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Formation Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence

Amplifiez votre influence stratégique et maîtrisez l'art du lobbying pour des résultats mesurables.

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence ?

Comment mettre en place une stratégie de lobbying et relations publiques réellement efficace pour défendre vos intérêts auprès des décideurs publics ? Comment maîtriser les stratégies d’influence qui façonnent les normes, les marchés et la réputation de votre organisation ? Découvrez comment passer d’actions ponctuelles à une influence structurée, assumée et performante.

Dans un environnement où les décisions publiques impactent directement votre business model, vos marges et votre image, maîtriser le lobbying et les relations publiques n’est plus un luxe, mais une compétence stratégique. Savoir identifier les bons interlocuteurs, comprendre les processus décisionnels, anticiper les évolutions réglementaires et construire des messages convaincants devient un avantage concurrentiel déterminant. Le lobbying responsable, adossé à une stratégie de communication d’influence claire, vous permet de peser sur les textes, de sécuriser vos projets et de renforcer votre crédibilité auprès des institutions. En développant ces compétences, vous gagnez en visibilité, en légitimité et en capacité de négociation. Vous ne subissez plus les décisions : vous participez à leur élaboration, en alignant vos enjeux économiques, sociaux et réputationnels avec les attentes des pouvoirs publics et des parties prenantes.

Cette capacité à agir en amont, à structurer vos prises de parole, à gérer vos relations avec les élus, administrations, régulateurs, organisations professionnelles et médias, vous distingue nettement dans votre secteur. Vous devenez un interlocuteur incontournable, capable de porter une vision, de défendre vos intérêts sans nuire à votre image et de créer des alliances stratégiques durables. En maîtrisant les stratégies d’influence, vous sécurisez vos investissements, réduisez les risques réglementaires, et renforcez la résilience de votre entreprise face aux crises et aux changements de cadre légal. Vous développez aussi des compétences transverses précieuses : communication d’argumentation, gestion des parties prenantes, analyse de risques, veille stratégique. Autant d’atouts qui accélèrent votre carrière, crédibilisent votre position de dirigeant ou de responsable métier, et vous positionnent comme un acteur clé dans les décisions qui comptent pour votre organisation.

Prêt à transformer vos intuitions en une véritable stratégie de lobbying et de relations publiques, structurée, mesurable et pleinement alignée avec vos objectifs d’influence ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un accompagnement pragmatique pour passer de la théorie à l’action. Cette formation lobbying et relations publiques vous guide pas à pas : compréhension des mécanismes institutionnels, cartographie des acteurs, construction de vos messages clés, choix des canaux d’influence, pilotage de votre plan d’actions. Votre Formateur Expert Métier partage des retours d’expérience concrets, des bonnes pratiques et des écueils à éviter pour optimiser chaque prise de contact avec les décideurs publics. Vous apprenez à intégrer les dimensions éthiques, juridiques et réputationnelles dans toutes vos démarches, à structurer votre veille, à préparer vos rendez-vous de lobbying, à gérer les situations sensibles et à mesurer l’impact de vos actions. Adaptable à la taille de votre structure et à votre secteur, cette formation vous donne une boîte à outils opérationnelle pour professionnaliser durablement vos relations publiques et vos stratégies d’influence.

Inscrivez-vous dès maintenant, prenez l’avantage stratégique, sécurisez vos projets et faites de votre organisation un acteur influent, écouté et respecté grâce à une véritable stratégie de lobbying et relations publiques.

En résumé

Le lobbying et les relations publiques ne sont plus réservés aux grands groupes ou aux cabinets spécialisés. Dans un environnement réglementaire mouvant, médiatisé et hautement concurrentiel, toute organisation qui souhaite défendre ses intérêts, anticiper les évolutions normatives et renforcer sa réputation doit maîtriser les leviers d’influence. Cette formation opérationnelle vous donne une méthode claire pour construire, déployer et piloter une stratégie de lobbying et de relations publiques efficace, éthique et alignée sur vos objectifs business.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les fondamentaux du lobbying, des relations publiques et des stratégies d’influence dans le secteur public au sens large.
  • Cartographier les acteurs clés, les canaux d’influence et les moments décisifs pour défendre vos intérêts.
  • Intégrer les enjeux éthiques, juridiques et réputationnels dans toutes vos actions de lobbying.
  • Concevoir une stratégie d’influence structurée, priorisée et réaliste pour votre organisation.
  • Piloter et mesurer l’impact de vos actions de lobbying et de relations publiques dans la durée.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence s’adresse :

  • Dirigeants de PME, ETI ou grands groupes souhaitant structurer ou renforcer leur influence auprès des décideurs publics et des parties prenantes clés. Directeurs et responsables métiers (affaires publiques, relations institutionnelles, communication, juridique, développement, innovation, direction générale) amenés à initier, piloter ou contribuer à un projet de lobbying. Cadres en charge des relations avec les administrations, élus, régulateurs, organisations professionnelles ou associations. Responsables communication / relations publiques souhaitant intégrer une dimension d’influence institutionnelle à leurs actions. Toute personne appelée à représenter l’entreprise dans des instances, groupes de travail, consultations ou auditions publiques.
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. Une connaissance générale de votre secteur d’activité et de ses enjeux réglementaires constitue toutefois un plus pour tirer un maximum de bénéfices des études de cas et des exercices pratiques.

Que vous soyez débutant en Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence, vous serez capable de :

    • Acquérir les fondamentaux du lobbying, des relations publiques et des stratégies d’influence dans le secteur public au sens large.
    • Identifier les acteurs clés, les canaux pertinents et les leviers d’influence adaptés à ses objectifs.
    • Maîtriser les enjeux éthiques, juridiques, déontologiques et de réputation liés aux actions de lobbying.
    • Concevoir une stratégie de lobbying et de relations publiques alignée avec la stratégie globale de l’organisation.
    • Piloter, suivre et ajuster un plan d’actions d’influence dans la durée, en mesurant ses résultats.
    • Structurer ses messages, argumentaires et supports pour des prises de parole efficaces et crédibles auprès des décideurs.

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LE LOBBYING ET LES RELATIONS PUBLIQUES : DÉFINITIONS, ENJEUX, CADRE GÉNÉRAL

      • Définir le lobbying, les relations publiques, les stratégies d’influence : périmètre, acteurs, pratiques.
      • Démystifier le lobbying : idées reçues, réalités, spécificités selon les secteurs.
      • Les différents types de lobbying : institutionnel, réglementaire, sectoriel, territorial, associatif.
      • Articulation entre lobbying, communication d’influence, relations médias et communication de crise.
      • Les bénéfices d’une démarche structurée pour l’entreprise : business, conformité, réputation, gestion de risques.
        • 2. CARTOGRAPHIER LES ACTEURS ET COMPRENDRE LES PROCESSUS DÉCISIONNELS

          • Identifier les niveaux de décision : local, national, européen, international selon votre activité.
          • Comprendre le rôle des élus, des cabinets, des administrations, des agences, des régulateurs et autorités indépendantes.
          • Repérer les relais d’influence : fédérations, syndicats, think tanks, ONG, associations d’usagers, leaders d’opinion.
          • Analyser les circuits de décision formels et informels : qui décide, qui influence, quand intervenir.
          • Construire une cartographie des parties prenantes adaptée à votre organisation.
            • 3. CADRE JURIDIQUE, ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIQUE DU LOBBYING

              • Panorama des principales règles encadrant le lobbying et la représentation d’intérêts.
              • Transparence, registres de lobbyistes, obligations déclaratives : ce qu’il faut savoir.
              • Prévenir les conflits d’intérêts, les risques de corruption et les dérives d’influence.
              • Intégrer la responsabilité sociétale (RSE) et la réputation dans vos démarches de lobbying.
              • Élaborer une charte interne de bonnes pratiques : principes, garde-fous, validation interne.
                • 4. CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE DE LOBBYING ET DE RELATIONS PUBLIQUES

                  • Partir des enjeux de l’entreprise : objectifs business, réglementaires, réputationnels, territoriaux.
                  • Prioriser les sujets à défendre : critères d’impact, d’urgence, de faisabilité.
                  • Définir vos cibles d’influence : décideurs, prescripteurs, alliés potentiels, opposants.
                  • Choisir les canaux d’action : rencontres bilatérales, auditions, consultations, événements, contributions écrites.
                  • Élaborer un plan d’influence : objectifs, messages, calendrier, ressources, indicateurs.
                    • 5. STRUCTURER VOS MESSAGES ET PRÉPARER VOS PRISES DE PAROLE

                      • Construire des argumentaires clairs, factuels et crédibles pour les décideurs publics.
                      • Adapter le discours selon les interlocuteurs : élus, administration, partenaires, médias.
                      • Storytelling d’influence : mettre en récit vos enjeux, vos impacts, vos solutions.
                      • Préparer un rendez-vous de lobbying : objectifs, scénarios, objections, documents de support.
                      • Gérer les questions difficiles et les situations sensibles sans fragiliser votre image.
                        • 6. METTRE EN ŒUVRE DES ACTIONS D’INFLUENCE EFFICACES

                          • Organiser et conduire des rencontres avec les décideurs publics : avant, pendant, après.
                          • Participer à des consultations publiques, groupes de travail, auditions : bonnes pratiques.
                          • S’appuyer sur les réseaux professionnels, fédérations, coalitions pour renforcer votre poids.
                          • Articuler lobbying institutionnel et communication externe : médias, réseaux sociaux, tribunes.
                          • Études de cas : décryptage de campagnes de lobbying réussies et de situations d’échec.
                            • 7. PILOTER, MESURER ET AJUSTER VOTRE STRATÉGIE DE LOBBYING

                              • Mettre en place une veille réglementaire et politique efficace.
                              • Définir des indicateurs de performance pour vos actions d’influence.
                              • Suivre l’avancement des dossiers, documenter les actions et capitaliser sur les retours d’expérience.
                              • Adapter la stratégie en fonction des évolutions du contexte politique, médiatique et sectoriel.
                              • Structurer la gouvernance interne du lobbying : rôles, responsabilités, reporting.
                                • 8. ATELIER DE MISE EN PRATIQUE : CONSTRUIRE VOTRE PLAN D’INFLUENCE

                                  • Travail guidé à partir de vos enjeux réels ou de cas proposés par le formateur.
                                  • Cartographie des acteurs et des parties prenantes clés sur un dossier prioritaire.
                                  • Définition des objectifs, messages, canaux et calendrier d’actions.
                                  • Préparation d’un rendez-vous ou d’une prise de parole stratégique.
                                  • Restitution, feedback personnalisé et plan d’actions à déployer après la formation.

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
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    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Développer une stratégie d’influence institutionnelle et défendre vos intérêts auprès des décideurs publics.Formation Optimisation des Relations Professionnelles et Gestion des ConflitsApprofondir la dimension relationnelle et la gestion des tensions dans vos interactions avec les parties prenantes clés.
    Renforcer votre assertivité pour mieux porter vos messages d’influence en réunion ou en rendez-vous institutionnel.Formation Assertivité et Gestion de Conflits : Optimisation des Relations et Présentations ProfessionnellesGagner en impact personnel, en confiance et en capacité de convaincre dans vos prises de parole stratégiques.
    Améliorer vos capacités de persuasion dans une logique plus commerciale B to C complémentaire à votre influence institutionnelle.Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le TélémarketingDévelopper des techniques de conviction et de fidélisation transposables à vos échanges avec certains acteurs clés.
    Renforcer votre présence et votre image d’influenceur institutionnel sur les réseaux sociaux professionnels.Formation Réseaux Sociaux : Comment maîtriser sa présence sur les médias sociauxStructurer une communication digitale cohérente avec votre stratégie de lobbying et vos prises de position publiques.
    Créer des supports visuels percutants pour vos présentations d’enjeux aux décideurs et parties prenantes.Formation Adobe Photoshop - Niveau Avancé : Maîtriser la Retouche et les Montages ComplexesConcevoir des visuels professionnels renforçant la clarté et l’impact de vos messages d’influence.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Lobbying et relations publiques peut-elle être suivie à distance ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Qui anime cette formation sur le lobbying et les stratégies d’influence ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • La formation est-elle adaptée à une PME qui débute dans le lobbying ?

      o Oui, le programme est conçu pour être accessible sans prérequis et pour s’adapter à la taille de votre structure. Les méthodes proposées sont déclinées pour des contextes PME, ETI ou grands groupes, avec des exemples concrets et des plans d’actions réalistes.

    • Allons-nous travailler sur des cas pratiques liés à notre secteur d’activité ?

      o Oui, la formation intègre des études de cas et des ateliers de mise en pratique. Vous pouvez proposer vos propres enjeux ou dossiers, qui seront utilisés de manière confidentielle comme base de travail pour construire votre stratégie de lobbying et de relations publiques.

    • Obtiendrai-je des outils ou modèles réutilisables après la formation ?

      o Oui, vous repartez avec des fiches pratiques, des trames de cartographie des acteurs, des modèles d’argumentaires et de plans d’influence, que vous pourrez adapter et réutiliser pour vos futures actions de lobbying et de relations publiques.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Narbonne.

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    Référence : RS-108873

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1 950 € HT / Personne

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    Tarif : Sur Devis

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