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Formation Devenir un manager 3.0

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Devenir un manager 3.0

Comment devenir un manager 3.0 capable de piloter une équipe hybride et engagée ? Comment adopter un management 3.0 agile, collaboratif et orienté résultats durables ? Dans un contexte de transformations rapides, cette compétence devient stratégique pour mobiliser, fidéliser et faire grandir vos collaborateurs au quotidien.

Devenir un manager 3.0, c’est comprendre que le management moderne ne se limite plus au contrôle et au reporting. Il s’agit de développer un leadership collaboratif, de favoriser l’intelligence collective et de créer un environnement de travail motivant, même à distance. Le manager 3.0 sait orchestrer la coopération, encourager l’autonomie et accompagner le changement dans des organisations en mouvement. Cette compétence est devenue essentielle pour répondre aux enjeux de performance, de bien-être au travail et d’attractivité des talents. Elle permet de mieux gérer la complexité, de prendre des décisions plus pertinentes et de fédérer des équipes pluridisciplinaires autour d’objectifs clairs. En maîtrisant les codes du management 3.0, vous vous démarquez dans votre domaine, renforcez votre posture de leader et accélérez votre évolution de carrière vers des responsabilités élargies.

Vous souhaitez booster votre leadership, adopter un management 3.0 efficace et développer une véritable culture de coopération au sein de vos équipes ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours concret pour intégrer les pratiques du manager 3.0 dans votre quotidien. La formation vous permet d’expérimenter des outils de management agile, de co-construction et de feedback continu afin de renforcer l’engagement et la responsabilisation de vos collaborateurs. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne avec des exemples réels, des mises en situation et des plans d’action personnalisés pour adapter ces méthodes à votre contexte (présentiel, distanciel, équipes hybrides). Vous apprenez à instaurer une culture de confiance, à piloter la performance collective, à gérer les résistances au changement et à encourager l’innovation. Grâce à une pédagogie interactive et orientée résultats, vous repartez avec une boîte à outils opérationnelle pour faire évoluer durablement votre style de management vers un management 3.0 performant et humain.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre posture managériale, engager durablement vos équipes et devenir un manager 3.0 incontournable dans votre organisation grâce à cette formation stratégique.

En résumé

Cette formation Devenir un manager 3.0 vous donne les clés pour piloter des équipes agiles, autonomes et engagées. Vous y apprendrez à développer l’intelligence collective, à instaurer une culture de coopération et à adapter vos pratiques managériales aux environnements incertains et en constante évolution.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre les fondamentaux et les enjeux du management 3.0
Développer l’intelligence collective et la coopération au sein de vos équipes
Adapter votre posture de manager aux environnements complexes et changeants
Mettre en place des outils concrets de management agile et collaboratif
Renforcer l’engagement, l’autonomie et la responsabilisation de vos collaborateurs

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Devenir un manager 3.0 s’adresse :

Dirigeants souhaitant moderniser leurs pratiques de leadership et accompagner la transformation de leur organisation.
Managers opérationnels ou fonctionnels en charge d’équipes en présentiel, distanciel ou hybrides.
Responsables d’équipe, chefs de projet, responsables de service ou de département amenés à piloter des collectifs pluridisciplinaires.
Managers récemment nommés qui veulent adopter dès le départ les bons réflexes du management 3.0.
Tout professionnel encadrant des collaborateurs et souhaitant développer un management plus collaboratif, responsabilisant et orienté intelligence collective.

Cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une première expérience en management (encadrement direct ou transversal) afin de pouvoir s’appuyer sur des situations concrètes et mettre rapidement en pratique les outils et postures abordés durant la formation.

Objectifs

À l’issue de cette formation Devenir un manager 3.0, vous serez capable de :

Comprendre en profondeur les principes, enjeux et spécificités du management 3.0.
Identifier les leviers de l’intelligence collective et savoir les activer dans son équipe.
Développer une posture de manager 3.0 fondée sur la confiance, l’autonomie et la responsabilisation.
Mettre en œuvre des pratiques managériales adaptées aux environnements complexes, incertains et changeants.
Renforcer la coopération, la communication et la cohésion au sein d’équipes présentes, distantes ou hybrides.
S’outiller pour accompagner le changement, gérer les résistances et soutenir l’innovation au quotidien.

Programme

1. COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT 3.0
- Évolution des modèles de management : du 1.0 au 3.0
- Les caractéristiques clés du manager 3.0 : posture, mindset, rôle
- Management de la complexité, incertitude et transformation continue
- Différences entre management hiérarchique, collaboratif et agile
- Identifier ses propres pratiques et zones d’amélioration
2. ADOPTER UNE POSTURE DE LEADER 3.0
- Passer du contrôle à la confiance : responsabiliser sans lâcher le cadre
- Développer un leadership collaboratif et inspirant
- Clarifier la vision, le sens et les objectifs pour mobiliser l’équipe
- Posture de coach : questionner, écouter, accompagner plutôt que diriger
- Gérer sa légitimité et son impact en tant que manager 3.0
3. DÉVELOPPER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE ET LA COOPÉRATION
- Les principes de l’intelligence collective appliqués au management
- Créer un climat de sécurité psychologique pour favoriser l’expression
- Techniques d’animation de réunions collaboratives et ateliers de co-construction
- Outils pour stimuler la créativité, la résolution de problèmes en groupe
- Renforcer la coopération interéquipes et le travail en mode projet
4. MANAGER LA PERFORMANCE DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE ET CHANGEANT
- Définir des objectifs clairs, partagés et alignés sur la stratégie
- Mettre en place des indicateurs simples et utiles pour l’équipe
- Instaurer un feedback continu, constructif et motivant
- Accompagner les changements d’organisation et les nouvelles priorités
- Gérer les résistances, tensions et conflits de manière constructive
5. MANAGER DES ÉQUIPES HYBRIDES ET À DISTANCE EN MODE 3.0
- Spécificités du management à distance et des équipes hybrides
- Maintenir la cohésion, l’engagement et la confiance sans présence physique
- Choisir et utiliser les bons outils collaboratifs digitaux
- Rituels managériaux pour animer une équipe dispersée
- Prévenir l’isolement, la surcharge et les malentendus à distance
6. PLAN D’ACTION PERSONNEL : DEVENIR UN MANAGER 3.0 AU QUOTIDIEN
- Auto-diagnostic de ses pratiques managériales actuelles
- Identification des priorités de progrès à court et moyen terme
- Construction d’un plan d’action concret et mesurable
- Engagements personnels et leviers pour ancrer durablement les nouvelles pratiques
- Échanges de bonnes pratiques et partage d’expériences entre pairs

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

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• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application des techniques de Management

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Développer un management 3.0 orienté relation client et négociation grands comptes	Formation Commercial - Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes	Approfondir les techniques commerciales stratégiques pour piloter des comptes clés et renforcer la performance globale de l’équipe.
Piloter un projet digital complexe en adoptant une approche structurée et collaborative	Formation XML - Niveau Avancé : Devenir Expert en Utilisation et Application XML	Maîtriser un langage structurant pour les projets digitaux et améliorer la communication technique avec vos équipes.
Renforcer la gestion de versions et la collaboration technique au sein d’une équipe IT	Formation GitLab - Niveau Avancé : Devenir un associé git Certifié	Structurer les workflows collaboratifs et sécuriser le travail en équipe sur les projets de développement.
Accompagner une équipe créative dans la production de contenus 3D innovants	Formation Blender - Niveau Avancé : Devenir Expert en Création 3D	Comprendre les enjeux techniques de la création 3D pour mieux piloter les projets et arbitrer les choix.
Encadrer une équipe éditoriale ou digitale utilisant un CMS collaboratif	Formation Jahia CMS - Niveau Initiation : Devenir un utilisateur/contributeur sur le CMS	Acquérir une vision opérationnelle de l’outil pour mieux organiser les contributions et fluidifier les processus de publication.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
Directement dans votre entreprise partout en France.
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Mais aussi à Bourges, Angers.

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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Devenir un manager 3.0 est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils de véritables experts du management 3.0 ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation convient-elle à un manager déjà expérimenté ?
o Oui, elle s’adresse autant aux managers confirmés qu’aux responsables récemment nommés. Les outils et mises en situation sont adaptés à votre niveau et à vos enjeux, afin de vous permettre de faire évoluer votre style vers un management 3.0 plus collaboratif et performant.
Y a-t-il des mises en pratique pendant la formation ?
o Oui, la formation alterne apports théoriques, mises en situation, études de cas issus de vos contextes réels et construction de plans d’action personnalisés. L’objectif est que vous repartiez avec des outils immédiatement opérationnels pour vos équipes.
Puis-je faire adapter le contenu au contexte de mon entreprise ?
o Oui, le programme peut être ajusté en fonction de votre secteur, de la taille de vos équipes et de vos enjeux spécifiques (transformation, télétravail, croissance, réorganisation). Un échange préalable permet de personnaliser les exemples et cas pratiques.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Devenir un manager 3.0 ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chartres, Besançon.

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Référence : MGT-108707

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2 750 € HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.