Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment devenir un manager 3.0 capable de piloter une équipe hybride et engagée ? Comment adopter un management 3.0 agile, collaboratif et orienté résultats durables ? Dans un contexte de transformations rapides, cette compétence devient stratégique pour mobiliser, fidéliser et faire grandir vos collaborateurs au quotidien.
Devenir un manager 3.0, c’est comprendre que le management moderne ne se limite plus au contrôle et au reporting. Il s’agit de développer un leadership collaboratif, de favoriser l’intelligence collective et de créer un environnement de travail motivant, même à distance. Le manager 3.0 sait orchestrer la coopération, encourager l’autonomie et accompagner le changement dans des organisations en mouvement. Cette compétence est devenue essentielle pour répondre aux enjeux de performance, de bien-être au travail et d’attractivité des talents. Elle permet de mieux gérer la complexité, de prendre des décisions plus pertinentes et de fédérer des équipes pluridisciplinaires autour d’objectifs clairs. En maîtrisant les codes du management 3.0, vous vous démarquez dans votre domaine, renforcez votre posture de leader et accélérez votre évolution de carrière vers des responsabilités élargies.
Vous souhaitez booster votre leadership, adopter un management 3.0 efficace et développer une véritable culture de coopération au sein de vos équipes ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours concret pour intégrer les pratiques du manager 3.0 dans votre quotidien. La formation vous permet d’expérimenter des outils de management agile, de co-construction et de feedback continu afin de renforcer l’engagement et la responsabilisation de vos collaborateurs. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne avec des exemples réels, des mises en situation et des plans d’action personnalisés pour adapter ces méthodes à votre contexte (présentiel, distanciel, équipes hybrides). Vous apprenez à instaurer une culture de confiance, à piloter la performance collective, à gérer les résistances au changement et à encourager l’innovation. Grâce à une pédagogie interactive et orientée résultats, vous repartez avec une boîte à outils opérationnelle pour faire évoluer durablement votre style de management vers un management 3.0 performant et humain.
Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre posture managériale, engager durablement vos équipes et devenir un manager 3.0 incontournable dans votre organisation grâce à cette formation stratégique.
Cette formation Devenir un manager 3.0 vous donne les clés pour piloter des équipes agiles, autonomes et engagées. Vous y apprendrez à développer l’intelligence collective, à instaurer une culture de coopération et à adapter vos pratiques managériales aux environnements incertains et en constante évolution.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-108707
Cette formation Devenir un manager 3.0 s’adresse :
Cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Devenir un manager 3.0, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application des techniques de Management
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Développer un management 3.0 orienté relation client et négociation grands comptes | Formation Commercial - Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes | Approfondir les techniques commerciales stratégiques pour piloter des comptes clés et renforcer la performance globale de l’équipe. |
| Piloter un projet digital complexe en adoptant une approche structurée et collaborative | Formation XML - Niveau Avancé : Devenir Expert en Utilisation et Application XML | Maîtriser un langage structurant pour les projets digitaux et améliorer la communication technique avec vos équipes. |
| Renforcer la gestion de versions et la collaboration technique au sein d’une équipe IT | Formation GitLab - Niveau Avancé : Devenir un associé git Certifié | Structurer les workflows collaboratifs et sécuriser le travail en équipe sur les projets de développement. |
| Accompagner une équipe créative dans la production de contenus 3D innovants | Formation Blender - Niveau Avancé : Devenir Expert en Création 3D | Comprendre les enjeux techniques de la création 3D pour mieux piloter les projets et arbitrer les choix. |
| Encadrer une équipe éditoriale ou digitale utilisant un CMS collaboratif | Formation Jahia CMS - Niveau Initiation : Devenir un utilisateur/contributeur sur le CMS | Acquérir une vision opérationnelle de l’outil pour mieux organiser les contributions et fluidifier les processus de publication. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, elle s’adresse autant aux managers confirmés qu’aux responsables récemment nommés. Les outils et mises en situation sont adaptés à votre niveau et à vos enjeux, afin de vous permettre de faire évoluer votre style vers un management 3.0 plus collaboratif et performant.
o Oui, la formation alterne apports théoriques, mises en situation, études de cas issus de vos contextes réels et construction de plans d’action personnalisés. L’objectif est que vous repartiez avec des outils immédiatement opérationnels pour vos équipes.
o Oui, le programme peut être ajusté en fonction de votre secteur, de la taille de vos équipes et de vos enjeux spécifiques (transformation, télétravail, croissance, réorganisation). Un échange préalable permet de personnaliser les exemples et cas pratiques.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chartres, Besançon.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
