Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous souhaitez apprendre les bases de la gestion de projet ?
Construire et animer un projet ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal de vous sentir débordé par les exigences du métier polyvalent qu’est chef de projet.
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la capacité à gérer efficacement des projets est une compétence recherchée par les managers.
Chaque projet qu’il soit digital ou non peut varier en taille et en complexité, allant de l’organisation d’un petit événement à la conception et à la mise en œuvre d’un système informatique complet ou le lancement d’un site Internet. Quel que soit le domaine dans lequel vous travaillez, la gestion de projets joue un rôle déterminant dans le succès de vos initiatives.
Pour favoriser la réussite de tous vos projets, il est important d’avoir en possession toutes les clés de la gestion de projet. En acquérant une méthodologie pour piloter un projet, vous serez en mesure d’en construire et d’en animer selon une approche collaborative. Vous gagnerez également en flexibilité et en agilité, et donc un gain de temps précieux.
Vous souhaitez apprendre à gérer un projet selon une approche collaborative ? Cette formation sur le management de projet vous permettra d’acquérir les connaissances nécessaires pour utiliser des outils spécifiques et d’intégrer les comportements clés pour maitriser les coûts, délais et rentabilité de vos projets. Apprendre à être un bon chef de projet est avant tout un investissement pour votre carrière. Notre formation vous permettra de gagner de nouvelles compétences et donc de vous différencier sur le marché du travail.
Avec EXPERTISME, Organisme de formations Certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière en appliquant les bonnes méthodes de management de projet. Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut construire un cahier des charges ou bien constituer une équipe.
La planification des projets grâce à des outils spécifiques, les techniques de motivation et de mobilisation ou bien encore contrôler et recadrer un projet n’auront désormais plus de secret pour vous. Faites confiance à notre Formateur Expert Métier pour vous guider pas à pas dans l’atteinte d’objectifs clairs et réalisables dans le cadre de vos projets, et pour accompagner votre équipe à optimiser ses performances.
Passez à l’action dès aujourd’hui et développez vos compétences en gestion de projet ! Inscrivez-vous à notre formation d’initiation pour acquérir les connaissances essentielles et préparez-vous à diriger avec succès vos futurs projets !
Vous débutez en gestion de projet ou vous pilotez déjà des projets sans véritable méthode ? Cette formation d’initiation vous donne un cadre clair, des outils concrets et des réflexes de chef de projet pour sécuriser vos délais, vos coûts et la satisfaction de vos clients internes ou externes.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les fondamentaux du management de projet et les rôles de chacun
• Construire un cahier des charges clair, réaliste et exploitable
• Planifier vos projets (PERT, GANTT, rétroplanning) et anticiper les risques
• Constituer, mobiliser et animer votre équipe projet dans une approche collaborative
• Mettre en œuvre une communication efficace, recadrer sans conflit et intégrer une démarche agile
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : GP-4414
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Le contenu de ce programme peut faire l’objet d’adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Dans cette formation gestion de projet – initiation au management de projet, vous travaillez à partir de situations concrètes, proches de vos réalités terrain. L’objectif : vous permettre d’appliquer immédiatement les méthodes et outils vus en formation sur vos propres projets.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du gestion de projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Approche pédagogique active : apports méthodologiques, ateliers pratiques, études de cas, mises en situation et échanges de bonnes pratiques.
• Outils et livrables directement réutilisables : modèles de cahier des charges, trames de planning, check-lists de risques, grilles de suivi et de reporting.
• Adaptation au contexte des participants : exemples issus de vos secteurs, réponses personnalisées à vos questions et problématiques.
• Organisme certifié Qualiopi : un gage de qualité sur l’ingénierie pédagogique, l’animation et le suivi des formations.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes gestion de projet.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Je veux aller plus loin dans les outils avancés de planification et de suivi (Gantt, Jira, MS Project, Visio). | Formation Gestion de projets : Maîtrisez GanttProject, Jira, MS Project et Visio | Approfondir l’utilisation des principaux outils de gestion de projet pour structurer, suivre et piloter des projets complexes avec des solutions professionnelles. |
| Je dois analyser les besoins métier et structurer les exigences de manière avancée. | Formation Business Analyse - Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA | Renforcer vos compétences en business analyse pour fiabiliser le cadrage, les exigences et le cahier des charges de vos projets. |
| Je veux mieux estimer les charges et les délais de mes projets informatiques. | Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets Informatiques | Acquérir des méthodes précises d’estimation pour sécuriser vos plannings, vos budgets et vos engagements vis-à-vis des parties prenantes. |
| Je pilote ou vais piloter des projets avec des équipes dispersées géographiquement. | Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance | Apprendre à animer, coordonner et motiver une équipe projet à distance en utilisant les bons outils et les bonnes pratiques de communication. |
| Je souhaite professionnaliser la rédaction de mes cahiers des charges pour sécuriser mes projets. | Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d'entreprise | Maîtriser la structure, le contenu et les bonnes pratiques de rédaction d’un cahier des charges clair, complet et exploitable par toutes les parties prenantes. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Montpellier, Nantes.
Découvrir nos centres de formation
Oui. Cette formation est spécialement conçue pour les chefs de projet débutants ou occasionnels. Elle pose les bases, clarifie le vocabulaire et vous guide pas à pas dans les différentes étapes d’un projet, avec des exemples concrets et des outils simples à prendre en main.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont piloté de nombreux projets sur le terrain et partagent avec vous des méthodes testées, des retours d’expérience et des bonnes pratiques directement applicables.
Oui. Tout au long de la formation, vous êtes invité à travailler sur vos cas concrets. Les modèles (cahier des charges, planning, tableau de bord, grille de risques, etc.) sont conçus pour être facilement adaptés à votre contexte et réutilisés après la formation.
Les acquis sont évalués via des mises en situation contextualisées, des échanges sur vos applications concrètes, des conseils personnalisés de l’animateur, un quiz de validation des compétences et un bilan oral à chaud en fin de formation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Montpellier, Nantes.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
