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Finance

Compliance / RIsque

Formation gouvernance d’entreprise : Rôle, responsabilités et compliance des administrateurs

Optimisez votre gouvernance et garantissez la compliance pour une entreprise plus résiliente et performante.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à maîtriser les rouages de la gouvernance d’entreprise et à renforcer votre rôle d’administrateur ? Vous vous demandez comment prévenir efficacement les risques liés à votre responsabilité civile ou fiscale ? Il est temps de pousser les portes de l’excellence en gouvernance d’entreprise.

Dans un monde où les scandales d’entreprise font les gros titres et où la responsabilité des dirigeants est de plus en plus scrutée, une bonne gouvernance d’entreprise n’est pas seulement une option, elle est essentielle. Elle est le pivot sur lequel repose la réussite d’une entreprise. Maîtriser la réglementation concernant le fonctionnement des conseils d’administration et des assemblées générales, comprendre le cadre juridique des organes dirigeants et savoir comment rédiger un code de conduite efficace sont des compétences vitales pour tout dirigeant moderne. Et il ne s’agit pas seulement d’éviter les problèmes juridiques. Une bonne gouvernance peut améliorer la performance de l’entreprise, favoriser une culture d’intégrité et de transparence, et renforcer la confiance des parties prenantes. En somme, elle peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine, à accélérer votre carrière et à faire une différence significative dans votre entreprise.

Mais comment acquérir ces compétences essentielles ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez le faire. Notre formation en gouvernance d’entreprise vous offre une compréhension approfondie de la structure, du rôle et des responsabilités des conseils d’administration et des assemblées générales. Guidé par notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à identifier, gérer et prévenir les conflits d’intérêts, à naviguer dans le cadre réglementaire complexe des sociétés cotées et à mettre en place des règles de gouvernance et de délégations de pouvoirs efficaces. Notre formation est adaptable à vos besoins spécifiques et conçue pour apporter des bénéfices concrets et immédiats. Que vous soyez un dirigeant, un juriste, un auditeur, un compliance officer, un risk manager ou un responsable RH, vous repartirez avec les outils et les connaissances nécessaires pour faire une différence dans votre organisation.

Il est temps d’agir. Ne laissez pas passer cette opportunité d’améliorer vos compétences en gouvernance d’entreprise et de faire avancer votre carrière. Inscrivez-vous à notre formation dès maintenant et faites partie de ceux qui façonnent l’avenir de l’entreprise.

En résumé

Cette formation Gouvernance d’Entreprise d’EXPERTISME vous donne une vision claire, structurée et immédiatement opérationnelle du rôle des administrateurs, du fonctionnement des conseils et assemblées, des obligations civiles et fiscales, ainsi que des exigences de compliance. Vous repartez avec des outils concrets pour sécuriser vos décisions, prévenir les risques et installer une gouvernance créatrice de valeur et de confiance.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre précisément vos responsabilités d’administrateur et de dirigeant, ainsi que les risques civils, fiscaux et pénaux associés.
• Structurer et piloter efficacement conseils d’administration, assemblées générales, CSE et comité d’entreprise en période de tensions ou de difficultés.
• Concevoir et déployer un code de conduite robuste intégrant prévention des conflits d’intérêts et exigences de compliance.
• Mettre en place des délégations de pouvoirs et de signature sécurisées, traçables et maîtrisées.
• Lire et analyser les états financiers clés pour éclairer vos décisions de gouvernance, même si vous n’êtes pas financier.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large spectre de professionnels qui jouent un rôle dans la gouvernance d’entreprise ainsi que dans le cadre légal et le management de la Santé et de Sécurité au Travail. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs et responsables juridiques, les juristes, les avocats et les notaires qui sont impliqués dans la rédaction des codes de conduite et la prévention des conflits d’intérêts. Les experts-comptables, auditeurs, compliance officers et risk managers trouveront également un intérêt à cette formation, qui aborde les obligations civiles et fiscales des dirigeants d’entreprise. Par ailleurs, les responsables et assistants RH, dirigeants, managers et acheteurs pourront y acquérir des compétences précieuses pour le suivi des conseils et des assemblées. Enfin, cette formation est ouverte à toute personne désireuse d’approfondir ses connaissances sur l’administration d’entreprise.

Pré-requis

Cette formation est conçue pour les débutants, aucune connaissance préalable en droit des sociétés n’est donc requise
Bien que la formation soit accessible à tous, elle peut être particulièrement utile aux membres d’Instances Représentatives du Personnel (IRP) qui souhaitent comprendre le rôle et la mission du Comité d’Entreprise dans les entreprises en difficulté
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les différents aspects de la gouvernance d’entreprise, notamment les responsabilités des administrateurs, la gestion des conseils d’administration et des assemblées générales.
  • Apprendre à rédiger, mettre en œuvre et suivre un code de conduite dans une entreprise, en tenant compte des enjeux liés aux conflits d’intérêts.
  • Acquérir les connaissances nécessaires pour identifier les risques professionnels, comprendre les enjeux de la santé et sécurité au travail et connaître les obligations légales associées.
  • S’approprier le rôle stratégique de la gouvernance et les outils de contrôle des administrateurs, avec une attention particulière sur les pratiques combinant gouvernance et compliance.
  • Comprendre l’environnement réglementaire des sociétés cotées, les implications pour la gouvernance, et apprendre à gérer efficacement les délégations de pouvoirs.
  • Discerner le rôle du comité d’entreprise dans un contexte de difficultés et développer des stratégies d’intervention efficaces.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE

    • Définition et importance de la gouvernance d’entreprise
    • Présentation des principaux acteurs et des différents types de gouvernance
    • Rôle et responsabilités du conseil d’administration et de la direction
  • 2. GESTION DES CONSEILS D'ADMINISTRATION ET ASSEMBLÉES GÉNÉRALES

    • Composition et fonctionnement du conseil d’administration
    • Préparation, organisation et suivi d’une assemblée générale
    • Rôle et responsabilités des administrateurs dans la définition de la stratégie d’entreprise
    • Rémunération des dirigeants : principes et bonnes pratiques
  • 3. LE RÔLE DU COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE (CSE)

    • Présentation du CSE : rôle, composition et fonctionnement
    • Les missions du CSE : représentation du personnel, dialogue social, santé et sécurité
    • Les obligations du CSE en cas de difficultés économiques de l’entreprise
  • 4. OBLIGATIONS CIVILES ET FISCALES DES DIRIGEANTS

    • Les différentes formes de responsabilité des dirigeants d’entreprise
    • Responsabilité fiscale : obligations déclaratives et paiement des impôts
    • Responsabilité civile : faute de gestion, abus de biens sociaux, conflits d’intérêts
  • 5. CODE DE CONDUITE ET PRÉVENTION DES CONFLITS D'INTÉRÊTS

    • Rédaction et mise en œuvre d’un code de conduite
    • Identification et prévention des situations de conflits d’intérêts
    • Communication autour du code de conduite et gestion des infractions
  • 6. DÉLÉGATIONS DE POUVOIRS ET DE SIGNATURE

    • Principes et intérêts de la délégation de pouvoirs et de signature
    • Mise en place, suivi et contrôle des délégations
    • Responsabilité en cas de faute dans l’exécution de la délégation
  • 7. RÔLE DES ADMINISTRATEURS COMME RÉGULATEURS DE LA GOUVERNANCE

    • Les administrateurs comme garants de la bonne gouvernance
    • Les outils de contrôle et de surveillance de la gouvernance
    • La responsabilité des administrateurs en cas de manquements à la gouvernance
  • 8. LES EXIGENCES DE COMPLIANCE

    • Introduction aux principes et aux normes de compliance
    • La mise en place d’un programme de compliance
    • Le rôle du conseil d’administration et de la direction dans la compliance
  • 9. LE CADRE RÉGLEMENTAIRE DES SOCIÉTÉS COTÉES

    • Les obligations spécifiques des sociétés cotées
    • Les contrôles et les sanctions en cas de non-respect des obligations
    • Le rôle des administrateurs dans la conformité aux obligations réglementaires
  • 10. LES MISSIONS DU COMITÉ D'ENTREPRISE EN CAS DE DIFFICULTÉS

    • Les signaux d’alerte et les premières mesures à prendre
    • La consultation et la négociation avec les partenaires sociaux
    • Les obligations légales et sociales en cas de restructuration ou de liquidation
  • 11. FINANCE D'ENTREPRISE POUR NON-FINANCIERS

    • Comprendre les états financiers : bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie
    • Analyser la performance financière et la santé financière de l’entreprise
    • Ateliers pratiques : analyse de cas réels

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Nous savons que la gouvernance d’entreprise ne se joue pas dans les livres, mais dans les décisions que vous prenez chaque jour, sous contrainte de temps, de pression et de risques. C’est pourquoi cette formation a été conçue pour vous apporter des réponses concrètes, immédiatement actionnables, loin du simple rappel théorique des textes.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gouvernance d’Entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos cas : exemples issus de situations réelles, études de cas, ateliers et échanges sur vos propres problématiques de gouvernance, de conseil, de CSE ou de compliance.
• Outils directement réutilisables : trames de codes de conduite, check-lists de préparation des conseils et AG, points de vigilance sur les délégations de pouvoirs, grilles de lecture financière pour non-financiers.
• Adaptation à votre environnement : que vous soyez une PME, une ETI, un grand groupe ou une structure publique/para-publique, nous ajustons les exemples, les priorités et les approfondissements.
• Exigence QUALIOPI : process de formation rigoureux, objectifs clairs, évaluation des acquis et amélioration continue de nos parcours.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Gouvernance d’Entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer une gouvernance solide tout en préparant la transmission ou l’évolution capitalistique de l’entreprise.Formation Maîtrise de la gouvernance et transmission d'entrepriseVous consolidez vos mécanismes de gouvernance tout en anticipant les enjeux de succession, de cession ou de réorganisation capitalistique, pour sécuriser actionnaires, repreneurs et équipes dirigeantes.
Renforcer la culture d’éthique et de conformité dans un environnement public local ou para-public.Formation Maîtriser la déontologie et la compliance dans le secteur public localVous adaptez vos pratiques de gouvernance aux exigences spécifiques du secteur public local, en intégrant déontologie, prévention des risques de corruption et obligations propres aux acteurs publics.
Articuler gouvernance d’entreprise et gestion des risques financiers et prudentiels dans un contexte assurantiel.Formation Gestion des risques Solvency 2Vous reliez décisions de gouvernance, appétence au risque et exigences prudentielles Solvency 2 pour mieux piloter la solidité financière et la conformité de votre organisation.
Renforcer la gouvernance et la conformité dans un environnement bancaire fortement régulé.Formation Conformité Bancaire et Sécurité Financière : Maîtrise des Réglementations et ProcéduresVous intégrez les exigences de sécurité financière, LCB-FT et conformité bancaire dans vos pratiques de gouvernance, vos comités et vos circuits de décision.
Sécuriser vos opérations de croissance externe, de partenariats ou d’investissements en lien avec la gouvernance.Formation Due Diligence et Conformité d'EntrepriseVous structurez vos due diligences en intégrant les risques de gouvernance, de compliance et de réputation, afin de prendre des décisions d’investissement plus sûres et mieux documentées.

Gouvernance d’Entreprise : Rôle, Responsabilités et Compliance des Administrateurs disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cannes, Rouen.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Gouvernance d'Entreprise est-elle accessible si je n’ai pas de connaissances en droit des sociétés ?

    Oui. Cette formation est conçue pour être accessible aux débutants en droit des sociétés. Les notions juridiques sont expliquées de manière claire et progressive, avec des exemples concrets. Vous pouvez donc y participer même si vous partez de zéro.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Gouvernance d'Entreprise chez EXPERTISME ?

    La formation est animée par un Formateur Expert Métier, praticien de la gouvernance d’entreprise, des conseils d’administration et de la compliance. Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Y a-t-il des prérequis techniques ou matériels pour suivre la formation à distance ?

    Pour suivre la formation en distanciel, vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur (ou casque). Aucune installation complexe n’est nécessaire : un simple navigateur web suffit pour accéder à la visioconférence.

  • La formation aborde-t-elle aussi les aspects santé, sécurité au travail et rôle du CSE ?

    Oui. Le programme intègre les enjeux de santé et sécurité au travail, le rôle du CSE, ainsi que les obligations légales en cas de difficultés économiques, de restructuration ou de liquidation. Vous comprenez comment ces dimensions s’articulent avec la gouvernance globale de l’entreprise.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gouvernance d’Entreprise : Rôle, Responsabilités et Compliance des Administrateurs ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cannes, Rouen.
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Référence : FIN-101919

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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