Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à piloter vos projets avec plus de flexibilité et d’efficacité ? Vous souhaitez adopter les méthodes agiles pour dynamiser le travail de vos équipes ? Alors, notre formation Devenir Coach Agile est faite pour vous.
Dans un monde professionnel en constante évolution, l’agilité est devenue une compétence clé pour toute personne impliquée dans la gestion de projets. Les méthodes agiles, comme Scrum et Kanban, permettent de gérer les imprévus, d’optimiser la collaboration et de livrer des résultats de haute qualité. Devenir coach agile, c’est non seulement acquérir une compétence très recherchée sur le marché du travail, mais aussi développer une nouvelle façon de penser et d’agir. C’est être capable de transformer les défis en opportunités, d’accompagner les équipes dans leur développement et d’accélérer le rythme des livraisons. C’est aussi l’opportunité de se démarquer dans son domaine et d’accélérer sa carrière.
Vous voyez l’importance de l’agilité dans la gestion de vos projets ? Alors, ne manquez pas cette occasion de vous former et de vous certifier.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation immersive de deux à trois jours pour maîtriser les méthodes agiles. Vous vivrez des ateliers pratiques et des jeux instructifs qui vous permettront de comprendre et d’appliquer les principes agiles. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes du processus agile, de la planification à la livraison en passant par l’auto-organisation et les rétrospectives. Vous apprendrez à estimer, planifier et optimiser la valeur des projets, tout en s’initiant aux rituels agiles. Cette formation est non seulement riche en contenu, mais aussi adaptable à vos besoins et efficace dans ses résultats. Que vous soyez chef de projet, Scrum Master, manager, développeur, ou même non-informaticien, vous trouverez dans cette formation les outils et les connaissances nécessaires pour devenir un coach agile compétent et reconnu.
Ne ratez pas cette opportunité d’améliorer vos compétences et de booster votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Devenir Coach Agile et commencez à récolter les bénéfices de l’agilité dans votre travail quotidien.
Cette formation Méthodologie Agile vous permet de maîtriser les cadres Scrum et Kanban, d’adopter une posture de coach agile et de piloter vos projets avec plus de flexibilité, de visibilité et de valeur livrée. En 2 à 3 jours, vous passez de la théorie à la pratique grâce à des ateliers, jeux pédagogiques et mises en situation ancrées dans votre réalité terrain.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les principes et valeurs de l’agilité et du Manifeste Agile
• Maîtriser les fondamentaux de Scrum, Kanban, Lean et XP pour choisir la méthode adaptée
• Endosser efficacement les rôles clés : Coach Agile, Scrum Master, Product Owner, membre d’équipe
• Piloter un projet agile : backlog, user stories, estimation, suivi, rétrospectives et amélioration continue
• Aborder l’agilité à l’échelle (SAFe, LeSS) et préparer vos certifications Agile majeures
Cette formation vous intéresse ?
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Référence : GP-93016
Cette formation s’adresse à un public varié, allant des professionnels de l’informatique aux non-informaticiens, qui souhaitent s’impliquer dans un projet Agile ou acquérir une compréhension approfondie des concepts et des pratiques agiles. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet, les Scrum Masters, les managers, ainsi que les développeurs, les architectes et les testeurs. Les responsables de méthodes ou qualité bénéficieront également des compétences acquises au cours de cette formation. De plus, les directeurs et responsables de produits, les Business Analysts, et tous les acteurs des projets, qu’ils soient contributeurs à différents niveaux ou encadrants, sont vivement invités à participer. En somme, toute personne impliquée dans la transformation agile d’une équipe ou d’une organisation trouvera dans ce cours une opportunité précieuse d’optimiser ses pratiques de travail collaboratif.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une expérience ou des connaissances de base en gestion de projet. Cela facilitera votre compréhension des méthodologies de gestion de projet Agile.
Posséder une compréhension initiale de la culture Agile. Même si cette formation fournira une introduction aux fondamentaux des méthodologies Agile, une connaissance préalable vous aidera à tirer le meilleur parti du cours.
Une certification Agile (comme Scrum Master ou Product Owner) est un atout. Si vous en avez une, cela enrichira vos discussions et votre apprentissage lors de la formation.
La lecture préalable du Scrum Guide est recommandée. Il fournit une bonne base de connaissance pour comprendre les principes de Scrum, largement utilisé dans les méthodes Agile.
Un bon niveau d’anglais écrit est nécessaire. L’examen de certification se déroule en anglais, donc vous devez être à l’aise avec l’écriture et la compréhension de l’anglais.
Une expérience en développement logiciel est recommandée. Bien que cette formation s’adresse également aux non-informaticiens, une expérience dans ce domaine vous permettra d’appréhender plus facilement certains concepts.
Des aptitudes relationnelles sont également recommandées. Le coaching Agile met l’accent sur la collaboration et la communication, des compétences interpersonnelles seront donc bénéfiques pour réussir dans ce rôle.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
En choisissant EXPERTISME pour votre formation Méthodologie Agile, vous bénéficiez de :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Méthodologie Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : ateliers, jeux sérieux, simulations de projets agiles, études de cas réels.
• Des contenus structurés pour passer de la compréhension des concepts à la mise en œuvre concrète dans vos projets.
• Une adaptation permanente à votre contexte : taille d’équipe, secteur d’activité, niveau de maturité agile, contraintes internes.
• Des supports clairs et réutilisables (modèles de backlog, canevas de rétrospective, exemples de tableaux Kanban, check-lists de rituels…).
• Un organisme certifié QUALIOPI, gage de qualité, de sérieux et de traçabilité de votre parcours de formation.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Méthodologie Agile.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Maîtriser les fondamentaux de Scrum et tenir efficacement le rôle de Scrum Master sur un projet agile | Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace | Approfondissez le cadre Scrum, les rituels et la posture de Scrum Master pour sécuriser vos sprints et fluidifier la collaboration au quotidien. |
| Débuter comme Product Owner et structurer la gestion de produit et de backlog | Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet | Apprenez à définir la vision produit, prioriser le backlog et maximiser la valeur livrée en interaction avec les équipes et les parties prenantes. |
| Conduire une transformation agile à l’échelle et accompagner le changement organisationnel | Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles | Développez une posture de coach agile senior pour piloter des transformations complexes, lever les résistances et aligner direction, métiers et IT. |
| Renforcer son socle en gestion de projet pour mieux articuler agilité et référentiels internationaux | Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM | Consolidez vos bases en gestion de projet (PMI) pour dialoguer efficacement entre approches prédictives et agiles dans vos organisations hybrides. |
| Intégrer l’expérience utilisateur (UX) au cœur de Scrum pour livrer des produits réellement centrés utilisateur | Formation Scrum™ with User Experience (PSU) | Combinez Scrum et UX pour co-concevoir, tester et ajuster vos produits en continu sur la base de retours utilisateurs concrets. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Biarritz, Caen.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Une première expérience ou des connaissances de base en gestion de projet sont recommandées. Elles facilitent la compréhension des concepts et outils agiles (Scrum, Kanban, backlog, estimation…). Toutefois, les principes sont expliqués de manière progressive et illustrés par des exemples concrets.
Une compréhension initiale de la culture agile est un plus, et la lecture préalable du Scrum Guide est recommandée. Cependant, la formation reprend les fondamentaux (principes, rôles, rituels) avant de monter en puissance vers la mise en œuvre et la posture de coach agile.
Non, ce n’est pas obligatoire. Disposer d’une certification (Scrum Master, Product Owner, etc.) est un atout, mais la formation est conçue pour accueillir des profils variés et vous aider à préparer d’éventuelles certifications ultérieures (AgilePM®, SAFe Agilist, Disciplined Agile® Scrum Master…).
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des projets agiles et des transformations organisationnelles, ce qui leur permet de partager des retours d’expérience concrets et actuels.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Biarritz, Caen.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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