Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
À quoi sert le manager ? Élément essentiel du groupe, le manager a pour mission de fournir une vision claire des objectifs à atteindre. Il doit être capable d’assumer son rôle de leader dans l’entreprise par ses capacités de gestion de conflits, de prise de décisions ou encore son évaluation des performances de l’équipe.
Doté d’un leadership exemplaire et adaptable à toutes situations, le manager doit garder en tête son objectif de communiquer pour optimiser les performances de son équipe et favorise par son sens de l’organisation un environnement de travail sain pour son équipe.
Vous venez d’être promu manager et vous vous demandez comment être efficace dans ton nouveau travail ? Vous vous demandez quel est ton rôle dans en tant que manager ?
Nous avons la solution pour vous : la formation prise de fonction pour managers.
Notre équipe d’Experts Métiers va vous accompagner dans votre nouvelle prise de poste. Durant la formation, vous allez apprendre à manager votre équipe de manière efficace et organisée pour qu’elle monte en compétence.
Cette formation en management spécialement conçue pour les managers de moins d’un an d’expérience vous aidera à faire vos débuts et assurer dans votre nouveau rôle. Elle vous préparera aux étapes cruciales de votre poste : négociation des moyens avec votre hiérarchie, établir les premiers contacts avec votre équipe ou gérer les situations conflictuelles n’auront plus de secrets pour vous.
À la fin de cette formation, vous aurez les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail productif et harmonieux pour votre équipe. Une bonne prise de décisions et votre capacités à résoudre des problèmes assureront votre place indispensable au sein de l’entreprise.
Vous venez d’être promu manager (ou vous occupez ce poste depuis moins d’un an) et vous devez très vite être crédible, rassurant et efficace. Cette formation EXPERTISME vous donne une méthode claire, des outils concrets et un accompagnement expert pour réussir vos premiers pas de manager, fédérer votre équipe et sécuriser vos résultats.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre nouveau rôle de manager et assumer pleinement votre changement d’identité professionnelle.
• Poser votre positionnement de manager, présentiel ou à distance, et obtenir les moyens nécessaires auprès de votre hiérarchie.
• Réussir vos premiers contacts avec l’équipe, animer votre première réunion et engager la confiance.
• Adapter votre style de management à chaque collaborateur et aux situations rencontrées.
• Gérer sereinement les situations délicates (anciens collègues, démotivation, conflits latents, feedback).
• Construire un véritable plan de réussite pour vos 6 à 12 prochains mois de prise de fonction.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-7615
Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an
Avoir envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur (si en distanciel)
ATELIER PRATIQUE : prioriser mes missions dans mon organisation.
ATELIER PRATIQUE : Analyse des enjeux dans son contexte professionnel.
ATELIER PRATIQUE : animer ma première réunion d’équipe.
ATELIER PRATIQUE : mener les entretiens clefs.
ATELIER PRATIQUE : s’adapter en utilisant le management différencié.
ATELIER PRATIQUE : La méthode SCORE pour définir un objectif
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Manager avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active centrée sur la pratique : études de cas, jeux de rôle, autodiagnostics, ateliers d’entraînement.
• Contenus immédiatement transposables dans votre quotidien de manager en prise de fonction.
• Accompagnement personnalisé : prise en compte de votre contexte, de votre équipe et de vos enjeux spécifiques.
• Supports clairs, outils concrets et méthodes structurées pour sécuriser vos premiers mois de management.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Manager.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
|
Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Acquérir une vision globale des fondamentaux du management avant ou après une première prise de poste. | Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance | Structurer vos bases managériales (rôles, posture, communication, motivation) pour consolider votre prise de fonction. |
| Structurer son management au quotidien une fois la prise de fonction sécurisée. | Formation pour manager : les fondamentaux pour manager au quotidien | Outiller vos routines managériales (points individuels, réunions, suivi d’activité) pour gagner en régularité et en efficacité. |
| Adapter son leadership à des équipes intergénérationnelles (X, Y, et au-delà) après la première prise de poste. | Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion | Comprendre les attentes spécifiques des différentes générations pour renforcer l’engagement et la cohésion de votre équipe. |
| Déléguer efficacement pour libérer du temps et développer l’autonomie de l’équipe une fois la fonction installée. | Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en Efficacité | Mettre en place une délégation structurée et sécurisée pour vous concentrer sur vos missions à forte valeur ajoutée de manager. |
| Renforcer sa posture de manager coach et fédérer durablement son équipe après les premiers mois de prise de fonction. | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Développer une posture de manager coach pour accompagner la montée en compétences et la cohésion de votre équipe. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nantes, Le Mans.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les managers en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an. Elle vous aide à structurer vos premiers pas, clarifier votre posture et éviter les erreurs fréquentes des débuts.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes exercé des fonctions de management et connaissent très bien les enjeux d’une première prise de poste.
Oui, la pédagogie est résolument opérationnelle : autodiagnostics, ateliers, jeux de rôle, préparation de votre première réunion, entraînement aux entretiens individuels et construction de votre plan de réussite font partie intégrante du parcours.
Il est recommandé de venir avec une description succincte de votre contexte (type d’équipe, organisation, enjeux principaux) et quelques situations concrètes que vous souhaitez travailler. Les prérequis sont d’avoir envie de se remettre en question, de travailler sur soi et sa posture, et de disposer d’un ordinateur avec connexion Internet, caméra, micro et haut-parleur en cas de distanciel.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nantes, Le Mans.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
