Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management
Fondamentaux du management
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous souhaitez être capable de manager tous types d’individus, malgré leurs différences générationnelles, pour favoriser la collaboration ?
Le monde du travail se répand rapidement, et les entreprises sont maintenant confrontées à la coexistence de différentes générations, notamment la génération X (née entre les années 1965 et 1980) et la génération Y, également appelée les Millennials (née entre les années 1981 et 1996 ). Chaque génération a ses propres caractéristiques, attitudes et attentes en matière de travail. Cette formation en management se concentre sur les actes clés pour intégrer et manager les générations X et Y de manière efficace.
Expertisme, Organisme de formation certifié Qualioipi vous propose une formation animée par un Formateur Expert Métier. Très opérationnelle, cette formation vous transmettra les connaissances et les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail inclusif, maximiser le potentiel des différentes générations et favoriser la collaboration intergénérationnelle.
Imaginez-vous dans une situation où vous êtes responsable d’une équipe multigénérationnelle au sein de votre organisation. Vous remarquez des différences marquées entre les membres de la génération X et ceux de la génération Y en termes d’attitudes, de modes de travail et de préférences. Cette formation en management se concentre sur les actes clés pour intégrer et manager ces générations de manière harmonieuse, en vous fournissant les outils et les compétences nécessaires pour tirer parti des forces de chaque génération.
Vous souhaitez comprendre les différences entre la Gen Z et la Gen Y en termes de management, pour maximiser leurs potentiels et favoriser la collaboration intergénérationnelle ?
Notre Formateur Expert Métier commencera la formation par une exploration des caractéristiques et des valeurs clés des générations X et Y. Vous découvrirez les influences qui ont façonné ces générations, telles que les avancées technologiques, les changements socio-économiques et les événements historiques. Vous prendrez conscience des stéréotypes courants associés à chaque génération et de l’importance de les dépasser pour favoriser une collaboration efficace.
La première étape pour intégrer et manager les générations X et Y est la compréhension mutuelle. Dans cette formation, vous apprendrez à reconnaître les différences générationnelles et à apprécier les perspectives uniques de chaque génération. Vous serez amené à découvrir des techniques pour favoriser l’échange intergénérationnel, en favorisant le partage d’expériences, d’idées et de connaissances. L’empathie et l’ouverture d’esprit sont essentielles pour créer un climat de travail inclusif.
La communication efficace est un aspect clé de la gestion des générations X et Y. Vous étudiez comment adapter votre style de communication en fonction des préférences de chaque génération, en utilisant des canaux de communication variés, tels que les réunions en personne, les courriers électroniques, les plateformes de messagerie instantanée et les réseaux sociaux. Vous serez en mesure de mettre en œuvre des stratégies pour encourager une communication transparente et régulière, favorisant ainsi l’engagement et la compréhension mutuelle.
La gestion des talents est également cruciale pour intégrer et manager les générations X et Y. Cette formation vous aidera à identifier les forces et les compétences spécifiques de chaque génération, en capitalisant sur leurs expériences et en les mettant en valeur dans le contexte professionnel. Notre formateur vous accompagnera à travers des méthodes pour développer les compétences des membres de chaque génération, en proposant des opportunités de formation et de mentorat adaptées à leurs besoins.
La formation se termine par une mise en pratique des compétences acquises. Vous aurez l’occasion de travailler sur des exercices pratiques et des mises en situation, en simulant des scénarios de gestion intergénérationnelle réels. Cela permettra de mieux comprendre et de mieux appréhender vos aptitudeq à intégrer et à manager efficacement les générations X et Y dans votre environnement professionnel.
La formation en Management : Actes Clés du Management – Intégrer et Manager les Générations X et Y offre donc les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer avec succès une équipe multigénérationnelle. En se concentrant sur la compréhension mutuelle, la communication efficace, la gestion des talents et la création d’un environnement de travail inclusif, tout manager sera en mesure de maximiser le potentiel des générations X et Y, de favoriser la collaboration intergénérationnelle et de créer une culture d’apprentissage et de croissance pour tous.
Développez vos compétences de gestionnaire pour réussir avec les générations X et Y ! Rejoignez notre formation en management intergénérationnel dès maintenant et apprenez à tirer le meilleur parti de ces groupes diversifiés pour une entreprise florissante.
Cette formation Manager les Générations X et Y vous donne une méthode concrète pour comprendre les codes, attentes et modes de fonctionnement des générations X et Y, ajuster votre posture managériale et installer une collaboration intergénérationnelle fluide et performante.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les valeurs, attentes et modes de fonctionnement des générations X et Y
• Adapter votre style de management et votre communication aux différents profils
• Prévenir les incompréhensions, tensions et conflits intergénérationnels
• Renforcer l’engagement, la motivation et la fidélisation de vos collaborateurs
• Mettre en place des pratiques managériales inclusives et performantes
Cette formation s’adresse :
Elle peut se suivre en interne, dans les locaux de l’entreprise, ou en externe, dans un de nos 20 centres de formation.
Avoir un bon niveau de français.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
ATELIER PRATIQUE : Comprendre les attentes des générations Y et Z.
ATELIER PRATIQUE : Adapter sa communication aux générations Y et Z.
ATELIER PRATIQUE : résoudre des situations de management avec les générations Y et Z.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Manager les Générations X et Y avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : études de cas réels, jeux de rôles, mises en situation, ateliers de co-construction centrés sur vos enjeux.
• Contenus actualisés en continu pour intégrer les évolutions des pratiques managériales et des attentes des générations X et Y.
• Accompagnement personnalisé : ajustement des exemples, exercices et outils à votre secteur, votre taille d’entreprise et votre culture.
• Supports de formation clairs et opérationnels, check-lists, grilles de lecture et modèles réutilisables dès votre retour en poste.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Manager les Générations X et Y.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Acquérir une vision globale du management au quotidien avant de se spécialiser sur les enjeux générationnels. | Formation Manager au Quotidien : Gérer, Animer et Accompagner son Équipe avec Efficacité | Structurer ses bases managériales (organisation, suivi, animation) pour ensuite intégrer plus facilement les spécificités des générations X et Y. |
| Renforcer sa capacité à animer des réunions efficaces avec des collaborateurs de générations X et Y. | Formation management : Animer une réunion productive et efficace | Apprendre à concevoir et animer des réunions dynamiques et inclusives, qui favorisent la participation de toutes les générations. |
| Maîtriser les fondamentaux du management pour mieux adapter ensuite sa posture aux générations X et Y. | Formation pour manager : les fondamentaux pour manager au quotidien | Poser un socle solide de compétences managériales (objectifs, feedback, pilotage) avant d’aborder les spécificités intergénérationnelles. |
| Gagner en efficacité en déléguant mieux aux collaborateurs X et Y selon leurs forces et attentes. | Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en Efficacité | Adapter sa délégation aux profils X et Y, responsabiliser sans démotiver, sécuriser les résultats tout en développant l’autonomie. |
| Faire évoluer sa posture managériale pour mieux répondre aux attentes actuelles des générations X et Y. | Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management | Prendre du recul sur ses pratiques, adopter une posture plus coach, plus collaborative et adaptée aux nouveaux codes générationnels. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Carcassonne, Tarbes.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes managé des équipes multigénérationnelles et illustrent la formation avec de nombreux cas concrets issus du terrain.
Les prérequis sont simples : disposer d’un bon niveau de français et, pour la version à distance, être muni d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une première expérience de management ou de coordination d’équipe est un plus, mais la formation reste accessible à tout professionnel amené à travailler avec des générations X et Y.
Oui. En amont, nous pouvons échanger sur votre contexte, vos enjeux (turnover, engagement, tensions intergénérationnelles, transformation, etc.) et adapter les études de cas, les ateliers et les mises en situation à votre réalité terrain. En intra-entreprise, le programme peut être ajusté pour coller au plus près à vos besoins.
Vous repartez avec un support de formation complet, des grilles de lecture des générations X et Y, des modèles de feedback et d’entretiens, des check-lists pour préparer vos actions managériales et un plan d’action personnalisé pour déployer concrètement vos acquis dans votre équipe.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Carcassonne, Tarbes.
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Référence : MGT-7609
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 2.080 € HT / Personne
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Référence : MGT-7609
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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