Intelligence Artificielle

Formations orientées Métiers

Formation Intelligence artificielle : accompagner l’évolution des compétences et des métiers

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Formations Inter entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Intelligence artificielle : accompagner l’évolution des compétences et des métiers

Comment intégrer l’intelligence artificielle dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences sans perdre vos repères RH ? Comment anticiper l’impact de l’intelligence artificielle sur les métiers émergents et les compétences critiques de votre organisation ? Cette formation vous guide pas à pas pour transformer ces enjeux en leviers stratégiques.

L’intelligence artificielle n’est plus un sujet purement technologique : elle redessine les organisations, automatise des tâches, crée de nouveaux métiers et modifie en profondeur les référentiels de compétences. Pour un DRH, un responsable GPEC ou un talent manager, maîtriser les impacts de l’intelligence artificielle sur les compétences devient un avantage concurrentiel décisif. Cette expertise permet de sécuriser l’employabilité des collaborateurs, de prioriser les investissements en formation, de piloter efficacement les plans d’upskilling et de reskilling, et de renforcer la valeur stratégique de la fonction RH. En comprenant les usages concrets de l’IA, les risques de déqualification, mais aussi les opportunités de création de valeur, vous êtes en mesure de bâtir une vision claire, argumentée et alignée avec la stratégie de votre entreprise. Vous devenez un interlocuteur clé pour la direction générale et les métiers.

Vous souhaitez passer d’un discours général sur l’intelligence artificielle à une démarche RH structurée, outillée et orientée résultats, centrée sur les compétences et l’employabilité.

Cette formation dédiée à l’intelligence artificielle pour les fonctions RH vous apporte une méthode complète pour analyser les impacts de l’IA, prioriser les métiers sensibles et définir des plans d’actions concrets. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours conçu spécifiquement pour les DRH, responsables RH, responsables GPEC et talent managers. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne dans la compréhension des cas d’usage IA, la traduction en compétences, et la construction de scénarios d’évolution des métiers. Grâce à une pédagogie pragmatique, vous repartez avec des outils de cartographie des compétences, des check-lists d’analyse d’impact, et des modèles de plans d’upskilling et de reskilling. Adaptable à tout secteur, ce parcours vous aide à structurer une stratégie IA-compétences robuste, à dialoguer avec les directions métiers et IT, et à déployer des actions rapidement opérationnelles.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer l’intelligence artificielle en levier de performance RH, sécuriser l’avenir professionnel de vos collaborateurs et renforcer la valeur stratégique de votre fonction. Agissez sans attendre pour prendre l’avantage dans la gestion des compétences à l’ère de l’IA.

En résumé

L’intelligence artificielle transforme en profondeur les métiers, les organisations et les compétences attendues. Pour les professionnels RH, il devient stratégique de comprendre ces impacts, de les traduire en plans d’actions concrets et de sécuriser l’employabilité des collaborateurs. Cette formation vous donne une méthode opérationnelle pour intégrer l’IA dans votre gestion des compétences.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre les impacts réels de l’IA sur les métiers, les processus et les compétences clés de votre organisation.
Identifier les compétences à renforcer, à développer ou à faire émerger dans une logique d’upskilling et de reskilling.
Adapter votre stratégie de gestion des compétences et de talents aux transformations induites par l’intelligence artificielle.
Construire et piloter des plans d’actions RH concrets pour accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences.
Sécuriser l’employabilité des équipes et renforcer le rôle stratégique de la fonction RH face à l’IA.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Intelligence artificielle s’adresse :

DRH, Directeurs des Ressources Humaines, Responsables RH, Responsables GPEC / GEPP, Responsables Développement RH, Chefs de projet RH, Talent managers, Responsables gestion des talents, Consultants RH,
Tout professionnel RH impliqué dans la planification des effectifs, la gestion des compétences, des métiers et des talents.

Que vous soyez débutant en Intelligence artificielle ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Une bonne compréhension préalable des enjeux de gestion des compétences et de développement des talents est recommandée pour tirer pleinement profit de cette formation.
Aucun prérequis technique en intelligence artificielle n’est nécessaire. Une bonne connaissance des fondamentaux de la gestion des compétences, de la GPEC/GEPP et du développement des talents est toutefois fortement recommandée afin de faciliter l’appropriation des méthodes et outils proposés.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Intelligence artificielle, vous serez capable de :

Cerner précisément l’impact de l’intelligence artificielle sur les compétences, les métiers et l’organisation du travail.
Identifier les compétences clés à renforcer, à développer ou à acquérir face aux transformations induites par l’IA.
Adapter sa stratégie de gestion des compétences, de GPEC/GEPP et de gestion des talents aux évolutions liées à l’intelligence artificielle.
Construire et piloter des plans d’upskilling et de reskilling cohérents avec la stratégie de l’entreprise.
Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences, sécuriser leur employabilité et réduire les risques de déqualification.
Positionner la fonction RH comme un acteur central de la transformation IA au sein de l’organisation.

Programme

1. COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX ET LES USAGES DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
- Définir l’intelligence artificielle, ses grandes familles et ses principaux cas d’usage en entreprise
- Distinguer automatisation, IA, machine learning, deep learning, outils conversationnels et algorithmes prédictifs
- Panorama des impacts actuels de l’IA sur les métiers dans différents secteurs (services, industrie, fonctions support, RH…)
- Identifier les opportunités et les risques de l’IA pour les collaborateurs et pour la fonction RH
2. ANALYSER L’IMPACT DE L’IA SUR LES MÉTIERS ET LES ACTIVITÉS
- Méthodologie pour cartographier les métiers et processus potentiellement impactés par l’IA
- Analyser les tâches automatisables, augmentées ou transformées par l’intelligence artificielle
- Repérer les métiers en évolution, en tension, en transformation profonde ou en émergence
- Construire des scénarios d’évolution des métiers à court, moyen et long terme
3. IDENTIFIER LES COMPÉTENCES CLÉS À DÉVELOPPER FACE À L’IA
- Distinguer compétences techniques, compétences comportementales (soft skills) et compétences transversales liées au numérique
- Identifier les compétences critiques à maintenir, à renforcer ou à faire émerger
- Intégrer les compétences data, IA, collaboration homme-machine et culture digitale dans les référentiels
- Mettre à jour les fiches de poste et les référentiels métiers/compétences à l’ère de l’IA
4. ADAPTER SA STRATÉGIE DE GESTION DES COMPÉTENCES ET DES TALENTS
- Articuler IA, GPEC/GEPP, gestion des talents et plan de développement des compétences
- Prioriser les métiers et populations cibles pour l’upskilling et le reskilling
- Définir des indicateurs de pilotage de la transformation des compétences liée à l’IA
- Intégrer l’intelligence artificielle dans les processus RH : recrutement, mobilité, formation, performance
5. CONSTRUIRE DES PLANS D’UPSKILLING ET DE RESKILLING OPÉRATIONNELS
- Élaborer des parcours de montée en compétences adaptés aux différents publics (managers, experts, fonctions support…)
- Choisir les modalités pédagogiques pertinentes : présentiel, distanciel, blended, autoformation, communautés de pratique
- Impliquer les managers dans l’accompagnement des collaborateurs face à l’IA
- Sécuriser l’employabilité et gérer les transitions professionnelles liées à l’automatisation
6. ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT ET ENGAGER LES COLLABORATEURS
- Anticiper les craintes, résistances et représentations liées à l’intelligence artificielle
- Construire un discours RH rassurant, transparent et mobilisateur autour de l’IA
- Mettre en place des actions de communication, de sensibilisation et d’acculturation à l’IA
- Valoriser les parcours de développement de compétences et les réussites individuelles et collectives
7. ATELIER PRATIQUE : APPLIQUER LA DÉMARCHE À VOTRE CONTEXTE
- Cartographier un périmètre de métiers ou de processus de votre organisation
- Identifier les impacts IA et les compétences à développer sur ce périmètre
- Esquisser un plan d’actions RH : priorités, jalons, parties prenantes, indicateurs
- Échanges de bonnes pratiques et conseils personnalisés de Notre Formateur Expert Métier

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Intelligence artificielle avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre contexte, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Intelligence artificielle.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Comprendre l’impact global de l’IA sur les métiers et les compétences RH	Formation Chat-GPT : Comprendre les techniques d'intelligence artificielle et savoir les optimiser	Découvrir concrètement les techniques d’IA et leurs usages pour mieux dialoguer avec les métiers et orienter vos décisions RH.
Déployer l’IA au service du marketing et de l’expérience client	Formation Du Big Data au Big Impact : Utiliser l’intelligence artificielle (IA) pour révolutionner votre Marketing Digital	Structurer une stratégie marketing data-driven et IA, en lien avec vos plans de développement de compétences marketing.
Initier vos équipes à la Business Intelligence et à l’analyse de données	Formation MicroStrategy : Business Intelligence pour débutant	Comprendre les fondamentaux de la Business Intelligence pour mieux exploiter les données utiles à vos décisions RH et métiers.
Renforcer les soft skills nécessaires dans un environnement transformé par l’IA	Formation développer son intelligence émotionnelle	Développer intelligence émotionnelle, adaptabilité et leadership, compétences clés pour accompagner les transformations IA.
Mieux gérer la pression et les changements induits par l’IA	Formation Gestion du stress et intelligence émotionnelle	Outiller vos managers et collaborateurs pour gérer stress, incertitude et charge mentale liés aux transformations numériques et IA.

Formation Intelligence artificielle : accompagner l’évolution des compétences et des métiers disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Mais aussi à Toulon, Chartres.

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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils des experts de l’intelligence artificielle et des RH ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation est-elle adaptée si je ne suis pas spécialiste technique de l’IA ?
o Oui, la formation est conçue pour les professionnels RH. Aucun prérequis technique en IA n’est nécessaire, l’accent est mis sur les impacts métiers et compétences.
Pourrai-je réutiliser des outils directement après la formation ?
o Oui, vous repartez avec des grilles d’analyse, des modèles de cartographie et des trames de plans d’upskilling et de reskilling immédiatement réutilisables.
La formation aborde-t-elle des exemples concrets de métiers transformés par l’IA ?
o Oui, de nombreux cas d’usage concrets sont étudiés dans différents secteurs afin d’illustrer les impacts réels de l’IA sur les métiers.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser l’Intelligence artificielle pour accompagner l’évolution des compétences et des métiers ?

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Référence : IA-108458

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 4.400€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

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J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

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Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

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La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
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J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

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Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

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« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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