Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à maîtriser la gestion des projets d’ingénierie industrielle ? Vous voulez être capable de coordonner, planifier et optimiser les ressources avec efficacité ? Vous êtes au bon endroit. Nous avons exactement ce dont vous avez besoin pour réussir.
La gestion de projets d’ingénierie industrielle est devenue une compétence incontournable dans notre société axée sur l’innovation technologique et l’amélioration constante de l’efficacité industrielle. Cette compétence est cruciale car elle permet de relever les défis complexes que rencontrent les entreprises industrielles, nécessitant une coordination efficace, une planification rigoureuse et une optimisation optimale des ressources. Maîtriser la gestion de projets d’ingénierie industrielle vous offre des avantages professionnels et personnels significatifs. Non seulement elle vous permet de vous démarquer dans le secteur industriel, mais elle vous aide également à accélérer votre carrière en vous rendant indispensable pour votre organisation.
Ne laissez pas le potentiel de votre carrière se limiter par un manque de compétences dans la gestion de projets industriels. Il est temps d’agir maintenant !
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir les compétences essentielles pour initier, planifier, exécuter et clôturer avec succès des projets industriels. Notre formation en gestion de projets d’ingénierie industrielle est conçue pour vous offrir des bénéfices concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes de base de la gestion de projets, en mettant l’accent sur les spécificités du secteur industriel. Vous apprendrez à élaborer des plans de projet efficaces, à gérer les risques et les ressources, à améliorer vos compétences en communication pour une collaboration efficace et à évaluer les résultats pour garantir la livraison des projets dans les délais et le respect du budget. Notre formation est adaptée à vos besoins et vous offre une expérience d’apprentissage efficace et engageante, en utilisant des méthodes d’enseignement modernes et des outils de gestion de projets à jour.
Il est temps de prendre votre carrière en main et de vous distinguer dans le domaine de l’ingénierie industrielle. Avec notre formation, vous aurez toutes les clés pour réussir vos projets industriels et atteindre vos objectifs professionnels. Ne laissez pas passer cette opportunité !
Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gestion de projets d’ingénierie industrielle ! Ne manquez pas l’occasion de booster votre carrière et de vous doter des compétences essentielles pour exceller dans le secteur industriel. Il est temps de passer à l’action et de vous inscrire à notre formation. Vous ne le regretterez pas !
Cette formation Gestion de Projets d’Ingénierie Industrielle vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de chef de projet industriel pour sécuriser vos investissements, maîtriser les risques et tenir vos engagements de coûts, délais et performances.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Construire et organiser un projet industriel de A à Z (objectifs, tâches, planning, ressources, risques).
• Préparer et défendre un dossier d’investissement crédible, chiffré et orienté ROI (VAN, PAYBACK, TRI).
• Impliquer et piloter efficacement les fournisseurs et sous-traitants dans vos projets d’ingénierie.
• Mesurer l’avancement réel, ajuster le plan et tenir les jalons critiques de votre projet industriel.
• Conduire la phase d’installation, de tests, de mise en service et de clôture avec un retour d’expérience structuré.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
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Référence : GP-100135
Cette formation s’adresse à toute personne occupant le poste de chef de projet dans le secteur industriel, ayant déjà une connaissance des fondamentaux du management de projet. Elle est particulièrement pertinente pour les ingénieurs de production, les responsables d’unité de fabrication, ainsi que les chefs d’atelier ayant pour mission de piloter des projets d’ingénierie industrielle. Par ailleurs, elle pourrait également intéresser les directeurs d’usine ou de site industriel souhaitant affiner leur maîtrise des techniques de gestion de projet. En effet, cette formation offre des outils concrets et des méthodologies adaptées à la complexité des projets industriels. Elle vise à renforcer les compétences des professionnels afin de leur permettre de conduire efficacement leurs projets, de l’identification des besoins à la mise en œuvre opérationnelle, tout en gérant les risques potentiels.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne maîtrise de la langue française, à l’écrit comme à l’oral.
Avoir des connaissances basiques en gestion de projet peut être un atout, mais n’est pas obligatoire.
Bien que non obligatoire, une familiarité avec les termes tels que PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP serait bénéfique.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre pédagogie repose sur des cas concrets issus de l’ingénierie industrielle, des mises en situation et des échanges d’expérience entre pairs. Chaque séquence de formation est pensée pour vous aider à résoudre des problématiques réelles : structurer un projet, sécuriser un investissement, gérer un fournisseur, tenir un planning, réussir une mise en service.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Projets d’Ingénierie Industrielle avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus actualisés en permanence pour intégrer les meilleures pratiques de gestion de projet et les spécificités des environnements industriels.
• Outils, modèles et grilles de lecture directement réutilisables dans vos projets (check-lists, trames de dossiers, tableaux de bord, matrices de risques…).
• Accompagnement personnalisé : prise en compte de votre secteur, de la taille de vos projets et de la maturité de votre organisation.
• Formation disponible en présentiel ou en distanciel par visioconférence, pour s’adapter à vos contraintes opérationnelles.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de Projets d’Ingénierie Industrielle.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet pour renforcer vos bases avant de piloter des projets industriels complexes. | Formation Management de Projets : Devenir un manager de projet efficace | Acquérir une vision globale du management de projet (objectifs, périmètre, coûts, délais, qualité) pour mieux exploiter ensuite les spécificités de la gestion de projets d’ingénierie industrielle. |
| Sécuriser davantage la dimension risques de vos projets d’ingénierie industrielle (techniques, financiers, organisationnels, HSE). | Formation Maitriser le management des risques dans les projets professionnels | Approfondir vos méthodes d’identification, d’analyse et de traitement des risques pour réduire les dérives de coûts et de délais sur vos projets industriels. |
| Piloter des projets dans un environnement public ou parapublic (usines, infrastructures, services techniques relevant du secteur public). | Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public | Maîtriser les spécificités réglementaires, budgétaires et décisionnelles du secteur public pour adapter vos pratiques de gestion de projets industriels à ce contexte. |
| Intégrer des méthodes agiles pour certaines phases de vos projets industriels (études, prototypage, développement logiciel embarqué, digitalisation). | Formation gestion de projets : Apprendre les Méthodes agiles et Scrum | Savoir quand et comment combiner approche classique et méthodes agiles pour gagner en réactivité, en collaboration et en capacité d’adaptation dans vos projets d’ingénierie. |
| Renforcer votre maîtrise des outils de planification et de suivi (Gantt, ressources, coûts) pour vos projets industriels. | Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre | Savoir paramétrer et exploiter pleinement les logiciels de gestion de projet pour transformer vos plannings et tableaux de bord industriels en véritables outils de pilotage. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Montpellier, Saint-Etienne.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Non, vous n’avez pas besoin d’être expert. Des connaissances basiques en gestion de projet sont un atout mais ne sont pas obligatoires. La formation reprend les fondamentaux utiles puis les applique aux spécificités des projets d’ingénierie industrielle.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont issus du monde industriel et ont piloté de nombreux projets d’ingénierie, ce qui leur permet d’illustrer la formation avec des cas réels.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet avec une connexion stable, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur (ou casque). Cela vous permet de participer activement, d’interagir avec le formateur et d’échanger avec les autres participants.
La formation s’applique à une large variété de projets d’ingénierie industrielle : installation ou modification de lignes de production, projets d’automatisation, travaux neufs, revamping, projets de mise en conformité, modernisation d’équipements, projets d’amélioration de la performance industrielle.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Montpellier, Saint-Etienne.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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