Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous êtes manager ou chef de projets et vous craignez de ne pas réussir à mener des projets à distance ?
A l’ère de la mondialisation et de la technologie moderne, la gestion de projets à distance est devenue une réalité incontournable pour de nombreux managers. Pourtant, il n’est pas toujours aisé de réussir à collaborer efficacement avec des équipes dispersées géographiquement.
En tant que manager ou chef de projets, vous êtes le pilier de votre équipe et votre but est de faire en sorte de mener à bien tous les projets se déroulant au sein de votre entreprise. La nature dynamique et connectée des entreprises aujourd’hui exige des compétences spécifiques pour réussir à piloter des projets à distance. Votre capacité à communiquer clairement avec les parties prenantes vous permettra de les motiver autour d’un objectif commun.
Pour favoriser la bonne gestion de projets à distance, il est nécessaire de connaître et de se former aux différents outils collaboratifs, que ce soit pour planifier, élaborer ou encore communiquer de manière efficace. En définissant clairement les objectifs, les livrables et les échéances, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour bien démarrer le pilotage de projets à distance.
Vous aspirez à devenir un leader accompli pour qui la gestion de projets est un jeu d’enfant ? Suivre notre formation sur les fondamentaux de la gestion de projets à distance vous apprendra à organiser des projets communs et à maximiser les performances de votre équipe. En développant vos qualités de leadership, vous vous créer un profil attrayant aux yeux des recruteurs.
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, posséder une pluralité de compétences en management et gestion de projets constitue un atout considérable pour vous démarquer.
Avec EXPERTISME, organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux en appliquant les bonnes méthodes de gestion de projets à distance.
Que vous cherchiez à renforcer vos compétences en gestion de projets ou à tirer parti des avantages de la flexibilité offerte par le travail à distance, cette formation vous fournira toutes les clés pour devenir un manager efficace dans le monde de la gestion de projets à distance.
Établissement d’un calendrier de projet, gestion des ressources, coordination de l’équipe ou bien encore gestion des conflits à distance n’aura désormais plus de secrets pour vous.
Faites confiance à notre Formateur Expert Métier pour vous guider pas à pas dans la conduite de projets à distance, et accompagner ainsi votre équipe à optimiser ses performances.
En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager ou chef de projets polyvalent et épanoui dans sa carrière !
Vous pilotez des projets avec des équipes éclatées entre plusieurs sites, pays ou en télétravail, et vous sentez que la distance complique tout : coordination, communication, engagement, respect des délais… Cette formation gestion de projets à distance vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de manager pour transformer vos projets à distance en réussites mesurables.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer et sécuriser vos projets à distance de la définition des objectifs à la clôture
• Utiliser efficacement les outils collaboratifs pour planifier, suivre et communiquer
• Coordonner une équipe dispersée, maintenir l’engagement et gérer les conflits à distance
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : GP-4413
Cette formation s’adresse aux chefs de projets ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Dans cette formation gestion de projets à distance, vous travaillez à partir de situations concrètes, de cas réels et, lorsque c’est possible, de vos propres projets. L’objectif est que chaque participant reparte avec une méthode claire, des outils directement applicables et un plan d’action prêt à être déployé.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du gestion de projets avec plus de 7 ans d’expérience.
• Séances interactives : échanges de pratiques, retours d’expérience, mises en situation en conditions réelles de distanciel.
• Outils et supports prêts à l’emploi : modèles de plans de projet, check-lists, trames de réunions à distance, matrices de suivi.
• Pédagogie progressive qui alterne apports méthodologiques, exercices pratiques et débriefs personnalisés.
• Adaptation aux enjeux de votre entreprise : taille des équipes, culture, outils déjà en place, contraintes sectorielles.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes gestion de projets.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
|
Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Piloter un projet à distance avec une méthode structurée et des outils collaboratifs adaptés | Formation Gestion de Projets Web et Ergonomie de Sites | Approche très opérationnelle pour organiser, planifier et coordonner des projets digitaux, avec un focus sur l’ergonomie et la collaboration en ligne. |
| Intégrer l’intelligence artificielle et les méthodes Agiles dans le pilotage de projets complexes | Formation Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles | Idéal pour les chefs de projets souhaitant combiner IA, data et agilité pour optimiser délais, coûts et prise de décision. |
| Structurer la gestion de projet dans un environnement public ou parapublic | Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public | Répond aux spécificités réglementaires, budgétaires et organisationnelles du secteur public pour sécuriser vos projets. |
| Mettre en place ou renforcer une organisation de projet en Agile | Formation Gestion de projet en Agile | Permet de déployer les principes et rituels Agiles pour gagner en réactivité, en transparence et en engagement d’équipe. |
| Mieux anticiper et piloter les risques dans vos projets, notamment à distance | Formation Agile : Management de Projet et Gestion des Risques | Approche combinant agilité et gestion des risques pour sécuriser vos projets et limiter l’impact des aléas. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Clermont-Ferrand, Dunkerque.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Le prérequis technique est de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour participer pleinement aux sessions à distance. Aucun niveau spécifique en gestion de projets n’est exigé, mais une première expérience de participation ou de contribution à un projet est un plus.
Oui, la formation est adaptée aussi bien aux projets de petite taille qu’aux projets plus complexes. Les méthodes et outils proposés sont modulables : vous pouvez les appliquer sur un projet ponctuel, une mission courte ou un portefeuille de projets plus large.
Dans la mesure du possible, le formateur vous proposera d’appliquer les outils et méthodes directement à l’un de vos projets à distance. Cela vous permet de repartir avec un plan de projet structuré, un calendrier et des rituels de pilotage immédiatement exploitables.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Clermont-Ferrand, Dunkerque.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
