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Formation Harcèlement et discriminations dans la fonction publique

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Harcèlement et discriminations dans la fonction publique

Comment prévenir efficacement le harcèlement moral dans la fonction publique territoriale et d’État ? Comment lutter contre les discriminations au travail dans la fonction publique tout en protégeant vos agents et votre responsabilité d’employeur public ? Cette formation vous donne les clés pour agir vite, juste et en sécurité juridique.

Dans la fonction publique, la maîtrise du harcèlement et des discriminations n’est plus une option : c’est une obligation légale et managériale. Comprendre ce qui caractérise juridiquement le harcèlement moral, le harcèlement sexuel, la discrimination directe ou indirecte est indispensable pour sécuriser vos décisions de gestion RH et d’encadrement. En tant que responsable RH, manager ou responsable opérationnel, vous êtes en première ligne pour prévenir les risques psychosociaux, protéger la santé des agents et garantir l’égalité de traitement. Cette compétence renforce votre crédibilité professionnelle, vous permet d’anticiper les contentieux, de limiter l’absentéisme et les conflits, et de promouvoir un environnement de travail respectueux et inclusif. Maîtriser ces enjeux dans la fonction publique, c’est aussi se démarquer comme manager responsable, capable de piloter des équipes sereines, engagées et performantes, tout en respectant strictement le cadre réglementaire applicable aux agents publics.

Vous souhaitez sécuriser vos pratiques RH, prévenir les risques de harcèlement et de discrimination et instaurer un climat de travail sain dans votre administration publique.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours spécifiquement conçu pour la fonction publique et adapté aux réalités du terrain : agents titulaires, contractuels, relations hiérarchiques, encadrement intermédiaire, élus, usagers. Notre Formateur Expert Métier vous aide à distinguer clairement ce qui relève du conflit professionnel, de la souffrance au travail, du management exigeant, du harcèlement moral ou sexuel et de la discrimination. Vous apprenez à repérer les signaux faibles, à gérer les alertes, à documenter les situations, à conduire des entretiens sensibles et à réagir sans délai. La formation alterne apports juridiques, études de cas, mises en situation et échanges de pratiques pour ancrer durablement les bons réflexes. Flexible, elle s’adapte aux différents versants de la fonction publique (État, territoriale, hospitalière) et aux spécificités de votre structure, tout en vous donnant des outils concrets pour bâtir une politique de prévention efficace et pérenne.

Inscrivez-vous dès maintenant, prenez l’initiative, sécurisez vos décisions et protégez vos équipes : agissez sans attendre pour prévenir le harcèlement et les discriminations dans la fonction publique.

En résumé

Cette formation opérationnelle sur le harcèlement et les discriminations dans la fonction publique vous permet de maîtriser le cadre légal, d’identifier les situations à risque et de savoir réagir concrètement en tant que responsable RH, manager ou encadrant.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre précisément les notions de harcèlement moral, harcèlement sexuel et discrimination dans la fonction publique
  • Identifier les situations à risque et les comportements déviants pour mieux les prévenir
  • Mesurer les conséquences juridiques, disciplinaires et humaines pour l’agent, l’auteur et l’administration
  • Savoir recueillir une alerte, accompagner une victime et sécuriser les équipes
  • Mettre en place des actions de prévention et des procédures internes adaptées à votre structure publique

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Harcèlement et discriminations dans la fonction publique s’adresse :

  • Responsables et cadres des services Ressources Humaines de la fonction publique (État, territoriale, hospitalière)
  • Responsables opérationnels encadrant des équipes d’agents publics
  • Managers de proximité, chefs de service, directeurs et encadrants intermédiaires
  • Référents ou correspondants égalité, prévention des risques psychosociaux, qualité de vie au travail
  • Toute personne impliquée dans la prévention du harcèlement, des discriminations et la gestion des situations sensibles au sein d’une institution publique

Cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation Harcèlement et discriminations dans la fonction publique. Elle est accessible à tout professionnel de la fonction publique, qu’il soit débutant sur le sujet ou déjà sensibilisé, et ne nécessite pas de connaissances juridiques préalables.

Objectifs

À l’issue de cette formation Harcèlement et discriminations dans la fonction publique, vous serez capable de :

  • Identifier et comprendre les notions de harcèlement moral, harcèlement sexuel et discrimination dans la fonction publique sous l’angle juridique
  • Distinguer clairement les situations de conflit, de tensions professionnelles et de véritables faits de harcèlement ou de discrimination
  • Évaluer les risques encourus par l’État, la collectivité ou l’établissement public ainsi que par l’auteur présumé de harcèlement ou de discrimination
  • Connaître les responsabilités civiles, pénales, disciplinaires et administratives liées au harcèlement et aux discriminations
  • Savoir prévenir les comportements à risque par des actions de sensibilisation, d’information et d’organisation du travail adaptées
  • Détecter précocement les signaux faibles et les situations susceptibles de dégénérer en harcèlement ou discrimination
  • Adopter les bons réflexes lorsqu’une alerte est remontée par un agent, un représentant du personnel ou un témoin
  • Mettre en œuvre des actions concrètes en cas de suspicion ou de faits avérés : recueil de la parole, traçabilité, enquête interne, mesures conservatoires
  • Accompagner les victimes et les équipes, limiter les impacts sur la santé, le collectif de travail et l’image de l’administration
  • Intégrer la prévention du harcèlement et des discriminations dans les pratiques managériales et les processus RH de la fonction publique

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE CADRE LÉGAL DU HARCÈLEMENT ET DES DISCRIMINATIONS DANS LA FONCTION PUBLIQUE

    • Définitions juridiques du harcèlement moral et du harcèlement sexuel applicables aux agents publics
    • Notion de discrimination : directe, indirecte, systémique, critères prohibés
    • Textes de référence : principes généraux du droit, lois, règlements et jurisprudence
    • Spécificités du statut de la fonction publique (État, territoriale, hospitalière)
  • 2. DIFFÉRENCIER CONFLIT, MANAGEMENT EXIGEANT, RISQUES PSYCHOSOCIAUX ET HARCÈLEMENT

    • Conflits professionnels, tensions, incivilités : ce qui ne relève pas du harcèlement
    • Risques psychosociaux, souffrance au travail, burn-out : articulation avec le harcèlement
    • Frontières entre exigences de service public, management de la performance et comportements abusifs
    • Études de cas : qualification juridique de situations concrètes
  • 3. IDENTIFIER LES SITUATIONS À RISQUE ET LES SIGNAUX D’ALERTE

    • Comportements, paroles, attitudes pouvant caractériser un harcèlement moral ou sexuel
    • Situations propices aux discriminations dans la fonction publique (recrutement, mobilité, notation, formation, promotion)
    • Signaux faibles individuels et collectifs : absentéisme, repli, conflits récurrents, climat délétère
    • Rôle des témoins, des représentants du personnel et de la hiérarchie
  • 4. MESURER LES CONSÉQUENCES POUR L’AGENT, L’AUTEUR ET L’ADMINISTRATION

    • Impacts sur la santé physique et psychique des agents victimes
    • Conséquences sur le collectif de travail, la qualité du service public et l’image de l’institution
    • Responsabilités civiles, pénales, disciplinaires et administratives encourues
    • Sanctions possibles et risques contentieux pour l’employeur public
  • 5. PRÉVENIR LE HARCÈLEMENT ET LES DISCRIMINATIONS DANS LA FONCTION PUBLIQUE

    • Intégrer la prévention dans la politique RH et le document unique d’évaluation des risques
    • Actions de sensibilisation, d’information et de formation des agents et managers
    • Règles de conduite, charte interne, procédures et référents identifiés
    • Bonnes pratiques managériales pour instaurer un climat de respect et d’égalité
  • 6. SAVOIR RECUEILLIR UNE ALERTE ET TRAITER UNE SITUATION DE HARCÈLEMENT OU DE DISCRIMINATION

    • Accueil de la parole : écoute active, neutralité, confidentialité
    • Recueil des faits, traçabilité, constitution d’éléments objectifs
    • Conduite d’entretiens avec la personne qui se dit victime, l’agent mis en cause et les témoins
    • Coordination avec les services RH, la médecine de prévention, les représentants du personnel
  • 7. AGIR CONCRÈTEMENT : ENQUÊTE INTERNE, MESURES CONSERVATOIRES ET SUIVI

    • Lancer et piloter une enquête interne dans le respect du cadre juridique
    • Prendre des mesures conservatoires pour protéger les agents et sécuriser le service
    • Décider des suites disciplinaires ou organisationnelles adaptées
    • Assurer le suivi de la situation, l’accompagnement de la victime et la restauration du collectif
  • 8. ANCRER DURABLEMENT LA PRÉVENTION DANS LES PRATIQUES RH ET MANAGÉRIALES

    • Intégrer les enjeux de harcèlement et de discriminations dans les entretiens, la mobilité, la formation
    • Outils et indicateurs de suivi des situations sensibles
    • Retour d’expérience, partage de bonnes pratiques et ajustements organisationnels
    • Plan d’actions personnalisé pour votre administration ou collectivité

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise du harcelement dans la Fonction publique

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Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Prévenir globalement harcèlement moral et discriminations dès le recrutement et dans la gestion quotidienne des équipesFormation Harcèlement Moral et Recrutement Équitable : Promouvoir un Environnement de Travail SainVision d’ensemble harcèlement moral et pratiques de recrutement équitable pour sécuriser toute la chaîne RH.
Approfondir spécifiquement la prévention des discriminations et la promotion de l’égalité professionnelleFormation RH : prévenir les discriminations en milieu professionnel et promouvoir l'égalité au TravailApproche experte sur les discriminations, l’égalité et la mise en œuvre de politiques inclusives.
Engager l’ensemble des collaborateurs dans une démarche responsable, éthique et inclusiveFormation Engager les collaborateurs dans la démarche RSE et créer une synergieAncrer les valeurs de respect, d’égalité et de responsabilité dans la culture de l’organisation.
Structurer et analyser vos données RH pour mieux suivre les indicateurs de risques et d’égalitéFormation Power Query : Traiter ses données dans ExcelAutomatiser le traitement des données RH pour piloter vos actions de prévention et de conformité.
Créer des supports de sensibilisation visuels impactants sur le respect, l’égalité et la prévention des risquesFormation Adobe Firefly - Niveau Avancé : L'IA Générative dans PhotoshopProduire facilement des visuels pédagogiques et campagnes internes de sensibilisation attractives.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle adaptée à tous les versants de la fonction publique (État, territoriale, hospitalière) ?

    o Oui, la formation est spécifiquement conçue pour la fonction publique et s’adapte aux trois versants : État, territoriale et hospitalière. Les exemples et cas pratiques sont contextualisés en fonction de votre réalité de terrain et de vos contraintes de service public.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation sur le harcèlement et les discriminations dans la fonction publique ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils maîtrisent à la fois le cadre juridique de la fonction publique et les réalités opérationnelles du terrain, ce qui garantit une approche concrète et immédiatement applicable.

  • La formation comporte-t-elle des études de cas et des mises en situation pratiques ?

    o Oui, la formation alterne apports théoriques, analyse de situations réelles, études de cas issues de la fonction publique et mises en situation. L’objectif est de vous permettre de vous entraîner à qualifier les faits, recueillir une alerte, mener un entretien et décider des actions à engager.

  • Pour qui cette formation est-elle particulièrement recommandée au sein de la fonction publique ?

    o Elle est particulièrement recommandée aux responsables RH, managers, chefs de service, encadrants intermédiaires, référents égalité ou prévention des risques psychosociaux, ainsi qu’à toute personne amenée à gérer des situations sensibles de harcèlement ou de discrimination dans une administration, une collectivité ou un établissement public.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Harcèlement et discriminations dans la fonction publique ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Grenoble.

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Référence : MGT-109049

Durée : 7 heures soit 1 jour

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Formation prévention et gestion des risques au travail 14 heures soit 2 jours

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