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Bien que la formation soit conçue pour être accessible sans prérequis spécifiques, il est recommandé aux participants d’avoir une licence ou une certification de niveau 6 dans un domaine pertinent. Cela peut aider à comprendre plus rapidement certains concepts et techniques présentés.
Avoir une bonne maîtrise de la langue française, tant à l’oral qu’à l’écrit, pour suivre les cours, participer aux discussions et comprendre les ressources pédagogiques fournies.
Être motivé et prêt à consacrer du temps et des efforts pour apprendre et pratiquer les compétences présentées dans le cours.

Objectifs

  • Comprendre et analyser les tendances actuelles des marchés et de la concurrence pour identifier de nouvelles opportunités de croissance
  • Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de développement commercial efficaces, en tenant compte des impacts sociétaux et environnementaux
  • Développer des compétences en négociation et en gestion de relations clients pour attirer et fidéliser de nouveaux clients
  • Élaborer un plan d’action détaillé, comprenant des objectifs précis, les ressources nécessaires et les modalités de mise en œuvre par zone ciblée, pour améliorer la performance commerciale
  • Utiliser des indicateurs de performance adaptés pour évaluer l’efficacité des stratégies de croissance et ajuster les actions en conséquence.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE RÔLE DU BUSINESS DEVELOPER

    • Définition et enjeux du rôle de Business Developer
    • Distinction entre Business Developer et autres rôles commerciaux
    • Les missions clés du Business Developer
    • Profil type du Business Developer : compétences, qualités et aptitudes requises
  • 2. ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT COMMERCIAL

    • Introduction aux outils d’analyse commerciale : analyse PESTEL et les 5 forces de Porter
    • Identification et évaluation des opportunités de marché
    • Gestion et optimisation d’un portefeuille client
    • Techniques de veille concurrentielle et d’analyse de marché
  • 3. DÉFINIR ET PILOTER LES STRATÉGIES DE CROISSANCE

    • Méthodes pour définir des offres commerciales attractives
    • Comment aligner les équipes sur les plans d’action commerciaux
    • Utilisation d’indicateurs commerciaux pour évaluer la performance et la rentabilité
    • Planification et gestion de projets commerciaux
  • 4. SUIVI DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE

    • Mise en place de tableaux de bord pour le suivi des performances commerciales
    • Identification et analyse des indicateurs clés de performance (KPI)
    • Intégration des aspects qualitatifs (RSE, satisfaction client, etc.) dans l’analyse de la performance
  • 5. DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES EN NÉGOCIATION ET GESTION DE RELATIONS CLIENTS

    • Techniques de négociation efficaces et éthiques
    • Gestion des relations clients : techniques pour fidéliser et valoriser la clientèle
    • Gestion des objections et résolution de conflits
    • Techniques de communication et de persuasion
  • 6. POUR ALLER PLUS LOIN

    • Mises en situation professionnelle : élaboration d’une stratégie commerciale, d’un modèle d’affaires, et de plans d’action pour des zones géographiques spécifiques

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Choisir EXPERTISME pour Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise, c’est bénéficier :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’un accompagnement personnalisé : échanges individuels, retours d’expérience, réponses à vos cas concrets.
• D’une pédagogie active : études de cas réels, exercices pratiques, mises en situation et construction de votre propre plan d’actions.
• D’outils directement réutilisables : grilles d’analyse, modèles de tableaux de bord, trames de plans d’actions, check-lists de négociation.
• D’une formation en distanciel interactive, accessible où que vous soyez, avec supports fournis et possibilité d’enregistrer la visioconférence.
• D’un organisme certifié QUALIOPI, garantissant le sérieux des contenus, des formateurs et des modalités d’évaluation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Structurer votre démarche de veille marché et concurrentielle pour alimenter votre business development Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d'entreprise Vous apprenez à organiser une veille créative et un benchmark structurés pour identifier plus vite les opportunités, menaces et bonnes pratiques à intégrer dans votre stratégie de business development.
Renforcer la dimension relationnelle et stratégique avec vos clients clés Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace Vous développez une approche orientée partenariat long terme, complémentaire au rôle de Business Developer, pour sécuriser et développer la valeur de vos comptes stratégiques.
Sécuriser juridiquement vos négociations et vos contrats commerciaux Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux Vous maîtrisez les fondamentaux du droit commercial et les bonnes pratiques contractuelles pour négocier et conclure vos deals en limitant les risques pour votre entreprise.
Manager une équipe commerciale et aligner le management avec votre stratégie de business development Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d'Équipe Vous apprenez à piloter, motiver et structurer une équipe commerciale pour exécuter efficacement vos plans de développement et atteindre vos objectifs de croissance.
Accélérer votre développement commercial via le digital et les canaux en ligne Formation Développement digital commercial Vous intégrez les leviers digitaux (prospection en ligne, social selling, nurturing…) à votre stratégie de business development pour générer plus d’opportunités qualifiées.

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Limoges, Le Mans.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Business Developer ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Il est recommandé d’avoir une licence ou une certification de niveau 6 dans un domaine pertinent, sans que cela soit obligatoire. Une bonne maîtrise de la langue française, à l’oral comme à l’écrit, est nécessaire, ainsi qu’une réelle motivation pour appliquer les compétences abordées.

  • Cette formation convient-elle à un dirigeant de jeune entreprise ?

    Oui, cette formation est particulièrement adaptée aux dirigeants de jeunes entreprises qui souhaitent structurer leur développement commercial, identifier les bons marchés, prioriser leurs actions et mettre en place une démarche de business development efficace pour accélérer la croissance.

  • Les formateurs sont-ils des experts du business development ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils maîtrisent à la fois les aspects stratégiques et opérationnels du business development et s’appuient sur des cas réels pour illustrer les apports théoriques.

  • Y a-t-il des exercices pratiques ou uniquement de la théorie ?

    La formation est résolument pratique. Vous travaillez sur des études de cas, des mises en situation, des quiz d’évaluation et la construction de votre propre plan d’action business development. L’objectif est que vous repartiez avec des outils concrets et immédiatement applicables dans votre contexte.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Limoges, Le Mans.
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