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Formation Le mentorat : capital humain

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Le mentorat ?

Comment mettre en place un programme de mentorat en entreprise réellement efficace et durable ? Comment devenir un mentor légitime, structuré et impactant pour vos mentorés ? Découvrez comment le mentorat peut transformer votre capital humain et accélérer les trajectoires professionnelles.

Le mentorat est devenu un levier stratégique de développement des compétences, de fidélisation des talents et de transmission des savoir-faire critiques. Dans un environnement où les organisations se transforment en continu, savoir structurer un dispositif de mentoring est une compétence clé pour les RH, managers, responsables formation et experts métiers. Le mentorat permet d’accompagner les prises de poste, de sécuriser les mobilités internes et de capitaliser sur l’expérience des seniors. C’est aussi un puissant outil d’engagement et de reconnaissance, qui renforce le lien intergénérationnel et la culture d’entreprise. Maîtriser les bonnes pratiques du mentoring, c’est savoir poser un cadre clair, définir des objectifs concrets, installer une relation de confiance et mesurer l’impact du dispositif. Cette expertise vous permet de vous positionner comme un acteur incontournable des transformations humaines, de valoriser votre posture de leader accompagnant et de donner une nouvelle dimension à votre rôle au sein de l’organisation.

Pour aller plus loin, vous avez besoin d’une méthode structurée, d’outils concrets et de techniques de communication avancées pour professionnaliser votre pratique du mentorat.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours entièrement orienté résultats, conçu pour être immédiatement transposable dans votre réalité professionnelle. Notre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas pour clarifier votre posture de mentor, cadrer efficacement chaque relation de mentoring et structurer un dispositif cohérent à l’échelle de votre organisation. Vous travaillez sur votre propre projet de mentorat afin d’obtenir des livrables opérationnels : grille d’entretien, cadre de fonctionnement, objectifs de progression, indicateurs de suivi. La formation alterne apports méthodologiques, mises en situation, études de cas et retours d’expérience pour ancrer durablement les compétences. Adaptable à différents contextes (PME, grands groupes, secteur public, associations), ce parcours vous permet d’optimiser le transfert de compétences, de sécuriser les parcours professionnels et de renforcer votre marque employeur grâce à un mentoring structuré, éthique et performant.

Passez à l’action dès maintenant, structurez votre projet de mentorat, devenez un mentor reconnu et faites du mentoring un véritable avantage stratégique pour votre capital humain.

En résumé

Cette formation vous donne une méthode concrète pour structurer un dispositif de mentorat, accompagner efficacement un mentoré et valoriser le capital humain de votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Clarifier le rôle et la posture du mentor dans votre contexte professionnel
  • Concevoir, cadrer et piloter un programme de mentorat efficace et mesurable
  • Maîtriser les outils et techniques d’accompagnement du mentoré
  • Sécuriser la relation mentor/mentoré : éthique, confidentialité, limites
  • Valoriser le mentorat comme levier de développement des talents et de transmission des savoirs

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Le mentorat s’adresse :

  • Toute personne souhaitant piloter des actions de mentoring et/ou devenir mentor : responsables RH, responsables formation, managers, experts métiers, référents internes, chefs de projet, cadres en évolution de poste ou en prise de nouvelles responsabilités.
  • Avoir un projet de mentorat à court terme afin de transférer les savoirs et savoir-faire rapidement dans votre univers professionnel.

Que vous soyez débutant en Le mentorat ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Le mentorat, vous serez capable de :

    • Comprendre les fondamentaux, enjeux et bénéfices du mentorat pour l’organisation, le mentor et le mentoré.
    • Clarifier les rôles, responsabilités et limites du mentor, du mentoré et des parties prenantes internes.
    • Structurer un dispositif de mentorat : objectifs, cadre, règles de fonctionnement, indicateurs de réussite.
    • Adopter une posture de mentor professionnelle, éthique et bienveillante, fondée sur l’écoute et la confidentialité.
    • Conduire des entretiens de mentoring efficaces : questionnement, reformulation, feedback, plan d’action.
    • Accompagner la progression du mentoré et sécuriser les étapes clés de son parcours professionnel.
    • Prévenir et gérer les situations délicates ou les blocages dans la relation de mentoring.
    • Valoriser et communiquer sur les résultats du mentorat au sein de l’organisation.

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LE MENTORAT ET SES ENJEUX

      • Définition du mentorat : ce que c’est, ce que ce n’est pas (coaching, tutorat, management)
      • Les objectifs possibles d’un dispositif de mentoring en entreprise
      • Bénéfices pour l’organisation, le mentor et le mentoré
      • Les différents types de mentorat : intégration, développement, expertise, accompagnement de carrière
        • 2. CLARIFIER LES RÔLES ET LA POSTURE DU MENTOR

          • Rôle, responsabilités et limites du mentor
          • La posture de mentor : écoute, bienveillance, exigence et cadre
          • Éthique, confidentialité et respect des frontières professionnelles
          • Identifier ses forces et ses points de vigilance comme futur mentor
            • 3. CONCEVOIR ET CADRER UN DISPOSITIF DE MENTORAT

              • Analyser le contexte et les besoins de votre organisation
              • Définir les objectifs, le périmètre et les publics cibles du programme
              • Élaborer les règles de fonctionnement : durée, fréquence, modalités des rencontres
              • Choisir des indicateurs de suivi et de réussite du mentoring
                • 4. INSTALLER LA RELATION MENTOR/MENTORÉ

                  • Préparer la première rencontre : attentes, besoins, objectifs
                  • Co-construire un cadre de travail clair et partagé
                  • Créer un climat de confiance propice aux échanges authentiques
                  • Formaliser un plan de progression et un contrat de mentoring
                    • 5. CONDUIRE DES ENTRETIENS DE MENTORING EFFICACES

                      • Techniques d’écoute active et de questionnement puissant
                      • Savoir reformuler pour clarifier les enjeux du mentoré
                      • Donner un feedback constructif, motivant et responsable
                      • Aider le mentoré à définir et suivre ses plans d’action
                        • 6. ACCOMPAGNER LES TRANSITIONS ET GÉRER LES SITUATIONS DÉLICATES

                          • Identifier les signaux de blocage ou de démotivation
                          • Gérer les attentes irréalistes ou les dépendances relationnelles
                          • Recadrer sans rompre la confiance
                          • Accompagner les étapes clés : prise de poste, changement de fonction, montée en responsabilité
                            • 7. PILOTER ET VALORISER LE MENTORAT DANS L’ORGANISATION

                              • Suivre et évaluer les relations de mentoring
                              • Partager les bonnes pratiques et retours d’expérience
                              • Communiquer sur les bénéfices du dispositif auprès des parties prenantes
                              • Pérenniser et faire évoluer votre programme de mentorat

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Intégrer le mentorat dans une politique RH globale et responsableFormation RSE : Comment intégrer la Responsabilité Sociétale en Ressources HumainesArticuler votre dispositif de mentorat avec vos engagements RSE et vos pratiques RH responsables.
    Développer une posture de mentor experte des environnements techniques complexesFormation VMware vSphere 8 - Niveau Expert : Gestion et Sécurité des Infrastructures VirtuellesRenforcer votre crédibilité de mentor sur des sujets d’infrastructures virtuelles et de sécurité avancée.
    Accompagner des mentorés sur le développement de leur visibilité digitaleFormation Maîtrise Avancée des Réseaux Sociaux pour définir une Stratégie Marketing OptimaleAider vos mentorés à structurer leur présence sur les réseaux sociaux et leur marque professionnelle.
    Mentorer des profils techniques débutants sur des environnements systèmesFormation Unix - Niveau Initiation : Maîtrisez les BasesDisposer d’un socle commun de connaissances pour accompagner des collaborateurs débutant sur Unix.
    Intégrer le mentorat dans une démarche de prévention et de qualité de vie au travailFormation CSSCT et Formateur Gestes Postures pour Entreprises +300 SalariésRelier mentorat, prévention des risques et accompagnement des collaborateurs sur le terrain.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Le mentorat : capital humain est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les intervenants sont-ils de véritables experts du mentorat ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Dois-je déjà être mentor pour suivre cette formation ?

      o Non, il suffit d’avoir un projet de mentorat à court terme. La formation s’adresse autant aux futurs mentors qu’aux personnes qui pilotent un dispositif de mentoring.

    • La formation permet-elle de travailler sur mon propre projet de mentorat ?

      o Oui, tout au long du parcours, vous appliquez les outils et méthodes directement à votre projet de mentorat pour repartir avec un plan d’action concret et opérationnel.

    • Un support de formation est-il remis à l’issue de la session ?

      o Oui, vous recevez un support complet incluant les apports théoriques, les outils, les modèles de cadrage et des ressources pour approfondir votre pratique du mentorat.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Le mentorat ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Clermont-Ferrand, Tours.

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1 950 € HT / Personne

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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